沒錯(cuò)，如果你是看到標(biāo)題來的，想必是這個(gè)“審丑”二字吸引了你。關(guān)于設(shè)計(jì)師的“審丑”觀點(diǎn)并不是空穴來風(fēng)，也不是弄個(gè)討個(gè)吸引眼球的觀點(diǎn)博得關(guān)注，而是筆者@TanghuiDesign?這幾年的從事設(shè)計(jì)職業(yè)后親身感觸的一個(gè)想法 >>>

長(zhǎng)居設(shè)計(jì)師之位，設(shè)計(jì)師的通?。ㄒ彩莾?yōu)勢(shì)）大家在接觸當(dāng)中也有所領(lǐng)教了吧。大致可以分為以下幾點(diǎn)：

完美主義

從事UI設(shè)計(jì)師多年，染上了這“職業(yè)病”也不足為奇，什么1像素對(duì)齊、黃金比例分割、完美布局等等，就差離強(qiáng)迫癥不遠(yuǎn)了。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都是如此，擁有一顆匠心，對(duì)待自己的作品（設(shè)計(jì)師會(huì)將工作也叫做作品而不是項(xiàng)目）如守護(hù)自己孩子一般，挑剔、關(guān)心、踟躕。但完美主義的一大缺點(diǎn)便是：充滿進(jìn)攻性地守護(hù)自己覺得完美的作品。

審美至高

設(shè)計(jì)師的審美水平相比于一般人可以毫不夸張的來說“比其高”，或者說是超前的感知能力。MetroUI風(fēng)格早在iOS 7扁平化風(fēng)格還未風(fēng)靡之時(shí)，就已經(jīng)有自己一套獨(dú)特的理念。但是，為什么最終引導(dǎo)大眾熟悉接受扁平化的設(shè)計(jì)風(fēng)格的不是微軟而是蘋果？這里是不是有一部分原因來自于設(shè)計(jì)師的審美制高？在設(shè)計(jì)師的眼中，手上的作品已經(jīng)是達(dá)到了自己審美的最理想狀態(tài)了，這個(gè)時(shí)候面對(duì)這些“另己滿意”的作品，就很難自己發(fā)現(xiàn)作品上的問題。

理念固執(zhí)

我可以說有相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)師面對(duì)他人和自己的意見不同時(shí)，表現(xiàn)的理性有些差強(qiáng)人意。對(duì)方從A、B、C、D等方面來反駁你的意見時(shí)，設(shè)計(jì)師的腦子里只有“一萬只草泥馬”飄過，固執(zhí)得難以從另外一個(gè)角度去思考，或者無法快速的以現(xiàn)有理論去反駁。這里已經(jīng)是最好的情況了。當(dāng)設(shè)計(jì)師面對(duì)話語權(quán)比你高的人給的“意見”時(shí)，只有倆個(gè)選擇，要么服從，要么反駁無效后按上級(jí)意見服從?？梢韵胂笥龅竭@種情況設(shè)計(jì)師的心情有多糟糕。

更多的設(shè)計(jì)師通病，我就不一一指出了，回到主題：設(shè)計(jì)師應(yīng)不應(yīng)該培養(yǎng)“審丑”能力？這里的“審丑能力”我解釋一下，審丑能力是指克服“與心理預(yù)期不符而產(chǎn)生的情緒抵觸”的能力。無法審丑，幾乎是所有設(shè)計(jì)師都難以治愈的，畫面太美我不敢看。筆者從事設(shè)計(jì)多年，深知無法審丑的危害有多大，心靈上的創(chuàng)傷已經(jīng)不計(jì)其數(shù)，這也是剛回了口血總結(jié)總結(jié)。

為啥要培養(yǎng)審丑能力？先決條件是畫面奇丑無比難以忍受，打上強(qiáng)心劑也沒用。產(chǎn)生歪瓜裂棗的因素有很多“時(shí)間、金錢、投入人員”每一點(diǎn)都決定著一個(gè)項(xiàng)目的是否賞心悅目，這里我就拋開產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略什么的因素，以免大家又因?yàn)樵O(shè)計(jì)不應(yīng)該只考慮好看而真的面紅耳赤。咱就視覺設(shè)計(jì)來說，為啥要培養(yǎng)審丑能力？因?yàn)樵O(shè)計(jì)師如果不正確看待這個(gè)問題，就會(huì)身處情緒的漩渦當(dāng)中，苦逼一個(gè)！

一、對(duì)待項(xiàng)目誰先動(dòng)真情誰就輸了

記住，一個(gè)產(chǎn)品不僅僅是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的優(yōu)劣而孰好孰壞，用心但不能傾心，當(dāng)局者迷，需從旁觀者的角度來看這個(gè)項(xiàng)目該如何設(shè)計(jì)，也不要把項(xiàng)目的成敗攬?jiān)谧约荷砩希?。在這里，不得不說，設(shè)計(jì)師是這世界上最善良的職業(yè)，當(dāng)別人為了金錢、名譽(yù)、自我成就而工作的時(shí)候，我們只是保留了一畝赤忱，為了興趣，因?yàn)橄矚g僅此而已。

二、好壞都要做最好的自己

HR面試的時(shí)候都會(huì)問一個(gè)問題，你認(rèn)為你做的項(xiàng)目當(dāng)中最滿意的哪一個(gè)？為什么？審丑能力差的童鞋們，真的面對(duì)這些問題，可能腦子里就一堆亂麻了。“這些項(xiàng)目都不是我最滿意的?！薄岸疾荒艽砦业脑O(shè)計(jì)水準(zhǔn)?！薄澳膫€(gè)是我最滿意的作品？”好壞都要做最好的自己。項(xiàng)目當(dāng)中也許因?yàn)檫@些那些的原因，不得不實(shí)現(xiàn)和設(shè)計(jì)有所出入，但最讓人滿意的應(yīng)該是我在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中用盡了全力（當(dāng)然HR們并不像聽這些）。應(yīng)該說（僅代表自己），我最滿意的是，從項(xiàng)目當(dāng)中歸納改進(jìn)了工作流程，使得設(shè)計(jì)和技術(shù)能夠準(zhǔn)確反映問題，提升工作的效率。自己培養(yǎng)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和好的設(shè)計(jì)習(xí)慣，做到自身最專業(yè)化，涉及不同行業(yè)領(lǐng)域獲取經(jīng)驗(yàn)。無論項(xiàng)目好壞，做最好自己就夠了。

三、學(xué)會(huì)妥協(xié)與提高

“審丑能力”更多的反映出自身心理素質(zhì)需要提高，大多數(shù)設(shè)計(jì)師面對(duì)這些問題的時(shí)候，選擇的是消極妥協(xié)，“好吧，你要這么做就這么做吧”。假如遇到最壞的情況下明明自己是對(duì)的，而上級(jí)錯(cuò)了怎么辦？這道題幾乎無解。要么你花費(fèi)精力、時(shí)間證明上級(jí)是錯(cuò)的、怎樣做是對(duì)的，然后錯(cuò)誤的和正確的都要來一稿。要么還是得乖乖地照做。對(duì)，現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。目前為止，你做的都是消極地妥協(xié)，發(fā)現(xiàn)摩擦過程中你除了情緒失控外沒有任何獲得提高。

應(yīng)該怎么做？第一步換角度思考：上級(jí)為什么要這么做。舉個(gè)例子，如果有上級(jí)要求所有內(nèi)容都要顯示在一屏以內(nèi)，而你的留白高大上什么都要完蛋怎么辦？你需要站在運(yùn)營(yíng)的角度分析所有信息的主次，從交互的角度看看有什么好的想法讓所有信息都體驗(yàn)性的呈現(xiàn)，從技術(shù)的角度分析要達(dá)成你的想法實(shí)現(xiàn)可行性，從老板的角度思考戰(zhàn)略意義。沒錯(cuò)，這些你都可以思考一遍，最終還是無法完成，比如沒錢、沒時(shí)間、沒人手。那你至少自身得到了提高，當(dāng)然在思考的過程中其實(shí)并不輕松。第二步我想要怎么做。設(shè)計(jì)師被槍斃過很多想法之后，用什么來彌補(bǔ)你心靈的創(chuàng)傷？是的，事后你可以繼續(xù)完善你認(rèn)為對(duì)的方案，打造出你想要的設(shè)計(jì)效果，告訴自己這樣才是對(duì)的。設(shè)計(jì)師80%的工作能力提高都是這樣來自于業(yè)余時(shí)間的思考。

四、也該提升提升價(jià)值觀了

設(shè)計(jì)師對(duì)美的追求，追求極簡(jiǎn)、極致、極客，思維也局限了。如果所有的設(shè)計(jì)師都這個(gè)價(jià)值觀的話，那么《暴走漫畫》也出不來了，《圍住神經(jīng)貓》也火不了了，設(shè)計(jì)師的美是多么不接地氣啊。什么！設(shè)計(jì)師也要懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維？只有設(shè)計(jì)師都了解一些不同領(lǐng)域的知識(shí)，挪以自用，對(duì)于自己來說本身就是一個(gè)提高。做到這點(diǎn)，恭喜你，你的“審丑能力”不提高也難。

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原文地址：jianshu
作者：@TanghuiDesign

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