用戶體驗(yàn)的本質(zhì)其實(shí)是心理學(xué)在科技產(chǎn)品的運(yùn)用,需要的是讓技術(shù)順應(yīng)人性。我在讀人機(jī)交互碩士時(shí),學(xué)的也都是些心理學(xué)的研究成果和方法??稍谛睦韺W(xué)這塊了解得越多就越發(fā)現(xiàn),很多人做不好體驗(yàn)設(shè)計(jì),是因?yàn)楹忍嚯u湯,導(dǎo)致腦子里不自覺地產(chǎn)生了很多反人性的思想。而這些反人性的雞湯,雖然能夠幫助自己更加優(yōu)秀,對(duì)于理解用戶來(lái)說(shuō)卻一點(diǎn)幫助都沒(méi)有,甚至可能適得其反。
例如今天我就用一個(gè)很經(jīng)典的心理學(xué)定律來(lái)給大家講講:
意思是,人們對(duì)于一件事物的記憶好壞,取決于高峰和結(jié)尾的感覺。注意,這個(gè)高峰并不一定是正向高峰,也有可能是負(fù)向高峰。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)得主丹尼爾?康納曼(Daniel Kahneman)曾經(jīng)做過(guò)一次實(shí)驗(yàn),讓兩組人帶上耳機(jī)聽噪音。兩組人聽的時(shí)長(zhǎng)和音量都是一樣的,唯一不同的是,第一組聽完這段就結(jié)束了,而第二組聽完這段后,還會(huì)再聽一段音量小一些的。從測(cè)試設(shè)計(jì)者的角度看,第一組的忍受噪音的時(shí)間更短,總量也更少,理論上應(yīng)該比第二組體驗(yàn)好一點(diǎn)。然而根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),忍受完這輪噪音后表示愿意繼續(xù)參加實(shí)驗(yàn)的人,竟然是第二組更多一些!
我們都說(shuō)長(zhǎng)痛不如短痛,但為什么實(shí)驗(yàn)中,而且哪怕長(zhǎng)痛的總量比短痛的總量更大,大多人都寧愿長(zhǎng)痛不愿短痛?
- 明知道高考的時(shí)候再努力一把,畢業(yè)后就能找到好工作了,可偏偏忍受不了。
- 明知道晚上少熬點(diǎn)夜,第二天神清氣爽工作效率高,可就是做不到。
- 明知道每天只要花半個(gè)小時(shí)鍛煉一下,不但體型能改善而且精氣神也能上去,可就是堅(jiān)持不了。
- ……
看來(lái),短痛什么的都只能是對(duì)自己的要求,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),還是長(zhǎng)痛更加符合人性。運(yùn)用到產(chǎn)品體驗(yàn)上,那就是:便捷性比不過(guò)易學(xué)性,與其與讓用戶短時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)高難度的操作,還不如花更長(zhǎng)時(shí)間完成一個(gè)低難度操作。
例如我以前設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)控件,方便用戶快速滑動(dòng)切換到某個(gè)日期。結(jié)果用戶測(cè)試發(fā)現(xiàn),雖然這個(gè)控件操作效率高,但是幾乎所有的用戶都無(wú)法立即理解,于是效率反而下降。
雖然很多雞湯文說(shuō),要重視過(guò)程而非結(jié)果。但是對(duì)于只體驗(yàn)一次的事情來(lái)說(shuō),大多數(shù)人更在意結(jié)果而非過(guò)程。
以電影為例,通常對(duì)于喜劇和悲劇的劃分,并不是根據(jù)過(guò)程,而是結(jié)尾。也就是說(shuō)哪怕同樣的故事,只要結(jié)局反轉(zhuǎn),就會(huì)給人完全不同的感受。把這個(gè)類比到產(chǎn)品體驗(yàn),就拿購(gòu)物為例,不論搜索產(chǎn)品的過(guò)程有多么復(fù)雜,只要最終我能買到合心意的產(chǎn)品,用戶體驗(yàn)就是美好的。所以說(shuō)拼多多這類主打?qū)嵒蓦娚唐脚_(tái),根本沒(méi)有必要再一些體驗(yàn)細(xì)節(jié)上死摳,點(diǎn)擊收貨時(shí)自動(dòng)拉攝像頭什么的……都被拿到便宜商品后的愉悅感沖淡了~相反,如果一個(gè)電商平臺(tái)流程體驗(yàn)上再考究,可只要在最后一步收貨階段讓用戶失望,前面的努力都白費(fèi)了。
不過(guò),我還是不喜歡這個(gè)方案,這個(gè)下面再解釋。
通常我們受到的教育是,做事要腳踏實(shí)地,那些巧言令色的小人走不長(zhǎng)遠(yuǎn)??扇绻娴氖沁@樣,為什么不論是職場(chǎng)還是相親,「老實(shí)」這個(gè)詞都被認(rèn)為是貶義詞呢?其實(shí)大部分人根本不喜歡穩(wěn)定,例如投資股票的朋友,經(jīng)常喜歡張口閉口就說(shuō)“我最近賺了 50%”、“再加把勁,說(shuō)不定可以翻倍”……
可是股神巴菲特的年均收益率不過(guò) 20% 左右,據(jù)我了解無(wú)論是創(chuàng)投還是私募,實(shí)際年收益率平均能超過(guò) 20% 已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。
△ 藍(lán)色線為收益率
但是對(duì)于大多數(shù)業(yè)余股民來(lái)說(shuō),即便是自己年均收益率為負(fù)數(shù),只要曾經(jīng)有過(guò)一段高光時(shí)刻,那就很滿足了。對(duì)應(yīng)在產(chǎn)品體驗(yàn)上那就是:只要有一點(diǎn)讓用戶感到了「高光時(shí)刻」,那就足夠讓用戶記住要長(zhǎng)時(shí)間了。
例如 iPhone 其實(shí)整個(gè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),尤其是在剛需上未必比 Android 強(qiáng)多少,可他們抓住自己在細(xì)節(jié)上的優(yōu)勢(shì),讓用戶在某些時(shí)候突然印象深刻一下,就能圈住不少果粉。當(dāng)然,Android 也有自己的「高光時(shí)刻」,例如我在接到陌生電話,看到屏幕上顯示“詐騙電話”時(shí),立即由路人轉(zhuǎn)粉。
但是,這個(gè)「高光時(shí)刻」也可能是負(fù)面的「至暗時(shí)刻」,例如雖然拼多多能夠讓我買到便宜的商品,結(jié)尾通常是美好的,但是那個(gè)點(diǎn)收貨拉攝像頭實(shí)在是讓我的體驗(yàn)一下子跌落谷底,所以始終無(wú)法產(chǎn)生好感。
雞湯本身就是反人性的,用來(lái)要求自己可以,用來(lái)要求他人可千萬(wàn)別。所以說(shuō)用戶體驗(yàn)要反雞湯,這個(gè)其實(shí)再合理不過(guò)。以后可千萬(wàn)別抱怨用戶這不好那不好,因?yàn)槿诵员緛?lái)就是這樣,樣本大了從概率學(xué)上看,是一個(gè)絕對(duì)不可能改變的客觀事實(shí)。
體驗(yàn)設(shè)計(jì)就是要運(yùn)用技術(shù)去迎合人性,而千萬(wàn)不要妄圖改變什么。
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