優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

設計趨勢是設計師工作和學習中繞不開的話題。新趨勢來了,跟還是不跟,學還是不學?是要全面擁抱趨勢,還是有限度地融入到自己的風格當中?還有,市場需求,趨勢,還有自己能力之間要怎么平衡?這些都是問題。但是再仔細深入一下,你應該也很想知道,撇開紛繁的趨勢,到底哪些東西是長久的,不變的,設計師要如何在千變萬化的趨勢中,清晰地抓住最有價值的事情。

這次的「優(yōu)設圓桌」請來了 3 位資深設計師,來分享他們對于這些問題的看法。

張小哈

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

在商業(yè)作品中結合趨勢

很多時候,趨勢反映出來的是市場和大環(huán)境的偏好和需求。

如果是商業(yè)項目,服務于客戶,或是為項目而做準備的練習,這樣通常輸出的就是商業(yè)插畫與設計了。在這個時候,把握當下用戶的心理與審美,熟悉當下的內容載體與技術,了解當前的設計趨勢是很重要的。當客戶選擇我,我也確認合作時,說明客戶已經認可了我的個人商業(yè)插畫風格。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

這種情況下,我會在個人風格的基礎上,盡力滿足客戶與用戶的需求,同時,適當?shù)陌岩恍┬碌内厔萑谌氲斤L格中。

在個人創(chuàng)作里探索自我

但如果是我創(chuàng)作個人作品,就是另一種情況了。

我更多會傾向于畫更藝術點的插畫。我希望表達我的思想,在我的視角,呈現(xiàn)對這個世界的看法。而風格也是源于這一點,用來輔助我的表達。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

當我個人作品的風格與視覺新趨勢不一致的時候,我也會維持我的內核不變,因為這時候創(chuàng)作的意圖與「自我」有關,與市場無關。

最根源的東西最有生命力

很多跨時代的設計風格,發(fā)生在技術變革與社會思潮變化的前期,藝術家的思想和精神受到了先鋒思潮的影響,從而創(chuàng)造出了新的風格。這些風格大多是超前的,通常在當時不被普羅大眾接受的。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

隨著時間的推移,作品傳達的思想逐漸被觀眾接受,風格也就應用到了更多的商業(yè)項目中,從而形成了設計時尚趨勢。因此在創(chuàng)作個人作品時,我覺得可以直接從源頭出發(fā),關注技術、社會思潮的新趨勢,去思考它們會對設計、藝術產生哪些影響,并把思考的結果融入到自己的作品里。

向外洞察世界 & 向內審視自我

如果是商業(yè)服務項目,我認為是洞察當下用戶與客戶需求的能力。用產品思維去做項目,在項目前期,與客戶充分溝通,明確要傳達的信息,圍繞用戶需求進行調研與思考。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

如果是個人作品,我認為是自我意識、自我覺察與自我表達。意識到像泉水一樣真摯的「自我」是最珍貴的,在認識自我、接納自我的同時,帶著求知欲和好奇心不斷探索與輸入,持續(xù)的用作品表達與輸出。

李宜軒

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

跟隨需求,借趨勢鞏固商業(yè)價值

每一年的新趨勢都不一樣,從整個設計歷史上來看,其實設計風格就是一個循環(huán)。

當復雜的風格走到極致的時候,就開始出現(xiàn)極簡,當極簡風格再次大流行之后,大家就會看膩極簡變回復雜。過去十幾年倡導的 「Less is More」 就是非常極簡非常干凈的畫面,可是從最近的設計設計趨勢來看,會發(fā)現(xiàn)大家越來越傾向于把視覺做得越來越豐富,視覺元素的運用手法會偏向更為細致,這個細致可能就更復雜的畫面,

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

所以我覺得,設計師在協(xié)助客戶做設計的時候可以去跟隨設計新趨勢,是因為設計本來就是要去解決一些商業(yè)問題,很多時候我們設計師做的事情就是協(xié)助營銷做好廣告,或是活動方案等等。以這個角度來看,我們必須要順應當下年輕人或是我們的目標群體喜歡的東西,趨勢就勢必會需要跟進。

回溯自身,尋找不可替代的風格

但如果設計師要回溯自身,比如自己創(chuàng)作或者培養(yǎng)個人風格,我個人覺得沒有必要跟進趨勢。因為這個時候,需要你做自己喜歡的東西。當然,如果你看到當下流行的東西不錯,可以融入一些新趨勢的優(yōu)點,但千萬不要馬上放棄自己的風格,因為這樣就舍本逐末,失去你原本設計師的價值。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

這里所謂的價值,就來自于你自己的東西夠獨特,不可被取代,如果你跟隨了別人的風格,那你就失去了不可替代性。大家都可以做出當下流行的風格,這樣設計師相互都很容易被取代。

最不可替代的3種「設計師能力」

設計領域確實有一些「不變」的東西,就是設計師需要解決客戶的問題。我想不管10年后還是20年后,設計師要做這樣的事情。而這通常意味著,設計師需要想辦法找到客戶的問題所在,然后解決問題,而這兩個要點里,就藏著對設計師而言最具「持久價值」的要點:設計師要有洞悉客戶需求的能力,以及解決問題的能力。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

也許20年后,你不用在一線執(zhí)行,但是可以找到很多會用新軟件新技術的設計師,來幫你做設計,但是,你還是可以去用你的這些技能去跟客戶做溝通,你變成了管理者的角色。

不過除此之外,設計師還應該保持學習狀態(tài),或者說學習能力。技術日新月異,設計領域中,會有更多更加簡單的方式去可以完成原本很復雜的東西,你需要一直去學習這些新技術,才有辦法去跟你的客戶和同事溝通,可以更容易傳達信息,然后確保他們可以做出來。

當你擁有上述3個能力,其實你就很難被這個時代洪流所吞沒,因為你這些能力其實是會越累積越多的。你跟越來越多客戶溝通,怎么去應對客戶這樣的知識一定是會越來越多;解決問題越多,你能找到的工具也會越來越多;當你把學習養(yǎng)成一個習慣之后,任何的軟件或者任何的風格,對你其實都是差不多,這樣你也就具備了不可替代性。

繆繆

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

趨勢是設計的正循環(huán)

其實我是很樂于看到新趨勢出現(xiàn)的。我總覺得設計新趨勢是一種正向的「設計新陳代謝」,大眾的審美在未來的一個階段會往這個方向靠,或者說是會被往這個方向引導。說它是正向的,因為新趨勢會讓大眾不斷看到更多新東西,某種程度上提高對美的感知,催生優(yōu)質設計和內容產出,總體上是一個正向的循環(huán)。

這個問題我覺得應該先從設計風格產生的決定因素來看,通常設計師的設計風格與日常接收到的優(yōu)質作品的類型和個人偏好/繪畫習慣有關,而在個人風格萌芽時所接收到的優(yōu)質作品類型,對個人設計風格的確定有直接影響。

簡單來說就是你最??词裁矗憔腿菀桩嬍裁?。比如我入行的前一兩年只看 Dribbble 和 Behance,因此大家會發(fā)現(xiàn)我的作品雖然看起來風格百變,但「扁平」和「概括」是我貫穿始終的兩個特質。

身份定位決定了如何跟趨勢

回到問題本身,「新趨勢」本身是多變,還有可能是反復的,比如 UI上從質感主導到扁平流行,最近又開始回歸質感。當趨勢在不斷變化,作為設計師是否需要做出變化,作出改變的尺度怎樣,我認為需要從設計師本身出發(fā)。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

獨立設計師更重要的是個人風格,這作品的靈魂所在,完全擁抱新趨勢容易失去自我表達,所以獨立設計師面對新趨勢的選擇可以是保持不變,或是適當融合。以我為例,我可以選擇在造型、配色和創(chuàng)意上去迎合新趨勢,而核心的「扁平」和「概括」維持不變。有的獨立設計師以造型聞名,他可能在造型風格不變的基礎上,在質感、色彩、創(chuàng)意上去迎合趨勢。這是一種靈活的,可把控的方式。

對于在職設計師而言,情況就不一樣了,擁抱新趨勢是必要的選擇。和獨立設計師不同,在職 設計師只有不斷產出貼合趨勢的設計作品,才能保證在人才市場上的競爭力,保證自己不被淘汰。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

這里可能會有人提出疑問,為什么在職設計師不需要個人風格,這是因為過于明顯的個人標簽會限制你的可能性,用人單位會誤解你只會做這種風格的設計,不能貼合他們的品牌調性。因此對于在職設計師來說沒有標簽才是最好的標簽,這一點和「善戰(zhàn)者無赫赫之功」有點類似。

最有價值的東西在里面

多數(shù)時候,當我們談及設計和插畫,更多探討的是技術,方法,趨勢,風格,但是對于設計師/插畫師而言,持久和珍貴的應該是內在的東西,精神性的東西。比如對某種風格的熱愛、對美的追求,這種精神力量無關外界,不受干擾,這種東西是最為珍貴和富有價值的。這種精神追求和熱愛能夠源源不斷的迸發(fā),推動著設計師不斷追求極致,并且這種力量也會灌注在作品當中,能夠透過作品呈現(xiàn)出來,而這種東西是不可復制,難以模仿的。

但是設計的價值觀又是多元的,在具體的領域和項目中,有價值的東西又各不相同。

優(yōu)設圓桌:設計師要不要緊跟設計趨勢?

以換位思考的方式驗證價值點

需求雖然千變萬化,但是各個設計分支當中,有價值的東西大體上是固定的,但是依然需要借助理性思考來進行梳理。

比如 UI 設計,最底層的邏輯要流暢,用戶體驗要優(yōu)秀,而視覺上的美觀&創(chuàng)意 其實依然是用戶體驗當中的一部分。有的設計作品會盲目追求視覺上的酷炫狂拽,忽略邏輯和交互體驗上的東西,這是本末倒置的。

包括一些插畫的營銷物料,價值點雖然不一樣,但是解決問題方法共通。文字內容是營銷物料中最重要的一部分,我發(fā)現(xiàn)很多同學的作品在做的時候過分的側重于插畫,因此出現(xiàn)「文字不明顯/不突出/閱讀性差/位置尷尬」等等的各種問題,直接導致產出內容商業(yè)性較弱。還有一些服務于品牌的插畫,容易出現(xiàn)「重自我 輕品牌」的問題,這些情況都是迷失在視覺呈現(xiàn)里,而忽略關鍵文本呈現(xiàn)的表現(xiàn)。

我認為核驗設計產出是否抓住最有價值的部分,比較有效的方式是「換位思考」。比如 UI 設計師可以把自己當作用戶,設定一個或多個滿足產品核心需求的目標問題,并帶著目標問題去體驗自己的設計作品。整個體驗過程是否愉快流暢,就是價值是否被抓住的有力回答。又比如插畫的營銷物料,把自己當作受眾,是否能快速的被吸引并且知曉傳遞的是什么信息。包括品牌插畫,作為受眾是否能通過插畫聯(lián)想到品牌,等等等等。

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