從業(yè)近15年,歷經(jīng)多個大廠,周陟如何看待最近超火的增長設(shè)計?

從業(yè)近 15 年,從騰訊、華為到字節(jié)跳動,周陟負責(zé)過億萬用戶的應(yīng)用寶,暢銷國內(nèi)外的華為P20,Mate 10,Mate20 等產(chǎn)品,現(xiàn)在在字節(jié)跳動負責(zé)一款海外B端產(chǎn)品。他有哪些值得學(xué)習(xí)參考的經(jīng)驗和觀點?來看本次優(yōu)設(shè)專訪

優(yōu)設(shè):

從騰訊到華為,再到現(xiàn)在的字節(jié)跳動,在這 3 家公司做設(shè)計有什么不同?

周陟:

規(guī)模上都是大型公司(字節(jié)跳動員工數(shù)也超過4萬人了)的大型團隊分屬不同業(yè)務(wù)線的模式;

對專業(yè)深度都有比較高的要求,產(chǎn)品屬性還是屬于面向消費者互聯(lián)網(wǎng),消費者電子的領(lǐng)域(我目前在字節(jié)跳動的ES業(yè)務(wù)線有點不同,是toB屬性更重一點);

騰訊:產(chǎn)品思維導(dǎo)向的公司,用戶體驗和數(shù)據(jù)驅(qū)動并重,典型的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打法,在產(chǎn)品運營上的經(jīng)驗非常強。對設(shè)計師的要求也很高,通道評審的職級通過率就能看出來,比較注重專業(yè)深度的訓(xùn)練,重視方法論的沉淀,團隊文化比較開放;

華為:技術(shù)思維導(dǎo)向的公司,對設(shè)計師的理性思考要求比較高,尊重設(shè)計學(xué)科的底層原則,但是比較不理解設(shè)計師的直覺思考(個人感受),因為業(yè)務(wù)涉及面太廣,且是全球化業(yè)務(wù),所以對設(shè)計師的國際化視野有要求,英語能力有挑戰(zhàn),設(shè)計師在華為能更多的看到設(shè)計邊界之外的知識經(jīng)驗,對訓(xùn)練綜合能力還是有幫助;

字節(jié)跳動:不設(shè)邊界,追求效率,比較放手讓設(shè)計師去嘗試,各個崗位也能接受設(shè)計師的挑戰(zhàn),同樣設(shè)計師也要做好時刻被挑戰(zhàn)的準備,整體工作文化更偏硅谷style,能感受到各個部門的伙伴對設(shè)計的要求都挺高,很適合愿意接受挑戰(zhàn)和嘗試新方法的設(shè)計師工作。我們團隊在日常工作中也在刻意避免使用傳統(tǒng)的方法和習(xí)慣,不斷尋找更先進的設(shè)計思路和團隊管理方式。

優(yōu)設(shè):

首席體驗架構(gòu)師是一個什么樣的職位?能聊聊工作內(nèi)容嗎?

周陟:

其實可以理解成一個既關(guān)注整體又關(guān)注細節(jié)的設(shè)計專家角色,會負責(zé)團隊管理,也會負責(zé)專項項目的指導(dǎo)和產(chǎn)出(項目沒過保密期,這個時間還不能透露細節(jié)),負責(zé)整體系統(tǒng)的原則性的思考和框架性模塊設(shè)計,有點類似蘋果公司的體驗布道師+HIG規(guī)范團隊。

日常工作內(nèi)容有:重要系統(tǒng)大版本的整體原則設(shè)計,交互框架設(shè)計,視覺風(fēng)格探索設(shè)計,日常設(shè)計產(chǎn)出的迭代評審,設(shè)計合作伙伴的溝通與協(xié)同,內(nèi)部設(shè)計團隊培訓(xùn),各種高層的設(shè)計項目匯報等,回答高層領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計競爭力疑問。

優(yōu)設(shè):

您怎么看待最近很火的「UGD 設(shè)計」?

附 UGD 介紹:http://76r.com.cn/transform-ugd-from-ued

周陟:

叫什么名字不重要,知道自己設(shè)計產(chǎn)出的價值就好(包括商業(yè)層面和用戶層面)。

中國的整體設(shè)計環(huán)境一直不是太好,所以很多公司的設(shè)計師還是處在不斷證明自己價值的階段,也就造成了很多國內(nèi)的設(shè)計師要重復(fù)去強調(diào)設(shè)計邏輯,方法論沉淀,推導(dǎo)過程,銷售設(shè)計提案,創(chuàng)造新名詞等,這都是求生欲很強的表現(xiàn),不過其實海外的設(shè)計師也會有類似的事情,因為你的合作方不了解你的工作內(nèi)容和思考模式,是一個常態(tài)。

UGD做的事情并不新,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營環(huán)節(jié)一直是效果導(dǎo)向的,如果你作為設(shè)計師不了解某些設(shè)計的目的是增長的話,可能只是因為沒有背過KPI。

而且做增長也不完全是設(shè)計驅(qū)動的事情,這是一個綜合工程,需要各個環(huán)節(jié)的配合(市場、用戶洞察,數(shù)據(jù)分析,研發(fā)測試,商業(yè)策略等)才會有最大化的效果。

如果大家對增長類設(shè)計案例感興趣的話,可以訂一下:https://growth.design/blog/ 的周刊,定期會給你寄帶有詳細分析的case study,每個都有比較全面的上下文。

從業(yè)近15年,歷經(jīng)多個大廠,周陟如何看待最近超火的增長設(shè)計?

△ 周陟在 IXDC 2017 作為嘉賓對講

優(yōu)設(shè):

從 C 端轉(zhuǎn)到 B 端,這個過程變化最大的是什么?

周陟:

我也是剛轉(zhuǎn)過來不久,還在不斷學(xué)習(xí)中,我們本質(zhì)上做的產(chǎn)品并沒有刻意去遵循什么才應(yīng)該是C端,什么才應(yīng)該是B端,我們的產(chǎn)品并不排斥C端用戶使用。

就這些時間的工作內(nèi)容來看,B端的產(chǎn)品設(shè)計比較關(guān)注的底層邏輯是:「工具價值」和「幫助客戶商業(yè)成功」

很多C端的產(chǎn)品其實是不具備絕對的工具價值的,所以被替代性很高,往往逼得工具就是要么轉(zhuǎn)內(nèi)容消費,要么轉(zhuǎn)社群電商。但是如果你裝一個 Photoshop,就是具備絕對工具價值的;

C端的產(chǎn)品一般是把用戶當消耗品,所以流量競爭,獲客成本,轉(zhuǎn)化率就很關(guān)鍵,B端產(chǎn)品需要創(chuàng)造商業(yè)成功,所以更多需要行業(yè)理解,領(lǐng)域洞察,用戶價值留存和維護;

對設(shè)計師最大的挑戰(zhàn)是在這個轉(zhuǎn)化過程中,設(shè)計產(chǎn)出價值的視角要變,自己站的位置要變,理解了這個其他都好辦,至于什么用研方法,交互設(shè)計和視覺設(shè)計的方法,還是屬于純設(shè)計范疇的事情,沒什么特別的變化。

優(yōu)設(shè):

做海外產(chǎn)品,和國內(nèi)產(chǎn)品最大的不同在哪里呢?

周陟:

出差比較多啊,得嘗試理解海外用戶的思維,要敬畏不同人群的真實處境和訴求,不要夜郎自大

中國其實因為經(jīng)濟發(fā)展飛快,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成熟度還不錯的原因,在面對海量用戶的產(chǎn)品經(jīng)驗上其實不輸任何一個國家,但是在產(chǎn)品設(shè)計的過程中往往在文化理解,整體價值觀上對不齊海外用戶需求。

具體到設(shè)計層面,全球化的文化兼容,包容性設(shè)計,多語言的處理,多人群的用戶同理心,無障礙設(shè)計的重視程度等,都和海外的西語體系下的產(chǎn)品有很大差距,這種差距體現(xiàn)在當別人的產(chǎn)品把這些要素作為基本配置的時候,國內(nèi)的很多企業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師根本就沒有想過這些是阻礙產(chǎn)品國際化成功的重要原因。

優(yōu)設(shè):

在您還沒有進入大廠,擁有巨大影響力之前,有哪些經(jīng)歷/事情使你受益無窮?

周陟:

我好像也沒什么巨大影響力,大廠光環(huán)=影響力這件事我個人比較反對。

我待過的公司形態(tài)比較多,這算一個收益吧,能理解不同文化,不同規(guī)模公司之間設(shè)計師和團隊的困惑,還有如何與這些企業(yè)中的設(shè)計合作部門打交道;

我基本沒有“這件事不應(yīng)該是設(shè)計師做的”思想,每一次新的需求和挑戰(zhàn)其實都是新機會,也因為參與過很多不同的項目,包括公司的,個人的,朋友的,無論是做設(shè)計公司,還是在大廠做項目,還是參與開咖啡館,設(shè)計潮玩和唱片,甚至寫博客,寫書,參展,我都覺得是在做設(shè)計,然后認識了各行各業(yè)的朋友,他們又給我很多新的啟發(fā),這是最有意思的事;

樂于分享且認真對待每一次分享,在國內(nèi)其實交流氛圍不是特別開放,你不分享別人說你高冷不愛分享,你分享了又有人講你好為人師。我其實在做設(shè)計的這些年,也思考過這些分享真的有意義嗎?別人聽了會獲得很大幫助嗎?最后我想通了,我分享就是為了怕自己以后記不住留個紀念,不帶包袱但尊重聽眾就夠了。

從業(yè)近15年,歷經(jīng)多個大廠,周陟如何看待最近超火的增長設(shè)計?

△ 周陟的設(shè)計潮玩

優(yōu)設(shè):

馬上就到高三畢業(yè)生的志愿填報時間了,您有什么建議能給到TA 們嗎?應(yīng)該如何度過大學(xué)時期呢?

周陟:

設(shè)計類方向的話,國內(nèi)的傳統(tǒng)四大美院,還有江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院等都是不錯的選擇,也可以考慮直接申請國外的設(shè)計類院校項目,未來全球設(shè)計合作的機會大大增加,提前有海外經(jīng)驗和視角不但是行業(yè)的需要,也是各大公司招聘的趨勢;

大學(xué)期間一方面是學(xué)習(xí)知識,一方面應(yīng)該不要浪費時間,找到自己真正感興趣的事情,發(fā)現(xiàn)自己的天賦。天賦是什么?天賦就是那些別人不用憋著你,你會長時間投入且樂此不疲的職業(yè)性活動(創(chuàng)作和生產(chǎn),非垃圾娛樂)。

比如我記得我在大學(xué)期間,網(wǎng)吧里面大家都在CS和傳奇的時候,只有我泡在設(shè)計論壇和PS上通宵達旦。

因為持續(xù)保持熱情,讓自己產(chǎn)生正反饋是很困難的事情,如果找到了就投入所有的精力去提升自己的水平,積累自己的作品,然后帶著實習(xí)經(jīng)驗走入這個行業(yè)。

結(jié)語

感謝周陟老師的回答,只言片語間收獲頗多。想感受周陟老師更多思維的精彩火花,可以看看他最近新出的兩本書:《閑言碎語 : 體驗設(shè)計師應(yīng)該知道的那些事》+《設(shè)計的思考:用戶體驗設(shè)計核心問答》,是他歷經(jīng)7年沉淀的設(shè)計思路與方法論集合,特別適合設(shè)計師閱讀學(xué)習(xí)。購買鏈接 → https://item.jd.com/49828185230.html

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