萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到呀，現(xiàn)在 Twitter 的新logo“X”已經(jīng)上線了。 在馬斯克的主導(dǎo)下，Twitter最近已經(jīng)開(kāi)始全面更名，目前 IOS 和 Android 客戶端已經(jīng)改為了X。但是根據(jù)一些蘋(píng)果用戶的反饋，Twitter 在蘋(píng)果應(yīng)用商店中仍然保留了原始名稱，主要原因還是因?yàn)樘O(píng)果 App Store 要求應(yīng)用命名“至少要有 2 個(gè)字母”。
現(xiàn)在 X.com 的網(wǎng)址已指向 twitter.com，馬斯克的頭像也變?yōu)楹谏尘吧弦粋€(gè)白色的“X”，他24日還發(fā)推曬出新圖標(biāo)“X”被投射到推特舊金山總部大樓上的圖。馬斯克為何如此鐘情于字母“X”？大家對(duì)這次 Twitter 的品牌重塑有什么看法呢？
1、提前退休工位：養(yǎng)各種綠植，花花草草，每天都需要花大量的時(shí)間和精力去澆水養(yǎng)護(hù)！
2、隨時(shí)跑路工位：工位就跟一個(gè)毛坯房一樣，一臺(tái)電腦，一個(gè)鼠標(biāo)，一個(gè)水杯，啥也都沒(méi)，完全沒(méi)有任何布置。感覺(jué)這種工位就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)布置工作，可能下一步就會(huì)跑路。
3、 i型人格工位：會(huì)把工位兩端用文件夾或者是書(shū)籍等等，把自己圍起來(lái)，或者選擇在辦公室的角落，很少與同事直接交流，主打的就是封閉式工作，基本都是線上溝通，電腦桌面可能有幾個(gè)大字 “對(duì)不起，我對(duì)人過(guò)敏！”
4、強(qiáng)迫癥（設(shè)計(jì)師）工位：各種外設(shè)擺放的整整齊齊，會(huì)有各種專業(yè)的電子設(shè)備，雙顯示器等等，絕對(duì)不允許屏幕上有任何指紋，一副隔音效果巨好的藍(lán)牙耳機(jī)！
你屬于哪種？你會(huì)花精力布置你的工位嗎？
熟悉馬斯克的小伙伴都應(yīng)該知道，自從馬斯克接管推特以來(lái)，他已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一系列改革措施。周日，這位推特首席執(zhí)行官宣布，他將采取更多行動(dòng)，將該社交媒體公司引向全新的方向，并計(jì)劃更換推特現(xiàn)有的“藍(lán)鳥(niǎo)”Logo。
“如果今晚找到了不錯(cuò)的X標(biāo)志，明天就會(huì)讓它在全球上線?！苯衲?月，推特的“藍(lán)鳥(niǎo)”標(biāo)志曾短暫地被替換為狗狗幣（Dogecoin）的“柴犬頭像”，不過(guò)沒(méi)過(guò)幾天就換了回來(lái)了！
我感覺(jué)“藍(lán)鳥(niǎo)”Logo還挺好看的呀，辨識(shí)度也很高，為什么突然要改為“X”？
大家最近有關(guān)注 iPhone 15 嗎？據(jù)說(shuō)現(xiàn)在已確定iPhone 15 Pro Max 將搭載全新4800萬(wàn)像素的主攝像頭，與上一代iPhone 14 Pro Max所使用的索尼IMX803相比，該傳感器的尺寸接近于1英寸。iPhone 15 Pro Max的主攝像頭采用了索尼IMX903，并且采用了全新的堆疊技術(shù)，使其具備出色的影像能力。
而且蘋(píng)果用戶一直詬病的信號(hào)問(wèn)題，這次也貌似得到了解決。iPhone 15 Pro Max的飽和信號(hào)性能提升了約一倍，使得其圖像傳感器比以往更加出色。iPhone 15 Pro Max還引入了超大底傳感器，可以和安卓陣營(yíng)的1英寸影像旗艦相媲美。最最最勁爆的還是 iPhone 15 Pro Max 獨(dú)家搭載了一款潛望式長(zhǎng)焦鏡頭，可實(shí)現(xiàn)6倍光學(xué)變焦功能。
還有一點(diǎn)，必須要說(shuō)一下，iPhone 15 Plus（基礎(chǔ)款）的外觀將采用靈動(dòng)島設(shè)計(jì)，同時(shí)中框也更加圓潤(rùn)。而15 Pro系列將引入類似于Apple Watch Ultra上的動(dòng)作按鈕，用戶可以自定義功能，這也意味著靜音開(kāi)關(guān)將不再存在。
大家今年有沒(méi)有準(zhǔn)備換 iPhone 15 啊？
互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)行業(yè)一直都以阿里的職級(jí)體系對(duì)標(biāo)，最近，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一張阿里巴巴內(nèi)部新規(guī)的圖，將取消P序列職位層級(jí)，改為14-28層級(jí)，此新規(guī)9月30號(hào)起生效。以后P8，或者說(shuō)28級(jí)“基本為天花板”，以上不再有職級(jí)，而是直接由組織任命，薪酬和業(yè)務(wù)規(guī)模或團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目范圍掛鉤。
“阿里P6，業(yè)界最牛。阿里P7，天下第一。阿里P8，銀河稱霸……”
可以說(shuō)這是阿里的一次降本增效的革新，內(nèi)部架構(gòu)更加扁平化，決策和執(zhí)行的效率也能更快。但是真的能激勵(lì)員工提高整體團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平、激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性嗎？大家對(duì)此怎么看呢？
優(yōu)設(shè)今天最新的一篇文章《老板讓我做個(gè)APP，我用AI半小時(shí)完成了120+UI界面！》大家都看了嗎？首先不說(shuō)設(shè)計(jì)的質(zhì)量如何，就這個(gè)效率肯定是自己一天都搞不定的。想想自己，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)很單一，又是在甲方，每天接觸的需求很單一，處理著普通的需求，接觸普通的客戶，一年下來(lái)，項(xiàng)目一般，作品檔次也一般且，簡(jiǎn)直就是重復(fù)在一般的循環(huán)里，很難有提升，更別提有逆襲的機(jī)會(huì)了。很慌，怎么辦？
免費(fèi)的東西總是能第一時(shí)間吸引到一大波流量，Stable Diffusion 由于是開(kāi)源的，很多不愿意付費(fèi)使用MJ的用戶感覺(jué)學(xué)習(xí) Stable Diffusion 也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也有很多這種 Stable Diffusion 的套殼公司，周末找了幾個(gè)試用了一下，感覺(jué)產(chǎn)出的效果差強(qiáng)人意。心里就有了一些想法，這些像雨后春筍一樣冒出來(lái)的套殼公司，靠什么生存？
假如繪畫(huà)不是為了解決一些商業(yè)需求，而是作為一種愛(ài)好存在，那么這個(gè)用戶群體有多大呢？ 對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)，有幾個(gè)人有出于愛(ài)好付費(fèi)畫(huà)圖的意愿？繪畫(huà)壓根就不是普通用戶的剛需，就算AI降低了門檻，能新增一部分需求，能有多少呢？
另外一方面，專業(yè)用戶群體，既然是專業(yè)用戶，繪畫(huà)做設(shè)計(jì)是本職工作，作為一款工具，而且還是一款效能這么強(qiáng)大的AI繪畫(huà)，哪一家公司還買不起一張4090的顯卡，哪一個(gè)公司還付不起MJ的費(fèi)用？所以這些套殼SD的公司會(huì)有存在的空間嗎？
昨天剛和大家分享 Threads 首發(fā)突破500萬(wàn)用戶，這才過(guò)了一天，扎克伯格就在Threads發(fā)帖稱，到目前為止，該應(yīng)用的注冊(cè)人數(shù)已達(dá)到3000萬(wàn)。對(duì)此，推特的回應(yīng)也很強(qiáng)硬，正威脅起訴Meta竊取商業(yè)機(jī)密和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
Threads上線幾個(gè)小時(shí)后，馬斯克在推特上寫(xiě)道：“在推特上被陌生人攻擊，比沉浸在Instagram上隱藏痛苦的虛假快樂(lè)中要好得多?！敝芩模铺氐囊幻蓭熤滦臡eta，質(zhì)疑后者推出Threads的過(guò)程可能涉嫌竊取商業(yè)秘密或侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
在信中，推特律師聲稱Meta雇傭了推特員工，并將他們分配到開(kāi)發(fā)Threads的工作中。海耶斯在Threads上回應(yīng)道：“在Threads的工程團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有人是推特的前員工，推特和Threads根本不是一回事?！睂?duì)此，馬斯克評(píng)論稱：“競(jìng)爭(zhēng)可以，作弊不行”。
大家覺(jué)得呢？Meta是在竊取推特商業(yè)機(jī)密嗎？
最近我們公司一個(gè)獨(dú)立的設(shè)計(jì)部也解散了，搞得大家人心惶惶的，將20多名員工分配到各自的業(yè)務(wù)線上，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，反而招聘和加班的壓力都減輕了，只需要各自的產(chǎn)品線負(fù)責(zé)好成本控制就可以了。
聯(lián)想到前段時(shí)間騰訊的CDC設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)解散，不知道我們公司是不是也是受到這個(gè)影響，明明就是很優(yōu)秀的一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)啊，也承載了公司很多設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)，為什么就突然要解散呢，大家有想過(guò)背后的真實(shí)原因嗎？
這是我偶然在短視頻上刷到的一個(gè)分享，分享的內(nèi)容讓我深有共鳴。我身邊就有很多設(shè)計(jì)師并不是沒(méi)有能力做好設(shè)計(jì)，而是生活瑣事占據(jù)了他們的精力，從而影響了設(shè)計(jì)的質(zhì)量（俺也一樣） 作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，我們需要不斷地提升自己的設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)造力。然而，現(xiàn)實(shí)生活中的瑣事卻常常讓我們分心，無(wú)法全身心地投入到設(shè)計(jì)工作中。比如，家庭的責(zé)任、社交活動(dòng)、個(gè)人事務(wù)等等，這些瑣事不斷地占據(jù)我們的時(shí)間和精力，讓我們無(wú)法專注于設(shè)計(jì)。這種情況下，越是收入不穩(wěn)定，或者只夠維持基本的生活狀態(tài)的設(shè)計(jì)師會(huì)倍感壓力，所以，仔細(xì)想想因?yàn)樾匠陰?lái)的一些壓力，會(huì)是一個(gè)惡性循環(huán)，挺折騰人的。
近期全國(guó)多家高校發(fā)布公告7月1日起開(kāi)始暫停使用微信支付上微博熱搜了，起初我還不明所以，微信支付和高校能有什么聯(lián)系？看完才知道，微信支付將于7月1日起對(duì)校園場(chǎng)景用戶進(jìn)行精細(xì)化管理，除收學(xué)費(fèi)外，其它收費(fèi)均會(huì)受到限制并收取0.6%的手續(xù)費(fèi)。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠，先是CDC解散，現(xiàn)在又遭拒了，說(shuō)好的注重用戶體驗(yàn)，搞好情感化設(shè)計(jì)的呢？打臉了吧！
