武漢封城一月有余

當(dāng)我寫(xiě)下這篇文章的標(biāo)題時(shí)，武漢已封城一個(gè)多月，確診數(shù)字也首次降到了3位數(shù)以下。憑著產(chǎn)品職業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度，每天睜眼第一件事就是對(duì)數(shù)據(jù)做分析和判斷；這期間有一位在北京小湯山醫(yī)院任職的學(xué)生，一再給我科普強(qiáng)調(diào)事態(tài)的嚴(yán)重性，所以很早一家人就做好了充分的防護(hù)，幸免逃過(guò)一劫。這期間有很多復(fù)雜的心情和感悟，但只想含淚說(shuō)一句：感謝偉大的祖國(guó)，向最美的白衣天使逆行者致敬！

身處武漢疫區(qū)中心，相信很多設(shè)計(jì)師朋友跟我一樣，經(jīng)歷了五味雜陳的心情、朋友圈廚藝大賽、集體立掃把......后，開(kāi)啟了遠(yuǎn)程居家辦公模式，本以為實(shí)現(xiàn)了SOHO的工作夢(mèng)想，卻發(fā)現(xiàn)從996直接過(guò)渡到了007。每天被爆炸級(jí)的新冠肺炎信息轟炸，宅久了避免不了會(huì)產(chǎn)生各種負(fù)面情緒，憂國(guó)憂民的同時(shí)，也開(kāi)始更加擔(dān)憂公司和自己的前途。雖然很多企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始復(fù)工，也已開(kāi)啟視頻面試，但你有發(fā)現(xiàn)工作難找這件事了嗎？

企業(yè)招聘受影響明顯

當(dāng)下，疫情基本已經(jīng)取得了階段性的成效，但是另一個(gè)領(lǐng)域的傷害卻開(kāi)始慢慢暴露出來(lái)，那就是——經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)后第一周（2月3日-10日）復(fù)工的企業(yè)，其招聘職位數(shù)較2019年同期下降了72%，這次的疫情黑天鵝事件，受沖擊最大的其實(shí)是中小微型企業(yè)，這無(wú)疑會(huì)給剛起步?jīng)]多久的設(shè)計(jì)師重重一擊，在職的擔(dān)心降薪或公司業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，而年前裸辭或?qū)μ鄞来烙麆?dòng)的同學(xué)，也變得更加焦慮了。為什么會(huì)這樣說(shuō)呢？

1. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員潮

不知道你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這幾年互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)提得最多的一個(gè)詞就是「增長(zhǎng)」，這一理念其實(shí)是增長(zhǎng)黑客創(chuàng)始人——肖恩·埃利斯提出來(lái)的，意思是所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要以增長(zhǎng)為最終目標(biāo)，以用戶為中心，快速實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)為王。

那我們?yōu)槭裁匆鲈鲩L(zhǎng)呢？其中很重要的一個(gè)原因就是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利在持續(xù)地衰減，從下圖當(dāng)中我們可以很明顯的看到互聯(lián)網(wǎng)用戶的增速已經(jīng)越來(lái)越低了，很快就要趨近于沒(méi)有增長(zhǎng)了。

在增量時(shí)代，產(chǎn)品可以以較低的成本從市場(chǎng)上獲取源源不斷的用戶，風(fēng)口上豬都會(huì)飛，很多公司都活得比較好。而隨著流量紅利的消失，整個(gè)行業(yè)已步入存量時(shí)代，新欣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)，融資市場(chǎng)的理性、拉新投入的巨大成本、搶奪用戶更多的時(shí)長(zhǎng)，是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。疫情過(guò)后，很多沒(méi)有穩(wěn)定現(xiàn)金流的中小企業(yè)，會(huì)加速死亡的步伐。有些公司為了節(jié)省成本，會(huì)選擇裁員或者人力外包，畢竟人力和服務(wù)器是互聯(lián)網(wǎng)公司最大的成本。

2. 求職周期拉長(zhǎng)

已然現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師已經(jīng)在家開(kāi)始辦公了，HR也是，咨詢過(guò)我身邊的一些朋友，他們紛紛表示今年比去年還要忙，因?yàn)闆](méi)有辦法面對(duì)面的面試，所以電話面試、視頻面試還是很流行的，這中間要準(zhǔn)備和操心的細(xì)節(jié)也非常多，無(wú)疑了解一個(gè)人的周期就會(huì)拉長(zhǎng)。所以大家應(yīng)該會(huì)意識(shí)到，今年的金三銀四肯定會(huì)推遲。對(duì)于公司內(nèi)部員工，可能長(zhǎng)久的磨合已經(jīng)達(dá)成了一定的工作默契，但是對(duì)于職場(chǎng)新人沒(méi)有充分的了解業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，是很難快速上手工作的，企業(yè)在招聘的時(shí)候會(huì)把這納入考量標(biāo)準(zhǔn)之一。

3. 求職競(jìng)爭(zhēng)增大

的確，今年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是最困難的一年，尤其是一些現(xiàn)金流緊張的企業(yè)，大家最近也應(yīng)該看到了一些企業(yè)停薪留職或者關(guān)停的例子。雖然很多人都會(huì)把鍋甩給疫情，但我覺(jué)得這只是壓死駱駝的最后一根稻草。互聯(lián)網(wǎng)泡沫在19年初就已經(jīng)凸顯了，前幾年火熱的投資市場(chǎng)，很多公司靠著資本的驅(qū)動(dòng)大勢(shì)投入研發(fā)，盈利模式?jīng)]有跑通，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也吸引不了投資方，就會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷掉，基本就是涼涼了。

而對(duì)于優(yōu)質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘優(yōu)秀的人才是剛需，越是困難，越重視人才是第一生產(chǎn)力這個(gè)要領(lǐng)。細(xì)看設(shè)計(jì)行業(yè)，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)減少，是不是就意味著職位會(huì)進(jìn)一步減少？答案是肯定的。求職的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)進(jìn)一步增加，比如前幾年會(huì)UI的人很少，但是現(xiàn)在顯然已經(jīng)很飽和了，如果這個(gè)時(shí)候還不抓緊提升自身的附加價(jià)值，會(huì)很容易被市場(chǎng)淘汰。

設(shè)計(jì)師如何應(yīng)對(duì)疫情沖擊

1. 不要低估趨勢(shì)對(duì)自身的影響

對(duì)于這次幾十年都難以遇到的黑天鵝疫情事件，全國(guó)大部分的行業(yè)都面臨著不確定和不穩(wěn)定性。不管是等待復(fù)工的職場(chǎng)人，還是在家待業(yè)的你，其實(shí)大家一樣，都在觀望。但是事態(tài)都在往著積極的方向發(fā)展，中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向上發(fā)展的勢(shì)頭從未改變過(guò)，反而加速了5G、在線教育、在線醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展，這些領(lǐng)域其實(shí)早在我的產(chǎn)品課（不是廣告）上面就強(qiáng)調(diào)過(guò)，做過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的作業(yè)，優(yōu)秀的同學(xué)也早早的加入了這些公司任職，印證了機(jī)會(huì)確實(shí)是留給有準(zhǔn)備的人的。借勢(shì)而為，可以為你的職業(yè)生涯抵抗風(fēng)險(xiǎn)。

2. 手有余糧，心不慌

疫情期間，網(wǎng)絡(luò)上流行著這么一句話：從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)時(shí)刻，像現(xiàn)在一樣，讓我感覺(jué)此前過(guò)得太敷衍。這次疫情給了我們重重一擊，那些平時(shí)喜歡熬夜不注重身體管理的人，看到每天攀升的數(shù)字壓力顯得尤其大，因?yàn)椴《究釔?ài)有基礎(chǔ)疾病和抵抗力差的人，所以健康才是一個(gè)人最大的資本。我們所掌握的知識(shí)和技能，最終是為了健康服務(wù)，讓我們能好好的去享受這個(gè)世界。我身邊最近過(guò)得最好的一幫人就是在農(nóng)村老家的，前有院兒可以曬太陽(yáng)，后有農(nóng)田可以隨時(shí)吃新鮮的蔬菜，能夠安安心心的在家宅。但反觀在市區(qū)的，如果沒(méi)有一份在疫情期間給你堅(jiān)挺發(fā)工資的穩(wěn)定工作，會(huì)有多可怕。所以，如果你沒(méi)有實(shí)力（健康+存款），那么你的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)下降。你的硬實(shí)力越差，生活對(duì)你投的信任票就會(huì)越少。

3. 提高設(shè)計(jì)增值能力—SWOT理論

我們?cè)缤矶紩?huì)回到工作崗位的，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后大量的求職機(jī)會(huì)也會(huì)慢慢浮出水面，那在家里靜坐的這段時(shí)間我們可以做些什么呢？恐慌？焦慮？刷??？怎么過(guò)都是一天，渾渾噩噩還不如靜下心來(lái)，把每一天都用在給自己充電、給未來(lái)增值上！

騰訊CDC聯(lián)合BOSS直聘在2019年底通過(guò)解析28萬(wàn)分招聘JD，出品了一份行業(yè)分析報(bào)告。其中有一節(jié)是這樣寫(xiě)的，請(qǐng)看下圖：

從這個(gè)報(bào)告中我們可以看到，設(shè)計(jì)能力是企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人才的核心需求，在其它綜合能力方面，產(chǎn)品能力是最為看重的，其次是用戶研究、技術(shù)能力、數(shù)據(jù)分析和商業(yè)能力。我們?cè)谀捵约旱脑O(shè)計(jì)技能的同事，也不要忘記拓展其它方面的能力。

完整報(bào)告請(qǐng)看：

所以，針對(duì)設(shè)計(jì)招聘的JD，可以想一下自己「是否匹配市場(chǎng)的需求？」「如何發(fā)揮自身的長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)？」那我們可以通過(guò)SWOT理論，把自己的優(yōu)勢(shì)和外部機(jī)會(huì)加以總結(jié)，看看是否還有繼續(xù)提升的空間，變成自己最大的賣(mài)點(diǎn)。S （strengths）是優(yōu)勢(shì)、W （weaknesses）是劣勢(shì)，O （opportunities）是機(jī)會(huì)、T （threats）是威脅。

舉個(gè)例子，如果覺(jué)得自己的邏輯思維能力比較強(qiáng)（內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)即S），可以多關(guān)注外部比較熱門(mén)的技術(shù)行業(yè)（外部機(jī)會(huì)即O）——人工智能，多去關(guān)注這方面的知識(shí)和招聘崗位的需求，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)找到心儀的工作。

對(duì)抗病毒最好的辦法就是增強(qiáng)自身免疫力，對(duì)待工作也是一樣的道理。用這段宅在家的時(shí)間來(lái)打造調(diào)整免疫系統(tǒng)，疫情過(guò)后，好好的工作和生活。別人休息的時(shí)候，就是你超越的時(shí)刻！

4. 試著嘗試Plan B

在優(yōu)設(shè)官網(wǎng)的話題欄目上經(jīng)?？吹接行┩瑢W(xué)問(wèn)：如果不做設(shè)計(jì)還能靠什么營(yíng)生？30歲的設(shè)計(jì)師想轉(zhuǎn)行容易嗎？互聯(lián)網(wǎng)有35歲的門(mén)檻限制嗎？這個(gè)得從整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的生存現(xiàn)狀說(shuō)起，大家看到招聘需求上會(huì)要求35歲以下，會(huì)認(rèn)為35歲是個(gè)坎兒，如果一直都是從視覺(jué)角度出發(fā)做設(shè)計(jì)，這類執(zhí)行型的設(shè)計(jì)師確實(shí)會(huì)慢慢被市場(chǎng)淘汰。而一些專家型的設(shè)計(jì)師，在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作，跳槽困難市場(chǎng)適應(yīng)能力弱，因?yàn)楹茈y接觸到產(chǎn)品的全局，這就是在大廠俗稱的螺絲釘角色，容易受到不成文的末位淘汰規(guī)則制約。所以想要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，必須要讓自己成為全棧型的設(shè)計(jì)師，即參與產(chǎn)品從策劃到落地的全過(guò)程，從整體上理解和考慮產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，并為每個(gè)環(huán)節(jié)提供設(shè)計(jì)解決方案，這一類的設(shè)計(jì)師能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的收益，是不會(huì)被35歲、42歲的門(mén)檻所阻擋的。

那在疫情期間，我看到熱銷(xiāo)書(shū)籍《破繭成蝶2：以產(chǎn)品為中心的設(shè)計(jì)革命》的作者劉津說(shuō)，她一直都在做自己的Plan B，能根據(jù)市場(chǎng)的變化，一直很明確的設(shè)計(jì)自己的職業(yè)規(guī)劃，除了上班，還堅(jiān)持寫(xiě)作、講課、咨詢、公眾號(hào)打賞等等，讓我驚訝的是她還考取了心理咨詢師的資格證。

關(guān)于劉津老師的專訪：

想要實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富的增值，除了工作帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累，還可以從理財(cái)和發(fā)展財(cái)富渠道著手。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如果不能做到很高的管理層，隨著年齡的增長(zhǎng)，個(gè)人的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)越來(lái)越弱。所以不要再做月光族，試著開(kāi)始理財(cái)；另外在不違反職業(yè)和商業(yè)道德的情況下，要注重拓展財(cái)富的渠道，確定了不能走管理型路線，就在技術(shù)型路線下搞Plan B，疫情期間有個(gè)朋友的公司關(guān)停了，交通管制無(wú)法回家，但每月還是要付房租吃飯，好在平時(shí)喜歡在一些設(shè)計(jì)網(wǎng)站上面發(fā)布自己的作品，所以很慶幸有私單找上門(mén)來(lái)了，這就是平時(shí)積累的個(gè)人品牌帶來(lái)的收益，是比較正向的Plan B積累。

但是任何形式的Plan B都是建立在你的「一技之長(zhǎng)」的基礎(chǔ)上的，這個(gè)Plan B不能影響你核心的「一技之長(zhǎng)」，更夠助力「一技之長(zhǎng)」更好。比如我業(yè)余時(shí)間在優(yōu)設(shè)大課堂和私房課做講師，一方面能夠鍛煉自己的能力，另一方面也可以增強(qiáng)個(gè)人品牌影響力，結(jié)識(shí)很多業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。如果違反這個(gè)原則，請(qǐng)不要搞Plan B。因?yàn)椴皇敲總€(gè)人的精力都能支撐得過(guò)來(lái)，也不是所有的行業(yè)都能夠去跨界。

總結(jié)展望

2020年伊始，給全世界所有人帶來(lái)了一個(gè)魔幻的開(kāi)場(chǎng)：澳大利亞大火、新冠病毒、科比墜機(jī)……讓我們始料不及。身處疫區(qū)，最開(kāi)始的十幾天基本無(wú)法入眠，每天在朋友圈和微信群看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就發(fā)生在我的周?chē)?jīng)常凌晨睜著眼睛思考人生，這也算一種心靈的磨煉吧。

讓我懂得了：

• 在所有外力失控的情況下，一定要學(xué)會(huì)「自救」，把握好一切時(shí)機(jī)，調(diào)整方向，全力以赴進(jìn)行「自救」。有些新冠患者在所有醫(yī)院無(wú)床位的時(shí)候，堅(jiān)強(qiáng)的在家一個(gè)人進(jìn)行了自我隔離，憑著樂(lè)觀的心態(tài)和僅有的科學(xué)防護(hù)措施，挺過(guò)了難關(guān)。
• 2020年也許一些人的命運(yùn)會(huì)因?yàn)橐咔槎淖?，但《道德?jīng)》里講了：福禍相依相伏。災(zāi)難會(huì)讓我們變得更強(qiáng)大，我們會(huì)越來(lái)越好。
• 對(duì)于設(shè)計(jì)師職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，一定要知道2020年新的招聘趨勢(shì)，在家修煉內(nèi)功，才能在疫情結(jié)束后聚勢(shì)而發(fā)。

原諒我在寫(xiě)這篇文章時(shí)的雜亂思緒，因?yàn)槊刻斓男木w實(shí)在難以平靜，想為我熱愛(ài)的城市做點(diǎn)什么事情，但最后發(fā)現(xiàn)好像什么忙都幫不上，唯有宅。maybe寫(xiě)下的這篇文章能夠幫助到大家。疫情總會(huì)過(guò)去，春天總會(huì)到來(lái)，希望你們跟我一樣，保持對(duì)前途的希冀和對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求，待到山花爛漫時(shí)，我們相約武漢一起看櫻花。想用很喜歡的外交官-華春瑩女士的一句話結(jié)尾：沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨! 圖來(lái)自@搞事的光sir