設(shè)計師和甲方之間的愛恨糾葛由來已久，在多數(shù)時候，前期的溝通方式是造成誤會和對抗的核心原因之一。對的溝通協(xié)作方式，是讓項目正確推進的基礎(chǔ)。

設(shè)計溝通指南

設(shè)計師和甲方之間的溝通是個老問題。無論是身為設(shè)計師，還是身為甲方，互相之間的認知差異和溝通習(xí)慣都可能導(dǎo)致問題。而解決問題的方法和角度很多，今天的這個小專題專門挑選了4篇設(shè)計溝通相關(guān)的文章，希望能夠幫助大家更好地解決問題。

在沒有圖片素材和視覺化的素材的前提之下，設(shè)計師沒法直接借用視覺語言來「溝通」，這個時候就只能依靠語言了。說白了，就是和同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、甲方，用語言溝通。只不過，溝通是需要基礎(chǔ)的，如果同一個詞，雙方理解的含義有差異，那么有效的溝通很難建立。所以，這篇文章中，作者稍微花一點時間，建立一個屬于更加有助于推進設(shè)計的語匯庫，總計 18 個有明顯傾向性，能夠指向確切方向的詞匯，來替代 那些讓人迷惑且腦殼疼的溝通詞匯：

這篇文章是 Vectornator的設(shè)計總監(jiān) Ralph Theodori 寫給甲方的一封信。設(shè)計師和甲方之間的誤解和艱難溝通，會讓人覺得設(shè)計師來自火星而甲方來自金星，他希望通過這封信說一些心里話，給甲方一些實在有效的建議：

就像之前說的，溝通是雙向的。甲方要了解設(shè)計師，設(shè)計師要要明白甲方和客戶的深層需求，而成為甲方想要的設(shè)計師，也是有技巧的：

當(dāng)然，要徹底的讓甲方改變表達方式，有的時候似乎也不是特別現(xiàn)實的事情，但是甲方的表達方式和需求特征還是有跡可循的，比如你可以這樣做：

神器·干貨

對于設(shè)計師而言，最好的工具始終是能讓設(shè)計過程更加便捷、更出效果、更加快速的那些工具。而如今的新工具也正是向著這個方向前進的。這一期的設(shè)計圈干貨大合集就包含了不少這樣的工具，比如首圖切割工具 The Hero Generator，將照片變?yōu)閯討B(tài)插畫的 Pose Animator，最新的插畫圖庫+編輯器 Blush，新擬物化風(fēng) UI 工具包 Neumorphism UI，微軟 Fluent Design 風(fēng)格圖標(biāo)包：

在設(shè)計網(wǎng)頁或是配置版面時經(jīng)常會需要預(yù)先保留圖片位置，讓開發(fā)或示范時使畫面更接近最終樣貌，如果手邊的圖片還沒處理，我們可以通過占位圖片呈現(xiàn)出特定大小的圖片范圍。本文要推薦的「Dummy Image」算得上是占位圖片生成器翹楚：

平面·版式

通常情況下，圖文混排是讓設(shè)計具有更強視覺性的一種手段。但是如何選用合適的圖片就非?？简炘O(shè)計師了。想要畫面不丑，方法很多，這篇文章為你分享3種行之有效的配圖方法：

《如果國寶會說話》前面兩季海報都是出自黃海之手，第三季從三國兩晉南北朝到盛唐，帶著25件又萌又皮的國寶來了，涵蓋了書法、繪畫、壁畫、畫像磚、雕塑、造像、金銀器、兵器、文書等多個門類，黃海為這一季所制作的海報又有哪些亮點呢？戳這里：

一張海報優(yōu)劣與否，見仁見智，每個人都有自己的審美。但無論審美或者風(fēng)格如何獨特，一張優(yōu)秀海報都有基本的評判標(biāo)準(zhǔn)，可能是畫面美，也可能是準(zhǔn)確傳達電影內(nèi)容。這篇文章當(dāng)中，讓我們來看看國外的頂尖設(shè)計師是如何評判一張海報的優(yōu)缺點，而案例就來自于第 90 屆奧斯卡所涉及到的電影的海報設(shè)計：

馬上就到父親節(jié)了，大家準(zhǔn)備好送爸爸禮物了嗎？這次的海報設(shè)計是之前為母親節(jié)所設(shè)計的，兩個節(jié)日雖不同，但是思路相通。在這次的設(shè)計分享當(dāng)中，有不少實用的技巧和有趣的內(nèi)容，希望能夠幫到你：

每個人對插畫的興趣，都是從某天被某類風(fēng)格的插畫所吸引，而開始痛下決心要學(xué)的（也很有可能是三分鐘熱度）。而對于究竟有多少插畫風(fēng)格，大概很多人都只有個模糊的概念。很多插畫風(fēng)格都完全不同，甚至一個插畫師就是一個獨特的風(fēng)格。而有時我們也會贊某個作品很有自己「獨特的風(fēng)格」，或者屬于某類風(fēng)格。那么，你想知道插畫風(fēng)格都是如何演變的嘛？來看看這篇文章：

其實我們在排版之前，關(guān)于元素的擺放位置需要有一個大致的構(gòu)想，這個構(gòu)想就是構(gòu)圖，這篇文章將會以繪畫作品為切入點，帶大家認識與理解構(gòu)圖。為什么是繪畫作品呢？首先，歷史上那些有名氣的繪畫作品大家多少都會有一定的熟悉度，其次，從這些經(jīng)典的繪畫作品中我們也能發(fā)現(xiàn)，許多經(jīng)典的構(gòu)圖形式，從古至今我們一直都在使用，所以也要從這些經(jīng)典的構(gòu)圖開始：

UI·產(chǎn)品·體驗

線框圖，也稱為頁面示意圖或屏幕藍圖，是展示網(wǎng)站或產(chǎn)品框架的視覺指南，它通常出現(xiàn)在設(shè)計前期，在設(shè)計中似乎顯得最簡單，因而常常被低估。這篇文章幫你重新梳理了一下什么是線框圖，為什么需要設(shè)計它們，以及如何充分利用線框圖：

自從移動互聯(lián)網(wǎng)開始興起，我們的日常生活開始充斥著大量的移動設(shè)備，手機，Pad，智能穿戴設(shè)備。而這些產(chǎn)品，其操作系統(tǒng)要么是蘋果的 iOS 系統(tǒng)，要么是谷歌的安卓系統(tǒng)。iOS 和 Android 都經(jīng)歷了很長的發(fā)展歷程，而且兩者相互之間針鋒相對的競爭關(guān)系，雙方都已經(jīng)發(fā)展出一套成體系的設(shè)計語言。這篇文章，將會深入分析這兩者：

雅各布·尼爾森是可用性領(lǐng)域的頂級專家，他提出的10大可用性原則（10 Usability Heuristics），被廣泛運用于人機交互的各個領(lǐng)域 [1]。已有不少文章通過舉例探討了尼爾森可用性原則，但選取的案例以C端產(chǎn)品為主，B端產(chǎn)品的案例總量較少。而這篇文章挑選了偏向 B 端的團隊協(xié)作類產(chǎn)品 Teambition 作為案例，對尼爾森10大可用性原則進行回顧：

人人都在盡可能增加自己的認知，但往往忘記了一點：你的認知是在一個單一的、陳舊的、其實已經(jīng)無效的維度上添磚加瓦呢？還是要找到另外的一個維度、另外的一種思維？想進階成為高級運營設(shè)計師，你可能需要這兩個思維模式，你應(yīng)該能夠從中獲益匪淺：

品牌形象通常是由不同的視覺元素構(gòu)成的，比如logo、調(diào)色板、特定的字體。除了這些，插圖是另一種強大的視覺傳達手段，對于在UI的界面上也越來越需要。插畫系統(tǒng)是一個建立公司視覺品牌的有效方式，這篇文章分享了58的設(shè)計師如何設(shè)計并落地一套強大的插畫系統(tǒng)的過程，供大家一起參考學(xué)習(xí)：