這個(gè)新年和以往任何一個(gè)新年都不一樣，疫情使得相當(dāng)一部分人只能選擇遠(yuǎn)程辦公，新的工作模式對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，意味著新的挑戰(zhàn)。過(guò)去的一周時(shí)間里發(fā)生了太多的事情，而過(guò)去一周值得一看的好文章也不少哦~

遠(yuǎn)程辦公

隨著疫情的發(fā)展，武漢之外其他地區(qū)政府的防治措施也是不斷升級(jí)。國(guó)務(wù)院正式通知春節(jié)假期延期到 2 月 2 日（初九），北京和上海也正式通知，企業(yè)開(kāi)工時(shí)間不得早于2 月 9 號(hào)。會(huì)有更多的城市發(fā)布通知延遲開(kāi)工時(shí)間，意味著會(huì)有上千萬(wàn)的企業(yè)，在春節(jié)后的一周，辦公室是關(guān)閉的。接下來(lái)春季流感和返工潮，是疫情控制的關(guān)鍵時(shí)期，很多企業(yè)為正常運(yùn)營(yíng)考慮，春節(jié)后公司轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程辦公，直至疫情結(jié)束。疫情之下，設(shè)計(jì)師如何做好遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)協(xié)作？這篇文章，從幾個(gè)主要的層面給你以指導(dǎo)：

相信很多設(shè)計(jì)師朋友們不久之后就會(huì)回到工作崗位或者在家遠(yuǎn)程辦公。特別是在遠(yuǎn)程辦公時(shí)，如何高效溝通和協(xié)同，保持信息的同步和降低理解偏差無(wú)疑是至關(guān)重要的。而對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，要想保持設(shè)計(jì)的統(tǒng)一和高效，一套完整的基于原子理論的組件庫(kù)是必不可少的。雖然 Sketch 有著很完善的組件庫(kù)，但是依然有設(shè)計(jì)師在使用 PS，并且 PS 的組件庫(kù)功能也已經(jīng)具備了，那么這份能夠提升300%的工作效率的文章，不要錯(cuò)過(guò)：

目前看，遠(yuǎn)程工作在溝通效率上確有降低，但如果通過(guò)此次實(shí)踐遠(yuǎn)程工作模式，優(yōu)化遠(yuǎn)程工作流程，產(chǎn)出了好用的工具，某種意義上也算是一種進(jìn)步？暢想一下，如果未來(lái)的工作模式，大部分都是遠(yuǎn)程，偶爾需要面對(duì)面的話，我們可能就不必背井離鄉(xiāng)，不必為在大城市高生活壓力而煩惱了。為此，國(guó)外設(shè)計(jì)師預(yù)測(cè)了下未來(lái)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作模式，一起來(lái)展望下吧：

平面·UI

模糊是諸多設(shè)計(jì)手法中，最常見(jiàn)的一種。它足夠靈活，相應(yīng)的也不容易完全掌握。它看起來(lái)不起眼，但是可以營(yíng)造特別的、有趣的、具有創(chuàng)意的、藝術(shù)化的視覺(jué)效果。朦朧美，對(duì)比效果，戲劇化的氛圍，這都是模糊手法能給你帶來(lái)的體驗(yàn)。而這篇文章，就是立足于模糊的基礎(chǔ)上，從概念原理上詳細(xì)的講述模糊在實(shí)際使用中的視覺(jué)表現(xiàn)以及處理技巧，希望對(duì)你有幫助：

我們都知道設(shè)計(jì)師不應(yīng)該只停留在技術(shù)層面，例如懂一些運(yùn)營(yíng)的知識(shí)，也許可以讓你明白設(shè)計(jì)背后需要考慮哪些因素。這篇文章給大家?guī)?lái)的是，店鋪在視覺(jué)方向如何建立信任感，作者從什么是信任感，如何建立信任感，包括品牌塑造、真實(shí)性、品質(zhì)性這些方向，去說(shuō)明關(guān)于如何建立信任感的思路，最后還會(huì)做一些案例的演示：

在排版中，文字、點(diǎn)綴元素、背景，三者相輔相成構(gòu)成畫(huà)面，其中元素是最難排的，尤其是元素一多，就很容易凌亂。最近在做項(xiàng)目延展圖形的時(shí)候，稍微研究了一點(diǎn)，分享一下排版元素的小技巧：

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師在做 app 的時(shí)候很少考慮 iOS 和 Android 兩個(gè)平臺(tái)的差異，在沒(méi)有進(jìn)行這個(gè)報(bào)告之前，我可能粗淺覺(jué)得 2 者越來(lái)越趨同，在設(shè)計(jì)上完全可以用一套設(shè)計(jì)稿去做，在整理完之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)有很多不一樣的地方，這個(gè)報(bào)告告訴你，這些差異需要了解，但不一定就要分開(kāi)去做，這樣能更好的了解 2 者的區(qū)別，更快節(jié)約成本，且更符合 2 個(gè)平臺(tái)用戶的操作習(xí)慣：

神器·干貨

今天要給大家推薦的神器就是一個(gè)集眾多設(shè)計(jì)師所需的網(wǎng)站——Creative mass，一個(gè)全球精選創(chuàng)意網(wǎng)站的網(wǎng)址導(dǎo)航，其不僅收錄了國(guó)內(nèi)外 300+ 的創(chuàng)意網(wǎng)站，還將這些網(wǎng)站進(jìn)行了標(biāo)簽分類，主要包含：營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、工具、素材、靈感等，每一類都是創(chuàng)意小天地，關(guān)鍵是貼心的分類真是讓我省去了不少選擇的時(shí)間，不論你是設(shè)計(jì)工作者還是小眾網(wǎng)站收集愛(ài)好者、亦或是藝術(shù)從業(yè)者等都可以在這找到足夠吸引你的創(chuàng)意網(wǎng)站：

本文要介紹的「The Apple Archive」是一個(gè)非官方 Apple 檔案庫(kù)，收錄從 1970 年代至今各種和 Apple 有關(guān)的資料，像是歷年 WWDC 大會(huì)影片、電視廣告、宣傳圖片或是一些采訪影像等等，可以說(shuō)是非常完整的蘋(píng)果數(shù)據(jù)庫(kù)。如果你想研究產(chǎn)品的演變過(guò)程，或是當(dāng)年 Steve Jobs 曾說(shuō)過(guò)那些話，都能在網(wǎng)站上找到數(shù)據(jù)：

產(chǎn)品·體驗(yàn)

在過(guò)去的四年里，這篇文章的作者 Kayla 都在 SEEK（譯者注：澳大利亞的線上招聘平臺(tái)）這樣的一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作，團(tuán)隊(duì)里很熟悉如何給出和接受設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)。當(dāng)他轉(zhuǎn)到一個(gè)新的組織，成為了那里的第一個(gè) UX 設(shè)計(jì)師后，他又需要回到原點(diǎn)，獲得所需的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)。那什么是設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)？為什么要這樣做？設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)涉及哪些內(nèi)容呢？如何給人們反饋？30-60-90又是什么？這篇文章給你答案：

用戶畫(huà)像的價(jià)值在于被使用。當(dāng)越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)使用用戶畫(huà)像，那么用戶畫(huà)像就會(huì)越來(lái)越像一個(gè)真實(shí)的用戶，幫助團(tuán)隊(duì)從用戶的角度出發(fā)去設(shè)計(jì)軟件。那么構(gòu)建 B 端用戶畫(huà)像到底有哪些講究、哪些方法需要學(xué)習(xí)？看這里：

設(shè)計(jì)師職場(chǎng)

找工作一定避免不了面試，面試官為了在短時(shí)間內(nèi)判斷出坐在對(duì)面的面試者，是否適合公司正在招聘的職位，他們會(huì)提出各種各樣有針對(duì)性的問(wèn)題，其中有些問(wèn)題很好回答，而有些問(wèn)題就沒(méi)那么好對(duì)付了，能不能回答好這些問(wèn)題，對(duì)面試結(jié)果有著重要影響，所以蔥爺整理了面試官會(huì)經(jīng)常問(wèn)，但又不那么好回答的 7 個(gè)問(wèn)題，并給出了自己的答案或方向指引，希望可以給大家參考參考：

IT 是一個(gè)變化很快的行業(yè)，工具、工作流、方法論都在頻繁的變化中。在舒適區(qū)待久了會(huì)有慣性思維。比如作為交互設(shè)計(jì)師，我很容易把提升用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能力作為發(fā)展方向。但很可能這個(gè)行業(yè)變化之快之大，直接淘汰了交互設(shè)計(jì)師，把交互設(shè)計(jì)融入其他工種，這就是降維打擊。那么交互設(shè)計(jì)師到底會(huì)不會(huì)消失，又將會(huì)是怎么消失的？看這里：

基層管理者該做什么？從哪個(gè)方面下手？這是很多新晉的管理者普遍會(huì)遇到的問(wèn)題。自己的本職工作之外，還有團(tuán)隊(duì)事務(wù)處理、人員關(guān)系等，如何發(fā)揮管理者在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)作用？本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從 3 個(gè)方面分享了非常有用的建議，希望對(duì)你有用：

新視野

2020年的寒冷初春，口罩再一次成為這個(gè)國(guó)家的主角，這個(gè)小小的簡(jiǎn)單商品變成了災(zāi)難中人們爭(zhēng)搶的必需品，那么，口罩有著怎樣的歷史？它又是如何影響人類呼吸防護(hù)進(jìn)化的？今天衛(wèi)夕帶你一探究竟：

一位叫做もの久保的日本插畫(huà)師，他擅長(zhǎng)將日常中毛絨絨的動(dòng)物，用「隱形的放大鏡」放大幾十倍甚至幾百倍的程度，給人一種無(wú)窮的治愈力量。所以看到這些巨型生物，你不僅不會(huì)覺(jué)得可怕，反而會(huì)有一種溫馨的美好：