大廠面試官揭秘!8個(gè)章節(jié)掌握作品集的完整制作思路

我在工作中篩選過(guò)上千份作品,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)設(shè)計(jì)師的作品集都有比較明顯的問(wèn)題,很難拿到面試機(jī)會(huì)。今天咱們就聊聊這些問(wèn)題,以及基本的制作思路。

更多作品集制作思路:

主要包括以下 8 塊內(nèi)容:

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一、作品集到底用來(lái)干嘛

在招聘中發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)并不清楚這個(gè)最基本的問(wèn)題。

大家可以把 “展示工作成果”、“說(shuō)明工作經(jīng)歷”、“介紹項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”、“展示工作能力”、“展示個(gè)人特色優(yōu)勢(shì)”,這幾項(xiàng)排個(gè)序試試。

如果你認(rèn)為作品集主要是用來(lái)“說(shuō)明工作經(jīng)歷”的,這就是混淆了簡(jiǎn)歷和作品集的區(qū)別,簡(jiǎn)歷的作用主要是“介紹個(gè)人基本信息,工作經(jīng)歷,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”等,而作品集主要目的是“通過(guò)幾個(gè)完整項(xiàng)目展示,表現(xiàn)出能夠勝任目標(biāo)職位的能力,拿到面試機(jī)會(huì)”。

二、招聘中,作品集是怎么篩選的

篩選流程:HR 從各種渠道收到作品(比如內(nèi)推的、招聘平臺(tái)投的、系統(tǒng)里撈起來(lái)的等等),先經(jīng)過(guò)一輪篩選,篩掉硬指標(biāo)不過(guò)關(guān)的和連 HR 都能看出來(lái)很差的,發(fā)給用人部門對(duì)接人,對(duì)接人再篩一輪,留下還不錯(cuò)的感覺(jué)可以面試的,發(fā)給設(shè)計(jì)主管,主管篩出確實(shí)可以面試的,約面試。也有設(shè)計(jì)部門的同學(xué)直接從系統(tǒng)里撈人,然后讓 HR 約面的。

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篩選方式:以前沒(méi)有簡(jiǎn)歷系統(tǒng),都是把作品和簡(jiǎn)歷通過(guò)聊天軟件發(fā)來(lái)發(fā)去,目前各大廠都有了自己的招聘系統(tǒng),招聘行為基本都在系統(tǒng)內(nèi)部了,這對(duì)于面試官來(lái)說(shuō)有很多好處,比如查看便捷、信息共享等;但對(duì)于候選人就不好了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)你有一次表現(xiàn)不好,就永遠(yuǎn)被打上了某些負(fù)面的標(biāo)簽,或者你某一次隨意糊弄的筆試題,一直會(huì)存檔在系統(tǒng)里。所以大家一定要注意,大廠的面試機(jī)會(huì)一定要認(rèn)真對(duì)待,沒(méi)準(zhǔn)備好千萬(wàn)不要嘗試。

篩選依據(jù):每個(gè)設(shè)計(jì)部門都會(huì)制定自己的篩選依據(jù),但其實(shí)都大差不差,整體來(lái)說(shuō)就是“基礎(chǔ)”、“外在”和“內(nèi)涵”,第三條里具體講。

三、面試官看作品集都看些什么

看基礎(chǔ):就是看基礎(chǔ)條件是不是匹配,比如學(xué)歷要求本科,那本科以下肯定不符合了(當(dāng)然也不是完全不行,能力很強(qiáng)的話也有特招的機(jī)會(huì));比如工作經(jīng)歷要求做過(guò) C 端設(shè)計(jì),如果你的經(jīng)歷全是 B 端那一般就不考慮了;還有其他的一些基礎(chǔ)要求,不同的業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)都不一樣。

看外在:外在就是除了基礎(chǔ)條件和項(xiàng)目?jī)?nèi)容之外的印象分,比如你作品的排版、配色,呈現(xiàn)出的氣質(zhì)等等。在這一階段還會(huì)有“鑒定真?zhèn)巍钡墓ぷ?,比如你的文字很清晰,UI 圖很模糊,那就會(huì)懷疑不是你自己做的(你沒(méi)有源文件)?;蛘吣阗Y歷很淺,但作品非常成熟,也會(huì)懷疑真實(shí)性。另外還有一個(gè)“最差項(xiàng)目定律”,就是“作品中最差的那個(gè)項(xiàng)目,大概率等于真實(shí)水平”。

看內(nèi)涵:這一步就是看項(xiàng)目了。一般情況下第一個(gè)項(xiàng)目會(huì)詳細(xì)看,比如項(xiàng)目背景、過(guò)程、結(jié)果等,以及你的角色和價(jià)值,其他項(xiàng)目大概看。

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那么,做出讓人拍案叫絕的作品集,應(yīng)該怎么做呢?別著急,說(shuō)怎么做之前,先講一些比較重要的基礎(chǔ)信息。

四、作品集分類與自身定位

在制作作品集之前,先需要做好自身定位,你是哪類設(shè)計(jì)師?是什么級(jí)別?這些直接決定著作品集要做成什么樣。

先說(shuō)作品類別,在互聯(lián)網(wǎng)中,按照大類來(lái)說(shuō),差不多就是三類作品:

  1. UX 偏 UI 視覺(jué)的作品:現(xiàn)在很多大廠不單獨(dú)設(shè) UI 設(shè)計(jì)崗,都稱為體驗(yàn)設(shè)計(jì)師(UX),但內(nèi)部仍然有偏 UI 或偏交互的說(shuō)法,所以 UX 偏 UI,就是以前的 UI 設(shè)計(jì)師,主要負(fù)責(zé)界面視覺(jué)呈現(xiàn)、組件庫(kù)搭建、部分動(dòng)效、視覺(jué)效果等設(shè)計(jì)。這類設(shè)計(jì)師大多都是美術(shù)院校出身,精通色彩、排版和各平臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范,能夠按照工程化、標(biāo)準(zhǔn)化、藝術(shù)化的方式產(chǎn)出 UI 稿。所以很明顯,這類設(shè)計(jì)師的作品,重點(diǎn)肯定在界面展示上,而不是項(xiàng)目邏輯推導(dǎo),建議比例在 7 比 3 較為合適。盡量豐富地展現(xiàn)界面細(xì)節(jié)、視覺(jué)風(fēng)格、動(dòng)效、色彩邏輯等
  2. UX 偏交互的作品:偏交互的同學(xué)大多不是視覺(jué)專業(yè)畢業(yè)(非美術(shù)高考生),都是工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì),甚至化學(xué)、機(jī)械等等,理工科偏多,所以他們更加擅長(zhǎng)邏輯思維,能夠較為系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化地展開(kāi)設(shè)計(jì)。所以這類作品更加注重項(xiàng)目思路、產(chǎn)品框架和交互細(xì)節(jié)的推導(dǎo),需要詳細(xì)交代項(xiàng)目背景、挑戰(zhàn),所用的前期研究方法、過(guò)程,得到的研究結(jié)果,根據(jù)調(diào)研制定了怎樣的解決策略,遇到了什么障礙,最后得到了怎樣的項(xiàng)目結(jié)果等等。
  3. 營(yíng)銷創(chuàng)意視覺(jué)作品:這類作品主要是純視覺(jué)設(shè)計(jì)師,平時(shí)較多產(chǎn)出平面物料、品牌、長(zhǎng)圖、活動(dòng)等設(shè)計(jì),較少產(chǎn)出產(chǎn)品 UI 界面,所以作品內(nèi)容以視覺(jué)稿為主,簡(jiǎn)單呈現(xiàn)項(xiàng)目思路即可。

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這三類作品中,第三類比較明確,職業(yè)定位也較為清晰,關(guān)鍵是前兩類,很多同學(xué)非常容易混淆,比如 A 同學(xué)偏 UI,投遞的也是 UI 設(shè)計(jì)的職位,卻長(zhǎng)篇大論邏輯、調(diào)研,界面展示很少;B 同學(xué)偏交互,卻缺少必要的邏輯支撐,主要篇幅在界面展示。

所以我們首先需要清晰自己的定位,確定往 UI 視覺(jué)方向深入還是偏產(chǎn)品、交互方向,然后制作不同類別的作品集,投遞相應(yīng)的工作崗位。當(dāng)然這種定位只是前期發(fā)展定位,遠(yuǎn)期的話并不一定按照這種方式去限制自我,因?yàn)楝F(xiàn)在不乏兩者都非常優(yōu)秀的綜合型設(shè)計(jì)師。對(duì)于兩方面都很強(qiáng)的設(shè)計(jì)師,你只需要根據(jù)招聘要求調(diào)整作品內(nèi)容篇幅即可。

然后,作品的呈現(xiàn)跟你的級(jí)別非常相關(guān),面試官在考評(píng)過(guò)程中,會(huì)重點(diǎn)關(guān)注從業(yè)年限,比如一個(gè)工作了 10 年的設(shè)計(jì)師,還呈現(xiàn)出初級(jí)水平,就肯定不會(huì)考慮;而一個(gè)初級(jí)設(shè)計(jì)師呈現(xiàn)出非常資深的狀態(tài),我們也會(huì)懷疑作品的真實(shí)性。

整體來(lái)看,按級(jí)別可以分為這么幾類:

  1. 應(yīng)屆生求職作品集:以實(shí)習(xí)項(xiàng)目為主,如果沒(méi)有相關(guān)實(shí)習(xí),可以放相關(guān)的課題實(shí)踐,或者自己作為練習(xí)的虛擬項(xiàng)目。重點(diǎn)在于表現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)的熱情與提升潛力。
  2. 1~3 年設(shè)計(jì)師作品集(初級(jí)):初級(jí)設(shè)計(jì)師的工作主要是碎片化項(xiàng)目執(zhí)行,作品集需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步整合,可以將幾個(gè)工作項(xiàng)目合為一個(gè)大項(xiàng)目來(lái)講述。
  3. 3~5 年設(shè)計(jì)師作品集(高級(jí)):高級(jí)設(shè)計(jì)師需要有完整的大型項(xiàng)目,呈現(xiàn)完善的項(xiàng)目背景、問(wèn)題定義、解決過(guò)程和項(xiàng)目結(jié)果,盡量不放任何虛擬項(xiàng)目。
  4. 5 年+設(shè)計(jì)師作品集(資深):資深設(shè)計(jì)師的作品需要對(duì)業(yè)務(wù)有深度思考分析,展現(xiàn)出通過(guò)自身設(shè)計(jì)手段,幫助業(yè)務(wù)解決的問(wèn)題,帶來(lái)的增量。
  5. 設(shè)計(jì)管理作品集:管理者的作品必須包含設(shè)計(jì)管理相關(guān)內(nèi)容,如何進(jìn)行組織建設(shè),如何提升團(tuán)隊(duì)效能等。

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這幾個(gè)類別,大家盡量做好自己的對(duì)應(yīng),不要達(dá)不到要求或過(guò)度超綱。

五、作品集的構(gòu)成

一般來(lái)說(shuō),作品集主要有五塊內(nèi)容:

① 封面:封面不需要太華麗,如果是偏交互的設(shè)計(jì)師,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就好,如果是 UI 或視覺(jué)的同學(xué),可以做一些視覺(jué)處理,但也不需要用力過(guò)猛,總之就是不丑即可。當(dāng)然,如果你視覺(jué)創(chuàng)意能力非常強(qiáng),能從封面中展示你的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)或者你的設(shè)計(jì)理念,那也是很好的。

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② 個(gè)人信息頁(yè):很多同學(xué)可能會(huì)問(wèn),有了簡(jiǎn)歷,為什么還要在作品集里放個(gè)人信息頁(yè)呢?事實(shí)上,作品集中的個(gè)人信息頁(yè)非常有必要:

  1. 加深印象:面試官一般是通過(guò)信息表或者簡(jiǎn)歷先簡(jiǎn)單了解求職者的基本信息,然后再翻開(kāi)作品集,如果作品中也有個(gè)人信息,就可以再次瀏覽,加深對(duì)這個(gè)同學(xué)的印象。
  2. 方便獲取聯(lián)系方式:看完作品可能直接就跟求職者聯(lián)系,確定面試時(shí)間,或者補(bǔ)充作品等,如果作品中有聯(lián)系方式,能夠提升效率。
  3. 防止簡(jiǎn)歷遺失:如果公司沒(méi)有招聘系統(tǒng),在聊天軟件中傳送簡(jiǎn)歷作品的話,簡(jiǎn)歷很容易遺失,那么如果作品中有基本信息的話就不怕了。當(dāng)然作品里的個(gè)人信息頁(yè)沒(méi)有必要過(guò)于詳細(xì),只是簡(jiǎn)單呈現(xiàn)基本信息和經(jīng)歷就好。

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③ 目錄頁(yè):目錄頁(yè)主要是為了告訴面試官這個(gè)作品集包含有哪些項(xiàng)目,可以只是項(xiàng)目名稱,當(dāng)然如果加上類別、項(xiàng)目圖片或簡(jiǎn)單介紹的話更好,可以提升信息獲取效率。以下是幾個(gè)著名工業(yè)設(shè)計(jì)師的作品集目錄頁(yè):

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④ 設(shè)計(jì)項(xiàng)目:前面幾項(xiàng)其實(shí)都是輔助信息,這里才算是正文。一般包含 3~5 個(gè)項(xiàng)目(視覺(jué)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的可以多放),第一個(gè)詳細(xì)講,其他可以只放重點(diǎn)信息。順序的話,可以根據(jù)應(yīng)聘的公司進(jìn)行調(diào)整,比如你有 C 端和 B 端的項(xiàng)目,那么在面試 C 端公司時(shí)就可以把 C 端項(xiàng)目放前面,面試 B 端公司就把 B 端項(xiàng)目靠前。具體如何呈現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目,到第 7 部分再細(xì)說(shuō)。

⑤ 封底:封底一定要有,這樣才能呈現(xiàn)出完整性。設(shè)計(jì)上跟封面差不多就好,寫個(gè)感謝閱讀,或者自己的 Slogan 之類的都可以。

以上是作品集通用性內(nèi)容的簡(jiǎn)單介紹。另外在篇幅方面,整體不能太短(比如 30 頁(yè)以下,會(huì)讓人覺(jué)得你沒(méi)有東西可講),也不要太長(zhǎng)(比如超過(guò) 100 頁(yè)),看起來(lái)會(huì)比較吃力,而且文件也會(huì)比較大不易傳輸,所以最好控制在 60 至 100 頁(yè)之間是比較合適的。文件大小最好控制在 30Mb 以內(nèi)。

六、作品集的排版

排版是作品集的第一印象,也可以看出你對(duì)作品的用心程度(進(jìn)而推斷出你對(duì)工作的用心程度)。畢竟咱們是“設(shè)計(jì)師”,不論是任何領(lǐng)域的設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì)都應(yīng)該是早已掌握的基礎(chǔ)知識(shí)。哪怕你是純交互設(shè)計(jì),也應(yīng)該仔細(xì)對(duì)待作品排版,更不要說(shuō) UI 和視覺(jué)設(shè)計(jì)師了。這里說(shuō)以下幾點(diǎn):

① 學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ):如果你沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)平面設(shè)計(jì),最好可以自己補(bǔ)習(xí)一下。最起碼了解“版心”、“版面率”等基礎(chǔ)排版知識(shí),可以讓你的作品更加一致、專業(yè)。推薦大家學(xué)習(xí)日本著名設(shè)計(jì)師伊達(dá)千代的《版面設(shè)計(jì)的原理》:

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② 注意節(jié)奏感:把作品集從第一頁(yè)到最后一頁(yè)的閱讀看做整體,而不是孤立某一部分,從整體上考慮疏密、詳略、主次。比如好幾頁(yè)都是信息密度非常大,那么就需要接上較多留白的一頁(yè)來(lái)緩和一下,這也是用戶體驗(yàn)。在這里,作品集就是產(chǎn)品,閱讀者就是用戶。

③ 選擇適合自己的風(fēng)格:如果你是一個(gè)古靈精怪的潮流女生,那你就可以用較為大膽的歐普、蒸汽波等風(fēng)格;如果你是懂編程的技術(shù)型設(shè)計(jì)師,就可以用黑色極客風(fēng)。甚至去創(chuàng)新出自己的風(fēng)格,只要不影響內(nèi)容閱讀,越能體現(xiàn)個(gè)性越好。(漫畫(huà),金屬風(fēng),簡(jiǎn)約,玻璃,3D,平面設(shè)計(jì)風(fēng)格都可以用,但是盡量簡(jiǎn)潔,內(nèi)容至上,不要影響內(nèi)容閱讀,然后是一致性)

④ 學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的作品排版方式:排版是一個(gè)邊借鑒邊成長(zhǎng)的過(guò)程,所以前期一定要大量看優(yōu)秀作品,除了國(guó)內(nèi)大廠發(fā)布的各種項(xiàng)目和優(yōu)秀作品集之外,也可以多看看國(guó)外設(shè)計(jì)師的排版。

排版方面要說(shuō)的就是這些,大家可以先做個(gè)模板,保證一致性就好。接下來(lái)說(shuō)呈現(xiàn)項(xiàng)目的思路。

七、如何呈現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目

1. 項(xiàng)目問(wèn)題集中點(diǎn)

項(xiàng)目是作品集的核心,問(wèn)題最多也最大,主要集中在以下幾點(diǎn):

  1. 分析和方案無(wú)關(guān)聯(lián):前面一通操作猛如虎,但跟后面的方案沒(méi)有任何關(guān)系,各說(shuō)各的。
  2. 分析過(guò)于模板化:什么電梯宣言,焦點(diǎn)小組,用戶體驗(yàn)地圖,一看就是自己后來(lái)編的。
  3. 思路不清晰:不知道先講什么后講什么,不知道這個(gè)項(xiàng)目到底做了啥。
  4. 重點(diǎn)項(xiàng)目不完整:講不清楚來(lái)龍去脈(有可能是工作中本身就思考不多,只是拍腦袋做決策)。
  5. 分析和方案的篇幅比例問(wèn)題:在分類那塊也提到了,UI和視覺(jué)一定以呈現(xiàn)設(shè)計(jì)方案為主。

2. 制作之前資料儲(chǔ)備(重要!?。?/strong>

其實(shí)出現(xiàn)以上這些問(wèn)題,主要就是因?yàn)槠綍r(shí)工作中思考太少了,只是為了完成“需求”,并沒(méi)有去深入了解需求的來(lái)源和解決的問(wèn)題。所以為了講好一個(gè)項(xiàng)目,首先就要確定這些基礎(chǔ)信息,收集完善必要的資料(最好平時(shí)就多做階段性的總結(jié),不然到時(shí)候整理會(huì)非常困難,現(xiàn)在知道述職、總結(jié)分享有啥用了吧)。

這里給大家簡(jiǎn)單列個(gè)清單:

  1. 產(chǎn)品經(jīng)理的 PRD,里面包含項(xiàng)目背景,項(xiàng)目目標(biāo)等;
  2. 當(dāng)時(shí)確定的設(shè)計(jì)目標(biāo)和策略;
  3. 競(jìng)品分析資料;
  4. 交互設(shè)計(jì)過(guò)程稿與終稿(方案推導(dǎo)過(guò)程);
  5. UI 設(shè)計(jì)過(guò)程稿與終稿方案推導(dǎo)過(guò)程);
  6. 你的設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn);
  7. 當(dāng)時(shí)與其他設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理等引起爭(zhēng)論的點(diǎn)(他們覺(jué)得應(yīng)該這樣,你覺(jué)得應(yīng)該那樣);
  8. 項(xiàng)目遇到的難點(diǎn)(技術(shù)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)喜好問(wèn)題,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題等等);
  9. 項(xiàng)目上線后的用戶反饋,用戶數(shù)據(jù)等;
  10. 項(xiàng)目成功或失敗的主要原因;
  11. 如果重新做你如何改進(jìn);
  12. 項(xiàng)目后來(lái)的迭代方向。

這些資料,有些并不會(huì)體現(xiàn)在作品集里,但在面試的時(shí)候基本都能用到。

3. 項(xiàng)目呈現(xiàn)思路

所謂的思路,其實(shí)就是講述的步驟,之所以要思路清晰,主要是兩個(gè)目的:

① 讓人聽(tīng)得下去/看得下去:思路不清晰的話,無(wú)論是講話還是文案,都會(huì)讓人摸不著頭腦,看了半天也不知道你在表達(dá)什么,背后的關(guān)鍵問(wèn)題就是你呈現(xiàn)的“結(jié)構(gòu)”有問(wèn)題。

② 讓你的方案有理有據(jù):面試中繞不開(kāi)的一個(gè)問(wèn)題就是“為什么”,為什么這么做,為什么不那么做,為什么你這個(gè)方案是合適的...清晰的思路就是最好的回答。

那么如何讓你的項(xiàng)目“結(jié)構(gòu)化”呢?

其實(shí)不同的業(yè)務(wù),不同的項(xiàng)目,甚至不同的設(shè)計(jì)師,都會(huì)有不同的呈現(xiàn)思路,所以我們這里只介紹最通用最簡(jiǎn)單模式:我稱之為 QRTSR 模型:

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這個(gè)模型具體怎么用呢?我用一個(gè)設(shè)計(jì)案例解釋下,比如你們產(chǎn)品會(huì)員轉(zhuǎn)化率比較低,需要通過(guò)一個(gè)專項(xiàng)去提升,那么:

① 背景問(wèn)題:交代這個(gè)項(xiàng)目的背景,你們是什么產(chǎn)品,處于什么樣的階段,為什么需要提升會(huì)員轉(zhuǎn)化率等等。還有就是團(tuán)隊(duì)的大概情況和你的角色。

② 研究分析:這里就需要闡述你們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)會(huì)員轉(zhuǎn)化率低的原因,一般情況下這是產(chǎn)品經(jīng)理的工作,但是你需要能夠非常熟悉的講解思路,比如通過(guò)“用戶訪談、數(shù)據(jù)分析等方法,發(fā)現(xiàn)會(huì)員轉(zhuǎn)化率低主要是因?yàn)闀?huì)員權(quán)益不明顯,會(huì)員感知不強(qiáng)兩方面”。

如果你是偏 UI 視覺(jué)的設(shè)計(jì)師,講到這一步就夠了,但如果是偏交互的,就需要比較詳細(xì)地呈現(xiàn)研究過(guò)程。

③ 目標(biāo)策略:研究清楚原因之后,就需要制定出目標(biāo)和策略了。這個(gè)項(xiàng)目要解決什么問(wèn)題,量化標(biāo)準(zhǔn)是什么,通過(guò)什么方式實(shí)現(xiàn)。比如你可以說(shuō):項(xiàng)目目標(biāo)是會(huì)員轉(zhuǎn)化率提升 5 個(gè)百分點(diǎn),設(shè)計(jì)這邊的目標(biāo)就是通過(guò)設(shè)計(jì)手段強(qiáng)化會(huì)員權(quán)益的顯性化和會(huì)員尊貴感知度,前者的具體策略是權(quán)益頁(yè)面升級(jí),透?jìng)麈溌犯脑欤缓笳叩牟呗允菚?huì)員品牌升級(jí),個(gè)人主要改造等。

④ 設(shè)計(jì)方案:這一部分就是具體的交互和界面方案了

⑤ 上線結(jié)果:很多同學(xué)只是放了設(shè)計(jì)方案就沒(méi)有后續(xù)了,這樣會(huì)顯得你責(zé)任心不強(qiáng),所以最好能夠說(shuō)明方案的落地情況,是否解決了問(wèn)題,解決到什么程度,如果重新做,你會(huì)改進(jìn)哪些方面等。

項(xiàng)目思路這里就說(shuō)這一個(gè)最通用的套路吧,大家可以根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)去增減內(nèi)容。

八、其他常見(jiàn)問(wèn)題

主要內(nèi)容講完了,最后一個(gè)部分就講講之前被各種同學(xué)問(wèn)得較多的一些問(wèn)題:

沒(méi)有相關(guān)項(xiàng)目怎么辦?

應(yīng)屆生或轉(zhuǎn)行的同學(xué),可能還沒(méi)有 UI/UX 相關(guān)的項(xiàng)目。這個(gè)時(shí)候不用著急,可以先多看看,包括大廠的公眾號(hào)發(fā)布的項(xiàng)目總結(jié)、站酷優(yōu)秀作品集等,然后在這個(gè)基礎(chǔ)上自己設(shè)定一個(gè)虛擬項(xiàng)目,比如“小紅書(shū)發(fā)布鏈路改版”之類的,慢慢做出兩三個(gè)這樣的項(xiàng)目就可以去面試了。對(duì)于應(yīng)屆生和轉(zhuǎn)行的同學(xué),包容度還是比較大的。當(dāng)然你要是有老師指導(dǎo)更好,可以做的更快一些。

平時(shí)的項(xiàng)目都是一些碎片化的需求,太雜太小,搞不成一個(gè)大項(xiàng)目怎么辦?

可以做一些整合,把同一個(gè)業(yè)務(wù)線的或者同一個(gè)模塊的,按照我之前提到的那個(gè)模型,做到一個(gè)項(xiàng)目中去。不過(guò)平時(shí)要注意多總結(jié)(公司里有年終匯報(bào)的好處就是被動(dòng)總結(jié)整理)。

在面試的時(shí)候一定要按照作品集的順序一頁(yè)一頁(yè)講嗎?

不一定,作品的思路比較完整,講的時(shí)候可以靈活一點(diǎn),比如你可以先迅速講講項(xiàng)目梗概,然后根據(jù)面試官的反饋,再細(xì)化講某些部分。

工作中都是直接出方案,沒(méi)有定目標(biāo)策略怎么辦?

問(wèn)這個(gè)問(wèn)題說(shuō)明平時(shí)很少做總結(jié)匯報(bào)。只能做作品集的時(shí)候自己定了,注意這不是為了套路而套路,你想想嘛,沒(méi)有這些套路的內(nèi)容,你確實(shí)不好講明白一個(gè)項(xiàng)目的來(lái)龍去脈。

當(dāng)年申請(qǐng)留學(xué)的時(shí)候花大價(jià)錢搞得作品集可以用來(lái)找工作嗎?

不能,之前文章已經(jīng)提到了。每年校招都會(huì)收到一堆留學(xué)作品集,一看就知道是當(dāng)年留學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)做的,就給人的感覺(jué)是:這人出國(guó)啥都沒(méi)搞,都畢業(yè)了還拿著申請(qǐng)學(xué)校的作品,肯定一點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)都沒(méi),甚至懷疑是不是自己都沒(méi)參與,直接買的作品。

作品集中要不要包含簡(jiǎn)歷的內(nèi)容?

可以用一頁(yè)簡(jiǎn)單介紹下工作經(jīng)歷,聯(lián)系方式等,但不必呈現(xiàn)完整簡(jiǎn)歷內(nèi)容,簡(jiǎn)歷和作品集應(yīng)該各自承擔(dān)它們自己的角色,簡(jiǎn)歷介紹你是誰(shuí),作品集介紹你能不能干這個(gè)活。通常在實(shí)際場(chǎng)景中,面試官之間可能會(huì)相互傳閱作品集,但不一定同時(shí)發(fā)送簡(jiǎn)歷,所以作品集中一定要包含最重要的個(gè)人信息,比如姓名、聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等。

那作品集和簡(jiǎn)歷要不要合并在一起?

最好不要,因?yàn)樽髌芳容^大下載較慢,有簡(jiǎn)歷的話,面試官可以先在線打開(kāi)簡(jiǎn)歷看看,硬性條件符合再看作品集,這也是用戶體驗(yàn)。

作品集大小多大合適?

導(dǎo)出 Pdf 后請(qǐng)壓縮,20mb 內(nèi)最好。

作品集做成 pdf 還是網(wǎng)站?

國(guó)外都是網(wǎng)站,國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段最好 pdf(三五年內(nèi)隨著 AI 建站進(jìn)一步普及,應(yīng)該都會(huì)變成個(gè)人網(wǎng)站)。如果有動(dòng)效作品,可以附帶線上作品網(wǎng)址。

偏交互的作品集需不需要好看?

當(dāng)然要,在你的能力范圍內(nèi),越好看越好,誰(shuí)不喜歡好看的事物。但是也要把握分寸,如果你不但排版和視覺(jué)過(guò)于優(yōu)秀,而且內(nèi)容中視覺(jué)成分大于思維呈現(xiàn),那就減分了。

項(xiàng)目需不需要跟目標(biāo)崗位所在業(yè)務(wù)匹配?

如果匹配那最好,比如那個(gè)部門剛好要做醫(yī)療相關(guān)的項(xiàng)目,而你以前做過(guò)醫(yī)療項(xiàng)目,那就可以重點(diǎn)展示。但也不必為了匹配故意編造假的項(xiàng)目,作為個(gè)人練習(xí)項(xiàng)目也是可以的,但需要標(biāo)明“個(gè)人練習(xí)項(xiàng)目”,千萬(wàn)不要說(shuō)是真實(shí)項(xiàng)目,面試中深入一問(wèn)就露餡,那個(gè)時(shí)候就是誠(chéng)信問(wèn)題,得不償失了。

工作中產(chǎn)出比較快,圖做的不太行,怎么辦?

全部重做,不要圖省事失去面試機(jī)會(huì),如果跟線上情況有所出入,也可以說(shuō)明這是之前上線的方案或者重新整理的作品。

什么樣算完整項(xiàng)目?

很多人可能覺(jué)得是從 0 到 1 的項(xiàng)目,其實(shí)不是。只要是以價(jià)值為導(dǎo)向,有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的完整過(guò)程,就是屬于完整項(xiàng)目。比如微信多任務(wù)懸浮窗改版,看著是個(gè)小功能迭代,其實(shí)也可以作為一個(gè)完整項(xiàng)目去展示。

深色版還是淺色版?

都可以,最好是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),深色頁(yè)面用深色背景、淺色頁(yè)面用淺色背景效果更好。不必拘泥于一種形式。

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