注重跨職能團隊間的溝通，通過設計評審、技術(shù)對接等方式確保項目順利推進，解決設計與技術(shù)之間的沖突。
 
1. 設計與開發(fā)對齊
定期召開設計評審會議，與開發(fā)團隊確認設計方案的可行性和技術(shù)實現(xiàn)難度，確保開發(fā)團隊清楚設計目標與要求
 
2. 與產(chǎn)品經(jīng)理合作
與產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作，確保設計方案與產(chǎn)品需求保持一致，解決設計與產(chǎn)品目標之間的沖突
 
3. 設計評審與反饋
通過設計評審，收集各方(如開發(fā)、業(yè)務市場等)的反饋，并在必要時調(diào)整設計，確保所有相關(guān)方達成共識
 
4. 協(xié)作工具使用
利用協(xié)作工具(如 Figma、Zeplin、sketch)實現(xiàn)實時設計更新和共享，確保團隊成員能夠訪問最新的設計版本和標注
 
5. 版本控制與更新
通過設計工具/組件庫/交付平臺等工具追蹤設計迭代歷史，確保團隊在同一設計版本上協(xié)作，這避免誤用舊版本設計
 
6. 技術(shù)限制評估
在設計階段提前與開發(fā)團隊溝通，了解項的技術(shù)限制和開發(fā)難度，確保設計進度和可行性
 
7. 共同制定解決方案
當設計與技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)生沖突時，與開發(fā)團隊共同尋找替代方案，在保持設計初衷的前提下，確保項目順利推進
 
8. 設計迭代支持
在敏捷開發(fā)/需求迭代過程中，設計師需要持續(xù)為開發(fā)團隊提供支持，如及時調(diào)整設計細節(jié)，解答開發(fā)過程中的設計疑問
 
9. 參與沖刺規(guī)劃
設計師與開發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理共同參與沖刺規(guī)劃，確保設計任務合理分配，避免設計與開發(fā)的節(jié)奏不一致