在過去的一年里，豈能用慘來形容，很多的人失業(yè)--找工作--再失業(yè)--再找工作。每天求爺爺告奶奶的希望 HR 翻一翻我們的牌子。這個(gè)市場(chǎng)就是很妙～找工作的人、招聘的人都各找各的，找工作的人找不到工作，招聘的人招不到人，招聘的看誰(shuí)都是垃圾，找工作的看誰(shuí)都是不識(shí)貨的蠢蛋。這就讓人很費(fèi)解？為啥會(huì)這樣呢？接下來從多個(gè)方面為大家解析，為什么 HR 已讀不回，我們?cè)趺床拍芴岣呋貜?fù)率？

看我一眼吧

咱們作為求職的人私下里抱怨一下就算了，還是要想辦法讓 HR 翻一翻牌子，畢竟投都投不出去那咋入職是不是。

睜一只眼 ，閉一只眼

明明很匹配，為啥總是不理我！為啥投出去了把咱丟進(jìn)垃圾桶！說出來確實(shí)不公平，但是咱們還是要反思自己，不指責(zé)他人。

預(yù)期反思自己 ，不如指責(zé)他人

一、為啥 HR 已讀不回

首先咱們要思考一件事情：為啥子 HR 已讀不回呢？總結(jié)來說無(wú)非 4 種情況。

為何不回消息 ？

1. 暫?；蛘哐舆t招聘。很多崗位都是掛在那壓根就不招人，這樣的崗位我沒事就會(huì)給他點(diǎn)點(diǎn)舉報(bào)，這不是欺負(fù)老實(shí)人嗎！崗位一掛就是掛好幾個(gè)月，大半年的，給你期待但又不反饋那大概率也不是啥正經(jīng)招聘。還有一些崗位半個(gè)月內(nèi)回復(fù)一次，大概率上來講也屬于此類，掛著逗你玩的，所以在投遞之前大家需要關(guān)注一下企業(yè)標(biāo)簽，他們的回復(fù)率到底怎么樣，那種長(zhǎng)期掛著的崗位是無(wú)解，不是咱們想辦法就能進(jìn)的，面對(duì)這種崗位最好的方法就是放棄，別舔了，沒結(jié)果。
2. HR 很忙，忙到?jīng)]時(shí)間回復(fù)的。目前市場(chǎng)來說 HR 一打開 BOSS 就是 99+的消息，特別是設(shè)計(jì)崗看都看不過來，類似于這樣的崗位咱們倒是可以爭(zhēng)取一下，想想辦法怎么在 99+中讓女神注意到我，點(diǎn)開我們的消息并回復(fù)。
3. 崗位要求不匹配。人家要的是設(shè)計(jì)師，你一個(gè)搓澡按摩的，這很難匹配，咱也不是神仙，沒辦法告訴你什么絕招能讓搓澡按摩的人進(jìn)軍到設(shè)計(jì)行業(yè)，咱們自己在投遞過程中需要注意看一看崗位要求，不要什么都投，很多伙伴和我說：“哎呀！我今天都聊到上限了，也沒人理我?！蹦阋苣芰牡缴舷?，那大概里你是沒閱讀崗位要求進(jìn)行海投的，其實(shí)這樣反而會(huì)影響咱們的心態(tài)，還不如針對(duì)性的進(jìn)行投遞，找那些看似有機(jī)會(huì)的崗位對(duì)癥下藥。
4. HR 很猶豫，要不要回咱的消息。翻譯過來就是 HR 覺得咱好像還湊合，但是自己又拿不準(zhǔn)，別的公司我不曉得，至少我們公司是有這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，面試/入職成功率，這也的 HR 考核標(biāo)準(zhǔn)之一，所以 HR 會(huì)糾結(jié)，到底要不要理你。

說白了就是不夠優(yōu)秀

那咱們能解決的只有兩點(diǎn)：

很忙、沒時(shí)間回復(fù)。猶豫、要不要回復(fù)。

那造成這兩項(xiàng)出現(xiàn)的原因是什么的？其實(shí)很簡(jiǎn)單，無(wú)非是咱們所寫的信息與崗位的匹配度不足，簡(jiǎn)歷寫的不夠優(yōu)質(zhì)，閃光點(diǎn)沒被別人看到?。?！

二、做簡(jiǎn)歷和 P 圖一樣

咱們 P 照片 P 的狠時(shí)親媽都認(rèn)不出來，實(shí)際上做簡(jiǎn)歷和 P 圖一樣，只不過是簡(jiǎn)歷不能 P 的太狠，適度美化可以，不能詐騙！我們到底怎么才能把自己的簡(jiǎn)歷 P 成帥哥美女呢？

1. 首先要找到自己的個(gè)人定位。

明確個(gè)人定位 ，找合適賽道

知道自己是誰(shuí)，明確自身優(yōu)勢(shì)，判斷咱們?cè)诋?dāng)前這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力是啥樣的，在哪條賽道做競(jìng)爭(zhēng)。

崗位對(duì)于不同的級(jí)別，企業(yè)要求是不一樣的，需要的技能點(diǎn)也就是不一樣的。我們可以根據(jù)自身賽道進(jìn)行對(duì)位補(bǔ)充。

不知級(jí)別的關(guān)注點(diǎn)

1. 初級(jí)設(shè)計(jì)師講執(zhí)行：初級(jí)設(shè)計(jì)師多數(shù)是被推著走那一部分人，領(lǐng)導(dǎo)說啥就是啥，領(lǐng)導(dǎo)讓干嘛就干嘛。主要談效率，和咱的執(zhí)行情況。
2. 中級(jí)講業(yè)務(wù)：中高級(jí)設(shè)計(jì)開始有了一些設(shè)計(jì)思維，能夠從業(yè)務(wù)角度提出點(diǎn)建設(shè)性意見了，說白了就不是傻干活的了，開始長(zhǎng)腦子有思考了。
3. 高級(jí)講影響：高/專家級(jí)設(shè)計(jì)師，對(duì)于設(shè)計(jì)的多個(gè)維度把握比較全面了，設(shè)計(jì)理論、設(shè)計(jì)效果、數(shù)據(jù)體現(xiàn)等等基本精通，能對(duì)團(tuán)隊(duì)的其他人、行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一些影響力。比如說帶新人，為公司組建部門、構(gòu)建設(shè)計(jì)體系等等。

我的基礎(chǔ)條件

怎么定位咱們的級(jí)別呢？

先看基礎(chǔ)條件，咱們的工作年限呀、畢業(yè)院校啦、專業(yè)水平啦等等。

我個(gè)人角度來說哈，不代表任何官方。2、5、8 年分別是一道坎，通常 2 年以內(nèi)在初級(jí)、5 年上下在高級(jí)、5 年以上 8 年以內(nèi)可以到達(dá)專家級(jí)?；蛘咭孕劫Y來判定，10k 以內(nèi)、20K+上、30K+。（當(dāng)然哈這樣的判斷也可能是片面的，因?yàn)橛泻芏嗳斯ぷ髁?10 年一直沒進(jìn)步，和初級(jí)沒啥區(qū)別。）

我的加分條件

看完基礎(chǔ)條件，來找自身的核心優(yōu)勢(shì)。

想一想咱們自己有但是別人沒有的優(yōu)勢(shì)是什么，嘗試著自己動(dòng)手寫一寫，例如說咱交互能力強(qiáng)、具備產(chǎn)品思維、C4D 大神、行業(yè)深耕 500 年、動(dòng)效牛啤、熬夜冠軍、國(guó)家一級(jí)抬杠運(yùn)動(dòng)員、站酷黑 Z、等等。咱們的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)越多越是能快速的與 HR 的要求做匹配。

初級(jí)中級(jí)設(shè)計(jì)師主要拼技法，你掌握的軟件類型，高級(jí)往上主要拼的是思維。如果你的技能點(diǎn)很多都點(diǎn)在來思維上，那咱們就可以奔著高級(jí)賽道跑。

舉個(gè)例子來說之前我們團(tuán)隊(duì)開了一個(gè) HC，我的團(tuán)隊(duì)缺少一個(gè)動(dòng)效設(shè)計(jì)師，但是動(dòng)效用的又不是非常頻繁，所以還是考慮著在 UI 設(shè)計(jì)師里挑選一位會(huì)動(dòng)效的，當(dāng)時(shí)有一位伙伴個(gè)人標(biāo)簽有書寫會(huì) AE，雖然 UI 設(shè)計(jì)做的沒那么出眾，但是我認(rèn)為可以給一個(gè)機(jī)會(huì)試一試，這就是個(gè)人標(biāo)簽帶來的作用。

我的級(jí)別

那么我們的基礎(chǔ)+優(yōu)勢(shì)=級(jí)別。大家對(duì)自己有一個(gè)明確的判斷了吧？

明確了自己的崗位級(jí)別那就對(duì)應(yīng)的尋找崗位吧～這里不建議大家大幅度跨越級(jí)別找工作哦，不建議大幅度漲薪或者降薪。

尋找對(duì)應(yīng)崗位

1. 工作難度不同：如果是初級(jí)就找初級(jí)的崗位，高級(jí)就找高級(jí)的崗，比如說初級(jí)設(shè)計(jì)師找專家級(jí)別的崗，那你投遞的出去才怪了，即使能進(jìn)去也非常難勝任。
2. 工作狀態(tài)不同：反過來專家級(jí)找初級(jí)的崗位，入職倒是沒問題，可是一些小企業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)師是不重視的，而專家級(jí)設(shè)計(jì)師想法很多，到時(shí)候你只會(huì)覺得領(lǐng)導(dǎo)不聽話，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看你不順眼，你看他不順眼，搞得大家都痛苦。
3. 換句話說，咱們不能吃太多，吃的太多撐的慌，也不能吃的太少，吃太少餓的慌。認(rèn)清自己的級(jí)別與定位，在對(duì)應(yīng)的賽道進(jìn)行對(duì)比，看看自身是不是有不一樣的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 明確企業(yè)的招聘要求

不是所有的企業(yè)都值得咱們消耗精力的，這里前面說過的，下面針對(duì)不同崗位要求咱們要怎么做展開聊聊～

明確企業(yè)要求

大家一定要看看崗位要求，人家寫的崗位要求就是咱們的解題思路，這已經(jīng)屬于是開卷考試了，咱們只需要看清楚解題思路，順著他們的抄一抄，然后做一做變形就好了。

看要求

看，看什么？

看企業(yè)要求的重點(diǎn)信息內(nèi)容并標(biāo)記出來，大多數(shù)崗位都會(huì)有一個(gè)重點(diǎn)標(biāo)簽，例如圖中的視覺設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)研究等。這幾項(xiàng)是重點(diǎn)關(guān)注的，除此之外咱們還需要將全文中的核心關(guān)鍵詞做標(biāo)記。

提重點(diǎn)

抄，抄什么？

將關(guān)鍵詞整理出來，進(jìn)行分類理解。

例如說這個(gè)崗位要求，咱們可以大致分為四類：視覺、交互、用研、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，后續(xù)咱們就往這發(fā)力就好了

抄方案

仿，怎么仿？

咱們把自己剛剛寫好的個(gè)人標(biāo)簽與女神要求總結(jié)出來的標(biāo)簽做對(duì)比，看看咱們自己的標(biāo)簽是否能對(duì)比。對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，哎？不怎么匹配怎么辦呢？蒜了？

對(duì)比匹配度

NO 蒜，大家要記得，企業(yè)都是按照 100 分的要求寫崗位要求的，但實(shí)際上能達(dá)到滿分的人沒那么多，我們只要能夠達(dá)到及格分就可以嘗試投遞，畢竟求其上得其中，求其中得其下，不用擔(dān)心部分標(biāo)簽的不匹配。

不匹配怎么辦 ？

咱們可以構(gòu)思一下，自己的標(biāo)簽有哪些能匹配上并進(jìn)行歸類劃分，那有些標(biāo)簽咱們沒有怎么辦呢？那就去對(duì)位補(bǔ)充嘛～

標(biāo)簽分類

怎么才能對(duì)位短板呢？

我們要依據(jù)個(gè)人項(xiàng)目去進(jìn)行編，呸～ 補(bǔ)充??！

對(duì)位補(bǔ)充

例如說要求用研，那思考一下咱們的項(xiàng)目哪個(gè)部分可以做用研？可以去看看大佬的用研過程，優(yōu)設(shè)上那不是很多嘛～看過以后記住大概思路，結(jié)合自己的項(xiàng)目中去進(jìn)行沙盤推演，著用研思路不就來了嘛～有伙伴可能會(huì)說：我工作中沒實(shí)際做過啊，這不是欺詐嗎？？？朋友，這個(gè)世界是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子，這就像是我們只招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人，但是你不工作就沒有經(jīng)驗(yàn)的悖論。我們要先懂得這個(gè)理論，然后找個(gè)地方進(jìn)行實(shí)踐，要不然這輩子都沒機(jī)會(huì)掌握這項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)。

但是我們套用大神思路時(shí)切記不要生搬硬套！一定要依據(jù)自身項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行判斷，簡(jiǎn)單的說就是要活學(xué)活用。不能因?yàn)槲沂悄猩?，胡歌時(shí)男生，所以我等于胡歌吧？別人是女性用戶，你也是女性用戶，所以你有粉色系列，小字精致設(shè)計(jì)方法，但是你的用戶年齡都是 50 以上的，人家是 20 來歲，那你的設(shè)計(jì)方法當(dāng)然不匹配！有些方法在他們那邊可行，但是在你這里就需要做一些改良，曉得吧～

結(jié)果要正確

我們需要保證你推導(dǎo)邏輯的順暢，推演結(jié)果正確。（具體怎么才能推演正確呢？這里就不多做解釋了哈，大家可以去看我書寫的其他文章，救贖之道就在其中。）

輸入后臺(tái)

ok，我們已經(jīng)拿到了自己的關(guān)鍵詞，知道了優(yōu)勢(shì)，那么咱們將這些內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)寫進(jìn)你的 BOSS 后臺(tái)，伙伴們注意 BOSS 的信息不要寫的太敷衍，這是 HR 對(duì)你做出第一評(píng)價(jià)的關(guān)鍵，寫的太隨意會(huì)導(dǎo)致我們失去很多機(jī)會(huì)。

3. 正確的聊天姿勢(shì)

前期籌備結(jié)束了，說一下如何正確的發(fā)起尬聊～正確的姿勢(shì)到底是什么樣的。

聊天姿勢(shì)正確

不曉得有多少伙伴是這樣與 HR 聊天的。如果你還這樣聊，那一定要盡快調(diào)整啦，這可真的是 HR 的無(wú)語(yǔ)瞬間，直接系統(tǒng)消息發(fā)送，在 HR 的視角里只會(huì)覺得你是在海投。HR 每天收到那么多條消息如果都是這個(gè)樣子，那 HR 怎么就會(huì)記住你呢？怎么就會(huì)回復(fù)你的消息呢？你的女神每天都有很多帥哥在和她聊天，說的話術(shù)都是一樣的，你覺得哪位帥哥才能打動(dòng)她呢？

HR 的無(wú)語(yǔ)

我們要做的是脫穎而出，傳遞給女神一個(gè)信號(hào)，我們不僅有英俊的皮囊還有有趣的靈魂，那么咱得搞點(diǎn)不一樣！！

讓自己脫穎而出

咱們看一下這條內(nèi)容，你的感受是怎樣？你會(huì)選擇回復(fù)哪位消息呢？

聊天感受

肯定是右邊這位吧？因?yàn)樗龢?biāo)記了我的大名，讓我覺得自己被重視，小姐姐看起來也很漂亮、還發(fā)了表情怪親切叻～

推己及人，咱們的感受和 HR 的感受其實(shí)是一樣的，所以咱們?cè)谂c他們溝通時(shí)也需要給予足夠的重視，直接拋出咱自身的優(yōu)勢(shì)，方便 HR 來快速理解我們的狀態(tài)并做出匹配。

那么以下是我的測(cè)試聊天模版。

測(cè)試時(shí)間是在 4 月的這么幾天，每天發(fā)起聊天次數(shù)與成功投遞此時(shí)的記錄，基本上有 25%的投遞率，也就是說每與 4 人對(duì)話即可投遞出一份履歷。

我的模板

說一下怎么寫投遞語(yǔ)

需要注意這樣 3 點(diǎn)：條理清晰、易讀、不拖沓

不要長(zhǎng)篇大論的寫小作文，HR 沒時(shí)間看，多以關(guān)鍵詞方式編寫方便 HR 提取，要注意分段，別特別長(zhǎng)的一句話全都聚集在一起。

這樣書寫既可與其他人拉開差異，又可以提高 HR 的瀏覽效率，實(shí)屬是雙贏了。

怎么寫招呼語(yǔ)

這么寫的底層邏輯是什么？

咱們要依據(jù)不同的崗位要求進(jìn)行編寫，面對(duì)不同的女神要求，咱們要滿足不同的點(diǎn)，有人就是喜歡有內(nèi)涵的，有人就是喜歡風(fēng)趣的，有人就是喜歡壞壞的，我們不能用一套話術(shù)和所有人聊，針對(duì)不一樣的要求需要做出不同的調(diào)整。

邏輯是啥

例如案例中企業(yè)要求緊密配合，視覺還原度等巴拉巴拉～咱們把要求翻譯為人話就是他們想要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)嘛，而且這位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。那咱們的對(duì)策是啥：本人曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，推動(dòng)項(xiàng)目落地。

崗位要求，需求分析、場(chǎng)景分析、競(jìng)品分析、用研等等。那用咱們自己話說就是，多次進(jìn)行用研工作，輸出分析報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、交互具備深度理解，巴拉巴拉～

你看，說的每一句話都是在對(duì)應(yīng)其崗位的要求，側(cè)面的傳遞告訴 HR，我就是你要找的人。這里提一嘴哈，不要直接去抄襲崗位要求，太刻意了，咱們要旁敲側(cè)擊的表達(dá)自己的能力。

HR 看到這么合適的你，還愁面試回復(fù)率上不來嗎？？

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3 個(gè)小技希望對(duì)大家有所幫助，祝大家暴富～收到心儀 offer。

最后一個(gè)小帖士

小帖士

三、把握自己的心態(tài)與投遞時(shí)間

一時(shí)的失意不代表什么，面試是個(gè)玄學(xué)，有很多優(yōu)秀的人找不到工作，甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不如自己的人意氣風(fēng)發(fā)，有時(shí)候運(yùn)氣也是成功與否的關(guān)鍵成分。很多伙伴和我說自己睡不著，半夜起來刷 boss，伙伴們千萬(wàn)不要犯錯(cuò)誤，半夜投遞出去的招呼很難被 HR 撈起回復(fù)的，畢竟消息都是倒敘排列的，第二天 HR 打開 BOSS 時(shí)候你的消息已經(jīng)被壓在最下面了，他會(huì)不會(huì)看到你的消息就很難說了。

我所測(cè)試的時(shí)間在每天下午的 2:30-5:00，每天也就聊個(gè) 30-40 人左右就不會(huì)在進(jìn)行投遞了，其余時(shí)間該工作工工，該玩玩，總結(jié)來說我覺得這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也是投遞最容易出結(jié)果的時(shí)間點(diǎn)。大家可以思考一下當(dāng)時(shí)咱自己上班的狀態(tài)，每天 9:00 到公司，先洗洗杯子、聊天燒水半小時(shí)，摸魚半小時(shí)，點(diǎn)餐半小時(shí)然后就去吃午餐了，中午一覺醒來迷糊半小時(shí)才開始漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)。投遞時(shí)間要把握好，胡亂投遞只會(huì)使我們失去機(jī)會(huì)。

拜拜 ～

就說到這里嘍～很多伙伴說我寫的太長(zhǎng)了，哈哈哈，這次寫稍短一些～

就這樣嘍～拜拜～