去年我在網(wǎng)上看了一篇關(guān)于一位廣告大佬的采訪，文章中他提到了一個關(guān)于 AI 和創(chuàng)意的看法，他認(rèn)為我們平常想創(chuàng)意的套路都是用舊元素做新組合，但 AI 其實最擅長玩這個，所以，如果我們只會這一種創(chuàng)意方式的話，可能會很容易被 AI 取代?；谶@個觀點，蔥爺也做了許多思考，想創(chuàng)意除了這種方式還有其他方式嗎？我開始回憶自己做過的以及見過的案例，看看能不能找到一些“另類”，很遺憾，在我自己的案例中確實沒找到，因為我自己確實比較擅長將舊的元素進(jìn)行新的組合，但一些曾經(jīng)在網(wǎng)上看過的案例似乎真的有點不一樣，我也不太確定，所以想跟大家一起來探討幾個案例。

一、美團(tuán)母親節(jié)營銷

《媽媽愛花，我愛她》案例

這是美團(tuán)在母親節(jié)發(fā)布的一條 TVC，這個創(chuàng)意主要講述了很多的媽媽在各種場合、場景中都迷戀有花的元素，既然她們那么愛花，我們又愛她，那何不在母親節(jié)送她們一束花。這個案例當(dāng)時在圈內(nèi)引起了廣泛討論，深受大家的喜愛，但深挖它背后的創(chuàng)意邏輯，個人覺得并不是什么舊元素新組合，有人可能會說花和媽媽就是新組合呀，是嗎？我覺得不是，這是非常常規(guī)甚至是一種很自然的組合，所以本身并無新意，這個案例的新意來自于，創(chuàng)作團(tuán)隊洞察到了媽媽們非常愛花的這一現(xiàn)象，并用一種有趣、樸實的方式呈現(xiàn)了出來。該創(chuàng)意的背后其實是一種邏輯關(guān)系，因為媽媽愛花，我們愛她，所以母親應(yīng)該給她們送花。

二、小米父親節(jié)營銷

“親父節(jié)”案例

在這條父親節(jié)的視頻中，小米手機(jī)利用萊卡鏡頭記錄了很多用戶“親”爸爸的瞬間，體現(xiàn)了品牌的溫度和人文關(guān)懷，該案例也廣受好評，蔥爺覺得這個創(chuàng)意應(yīng)該也不是用“舊元素新組合”的方式想出來的，靈感應(yīng)該是來源于創(chuàng)作團(tuán)隊洞察到，在中國大家對父愛的表達(dá)大多是很含蓄的，所以提倡大家把這份愛大膽的表示出來，而剛好“父親節(jié)”這個節(jié)日名稱里面藏了“親”這么一個可以利用的點。當(dāng)然，這個想創(chuàng)意的過程也可能是顛倒過來的，

看了幾個視頻的案例，我們再來看一個平面視覺案例。

三、無印良品

保暖內(nèi)衣海報設(shè)計

這組保暖內(nèi)衣海報沒有使用常規(guī)的創(chuàng)意手法，作品中并沒有“舊元素與新組合”的體現(xiàn)，這種設(shè)計形式是一次很新穎的嘗試，反正我是頭一次見，而且確實可以從海報中感受到產(chǎn)品的保暖功能，也符合無印良品一貫極簡、高級的調(diào)性。我覺得這組海報是在嘗試用視覺還原我們的身體和心理的感知，橙色加上朦朧的圖形，消費(fèi)者看到以后會不自覺地心生暖意。

創(chuàng)新就是舊元素的新組合，這種說法有一定的道理，但是不是絕對的準(zhǔn)確不好說，不過我們可以肯定的是，想創(chuàng)意的方式絕對不只這一條思路，普通的創(chuàng)意可以通過很多技巧得到，而真正的好創(chuàng)意可能更依賴靈感，而如果想要靈感經(jīng)常關(guān)注你，除了需要有天賦以外，我覺得也可以通過一些訓(xùn)練獲得，比如：

1. 以洞察為創(chuàng)意的切入點

創(chuàng)意的目的是為了解決問題，而發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到那些容易被人忽視但又真實存在的痛點，就是洞察，沿著準(zhǔn)確的洞察而得出的解決方案通常都不會太差，比如上面列舉的第一個和第二個案例都是有洞察的好創(chuàng)意。

2. 多經(jīng)歷、多觀察

有一句話是這么說的：經(jīng)歷是一個人的寶貴財富。經(jīng)歷無論是對于搞藝術(shù)、寫作、拍電影、還是想廣告創(chuàng)意，都是非常寶貴的一筆財富，所以有空的時候，別老待在家里、也別老待在一個地方，多出去走走，多去感受新鮮的事物；更別老是沉迷在手機(jī)的世界里，多抬頭去留意一下身邊的人和事，多與人面對面交流，你的見識廣了，內(nèi)心豐富了，思維才能更開闊，更接地氣。

3. 跨界學(xué)習(xí)

優(yōu)秀的創(chuàng)意人肯定不會只看好的廣告案例、設(shè)計案例，他們非常擅于跨界學(xué)習(xí)，比如好的電影、微電影、短片、書籍、藝術(shù)作品、其他設(shè)計行業(yè)的優(yōu)秀案例等等，這些作品里都有很多可以吸收、學(xué)習(xí)的東西。另外，如果大家都在同行中找參考，自然很容易做出同質(zhì)化的創(chuàng)意。

4. 擺脫參考

很多人所謂的想創(chuàng)意，就是想辦法怎么把客戶的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)嫁接到別人的作品中去，明目張膽地抄創(chuàng)意，為什么會這樣呢？因為他們習(xí)慣在想創(chuàng)意的時候才會去看案例、找參考，所以很容易陷進(jìn)去。更合理的做法應(yīng)該是，平時多看好的案例，積累自己腦袋里的素材，真正到了想創(chuàng)意的時候，反而要擺脫參考，因為腦袋里大量的素材可能會自動碰撞，產(chǎn)生火花。

5. 標(biāo)新立異的態(tài)度

這一點我覺得不論是對于想創(chuàng)意還是做設(shè)計都非常重要，因為如果你一開始的目標(biāo)就是想一個跟別人差不多的創(chuàng)意，一個對的創(chuàng)意，那么你就永遠(yuǎn)不可能想到一個真正好的創(chuàng)意，把自己的標(biāo)準(zhǔn)提高，把標(biāo)新立異作為創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)，你才可能得到一個更好的結(jié)果。

AI 已經(jīng)變得越來越強(qiáng)大，很多人覺得以后人的創(chuàng)意會變得越來越?jīng)]有價值，其實恰恰相反，從目前看了，AI 真正強(qiáng)大的是執(zhí)行能力，他可以比人做得更快、更好，但是它給出的創(chuàng)意方案通常爛透感了，也毫無內(nèi)涵，所以，創(chuàng)意才是我們駕馭 AI 的根本。

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