百度用戶體驗部糯米設(shè)計團(tuán)隊

請介紹一下百度用戶體驗部糯米設(shè)計團(tuán)隊？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：糯米UE團(tuán)隊設(shè)計師都是來自糯米網(wǎng)原生團(tuán)隊，團(tuán)隊美女帥哥平均年齡都在88后，作為一群90后的設(shè)計師同時也承載著一線糯米設(shè)計使命：創(chuàng)造合理好用的設(shè)計，創(chuàng)造簡單可依賴的設(shè)計。

糯米團(tuán)隊是如何理解“簡單可依賴”的設(shè)計理念？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：簡單可依賴是整個百度的企業(yè)文化，對于百度糯米來說：我們的簡單，是使設(shè)計流程更加扁平，使得需求方更流暢的迅速地獲得所需，設(shè)計表達(dá)上更精準(zhǔn)的打擊到目標(biāo)用戶的需求點。對于可依賴，對內(nèi)我們專注滿足各個端口對設(shè)計的具體需求并強(qiáng)調(diào)更短的設(shè)計的響應(yīng)時間 & 更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計解決方案；對外為我們的產(chǎn)品塑造令人放心、可依賴的外在形象。

請談?wù)劙俣炔①徟疵滓院螅疵自O(shè)計團(tuán)隊加入百度用戶體驗部后的變化和感想？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：凝聚團(tuán)隊，創(chuàng)造價值，提升品牌競爭力，是我們對此次融合的期待也是我們努力的目標(biāo)。我們抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)融入到百度用戶體驗團(tuán)隊，并且用我們自身的電商基因為品牌提升付出努力。在設(shè)計上實踐“茍日新，日日新，又日新”的理念，更好的為品牌服務(wù)。

糯米設(shè)計團(tuán)隊是如何進(jìn)行高效的設(shè)計管理的？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：從經(jīng)歷來看，首先是管理的扁平化，團(tuán)隊的每人都參與到團(tuán)隊的建設(shè)中來，了解每位設(shè)計師的優(yōu)勢，根據(jù)優(yōu)勢分配工作，以任務(wù)結(jié)果導(dǎo)向，遇到問題大家一起參與討論，做出最優(yōu)方案。

請問你們是怎么做到在團(tuán)隊內(nèi)既不阻礙個人創(chuàng)意，又能發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：團(tuán)隊設(shè)計中各專業(yè)級別的設(shè)計師都有，這么做促進(jìn)和保證保障了設(shè)計師專業(yè)的水平不影響，以及各級別設(shè)計師創(chuàng)意與設(shè)計不影響。同時在團(tuán)隊中又形成了專業(yè)的梯隊形式，按照這個專業(yè)梯隊的劃分，各個級別的設(shè)計師可以按照工作的難易度來劃分工作，同時平穩(wěn)保障了團(tuán)隊的發(fā)揮優(yōu)勢。

請問糯米團(tuán)隊是如何和產(chǎn)品人員進(jìn)行有效的溝通的？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：我們始終認(rèn)為，對于設(shè)計師來說，溝通的基礎(chǔ)是產(chǎn)品功能目標(biāo)的達(dá)成。在這一思路下，所有的設(shè)計包括圖形、文案、策劃甚至活動創(chuàng)意點、流程實現(xiàn)，都應(yīng)該有一致的設(shè)計目標(biāo)和視覺實現(xiàn)。也就是說本質(zhì)上，產(chǎn)品和設(shè)計師的目的應(yīng)該是趨于一致的。舉個例子說：自己和自己溝通會有問題嗎？對于目標(biāo)一致的人來說溝通的成本是最低的。我們目前就是著力讓產(chǎn)品人員感受到我們的目標(biāo)同一性，在這個基礎(chǔ)上實現(xiàn)順暢溝通，就是我們的溝通機(jī)制。

請談?wù)勁疵自谠O(shè)計上的優(yōu)勢是什么？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：主要有三方面：人才優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。我們有優(yōu)秀的視覺交互人才，他們不僅年輕有創(chuàng)造力，而且執(zhí)著設(shè)計細(xì)節(jié)。有時候會因為1像素，而重繪整個項目效果圖。leader們都有豐富的職業(yè)經(jīng)驗引領(lǐng)整個設(shè)計的方向。百度的資源，強(qiáng)化了糯米的專業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢。有強(qiáng)大的RD資源做后盾，使設(shè)計師有更廣闊的創(chuàng)作空間，設(shè)計實現(xiàn)誤差降到最小值。還有來自各大互聯(lián)網(wǎng)公司以及4A廣告公司的高級設(shè)計師匯聚到糯米的設(shè)計團(tuán)隊，給糯米設(shè)計團(tuán)隊帶來新的活力、新的思想。在具備充分了解電商設(shè)計的精髓，表現(xiàn)力以及設(shè)計手法突出。在日新月異的設(shè)計風(fēng)格中時刻保持高度的敏銳力。

糯米的團(tuán)隊建設(shè)有什么樣的特點？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)，我們始終保持梯度的設(shè)計師層級，每一個梯隊都在團(tuán)隊中起著不同的作用，每一個梯隊的成員在團(tuán)隊中都是不可替代的，內(nèi)層緊密形成不斷學(xué)習(xí)的氛圍，梯隊之間保持多維度交流。外層形成輕松流暢的團(tuán)隊氛圍，通過各種活動和交流,團(tuán)隊凝聚成一個緊密的整體并共同向上提升。

如何看待UE行業(yè)的發(fā)展和變革？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：UE開始進(jìn)入了一個快速發(fā)展迭代的時期，從開始的擬物到現(xiàn)在的扁平、簡潔明了的界面，減少用戶的閱讀和記憶負(fù)擔(dān)，不斷變化，都是根據(jù)大時代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行的，用戶從開始接觸觸屏，擬物更能讓用戶產(chǎn)生認(rèn)知，而發(fā)展到現(xiàn)在，用戶已經(jīng)熟悉觸屏，并且進(jìn)入一個快速發(fā)展的碎片化的時代，很多人都沒有耐性在一個界面停留太長的時間。從這一點來看，簡明的界面更符合市場預(yù)期的。根據(jù)時代和行業(yè)的發(fā)展做設(shè)計，深入用戶體驗，多學(xué)習(xí)，設(shè)計師一定得跟上UE的發(fā)展。

對已經(jīng)入行或者即將入行的設(shè)計師有什么的建議？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：一定要擁有好心態(tài)。工作中要多思考，多總結(jié)，培養(yǎng)消化知識的能力。另外也要學(xué)會把握好自己的工作節(jié)奏，對自己要求跟高一些，要跟上整個團(tuán)隊的步伐。比如設(shè)計師，改了幾次稿就覺得要換個環(huán)境，這種不踏實的態(tài)度是不可取的。認(rèn)真做設(shè)計，在專業(yè)上站住腳，踏實，切勿浮躁，減少聽到各種外界噪音。

對設(shè)計院校的學(xué)生有什么的忠告？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：除了扎實的理論基礎(chǔ)，多參與具體的項目，增加實際項目經(jīng)驗，實踐與理論相結(jié)合。

糯米在人才招聘上有什么要求？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：首先，專業(yè)技能是第一位的，我們很看重設(shè)計師對電商行業(yè)的敏感度。 ?其次，敬業(yè)精神是必要條件，不用心的設(shè)計師達(dá)不到我們的要求；良好的溝通能力是優(yōu)秀設(shè)計師的必備技能，也是我們的團(tuán)隊成員必須具備的條件。

請問團(tuán)隊今后的發(fā)展目標(biāo)是什么？

糯米設(shè)計團(tuán)隊：團(tuán)隊今后的發(fā)展主要分為： 1.品質(zhì)??2.培養(yǎng)??3.可依賴；這三條讀起來很簡單，但是真正的做起來很難。首先業(yè)務(wù)的品質(zhì)提升我們要做到專業(yè)度的專業(yè)級別（即是產(chǎn)品、設(shè)計專業(yè)）。核心人才培養(yǎng)，這個同時也是下半年團(tuán)隊最重要的發(fā)力點，促進(jìn)核心團(tuán)隊水平的提升；想起來幾年前糯米團(tuán)隊提出的口號“選擇相信，拒絕平庸”，同樣讓我理解到了百度文化“簡單可依賴”，讓團(tuán)隊做到真正做一個簡單可依賴。

糯米團(tuán)隊作品：

設(shè)計專訪好文：
《網(wǎng)易設(shè)計師專訪：一個南方姑娘的徒步夢想》
《網(wǎng)易設(shè)計師專訪：視覺設(shè)計師常雅莉的成長故事》
《大咖秀！微軟必應(yīng)首席用戶體驗總監(jiān)梁山鷹專訪》

原文地址：ue.baidu

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