編者按：Kate Aronowitz? 是GV（前身為 Google Ventures）的設(shè)計(jì)合伙人，她在 GV 為初創(chuàng)公司提供設(shè)計(jì)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及相關(guān)領(lǐng)域的Leader、負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者提供所需要的咨詢和建議。她之前還曾供職于 eBay、LinkedIn、Facebook和 Wealthfront 等國(guó)際大廠，并且所處職位基本上都是設(shè)計(jì)主管、設(shè)計(jì)副總、高級(jí)設(shè)計(jì)經(jīng)理這樣的位置。在今天的文章當(dāng)中，Kate Aronowitz 將會(huì)分享她的經(jīng)歷和最珍貴的經(jīng)驗(yàn)。

從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代像現(xiàn)在這樣對(duì)于設(shè)計(jì)師有如此迫切的需求。身為設(shè)計(jì)師，或者說(shuō)想成為專業(yè)設(shè)計(jì)師的你，要如何抓住機(jī)會(huì)，成就你自己的職業(yè)生涯呢？

在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，企業(yè)和設(shè)計(jì)師之間的問(wèn)題，正在從需求端逐步轉(zhuǎn)向供應(yīng)端。如果你在 LinkedIn 上搜索設(shè)計(jì)職位，能夠看到一個(gè)長(zhǎng)達(dá)88000個(gè)職位的超長(zhǎng)列表。越來(lái)越多的設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)擺在設(shè)計(jì)師面前。對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，面前還有著更加重要的問(wèn)題：自己的職業(yè)發(fā)展方向是什么？應(yīng)該選擇什么樣的工作？在選擇公司和職位的時(shí)候要注意什么？

在 Fast Company Innovation Festival 的一個(gè)小組討論中，我被問(wèn)到這樣一個(gè)問(wèn)題：「設(shè)計(jì)師要如何充分利用如今對(duì)于設(shè)計(jì)人才的迫切需求？」這個(gè)問(wèn)題對(duì)我而言深有觸動(dòng)。對(duì)于我自己的職業(yè)生涯，我一開始就有著比較清晰的計(jì)劃，并且步步為營(yíng)地推進(jìn)著。

2001年的時(shí)候，我剛剛搬到灣區(qū)，當(dāng)時(shí)的我還是個(gè)沒(méi)有網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的純粹的平面設(shè)計(jì)師。當(dāng)時(shí)，第一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮已經(jīng)過(guò)去了，網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的設(shè)計(jì)職位在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有空缺。經(jīng)歷了幾個(gè)月的面試之后，我在eBay 找到一份工作。工作的內(nèi)容只是為當(dāng)時(shí)eBay 的銷售團(tuán)隊(duì)制作演示用的PPT。對(duì)我而言，這也并不是一份高級(jí)的工作，也不是一份讓人振奮的工作。

但是，這個(gè)職位，讓我一只腳踏進(jìn)了這個(gè)在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域剛剛起步的公司當(dāng)中。在那個(gè) UX設(shè)計(jì)還剛剛起步的階段，這樣的公司當(dāng)中，UX設(shè)計(jì)是整個(gè)行業(yè)的最前沿。做了3個(gè)月的 PPT 之后，我和公司的 UX設(shè)計(jì)師成為了朋友，并且我可以在任何時(shí)候去他工作的區(qū)域溜達(dá)。之后，我開始從他那里祈求項(xiàng)目，任何項(xiàng)目都行，我接納他們給我的一切東西。同樣的，這些項(xiàng)目也并非想象中的魅力十足。但是，必須得承認(rèn)，這些經(jīng)驗(yàn)是來(lái)自于一個(gè)世界級(jí)的大團(tuán)隊(duì)，這些珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成就了我。此后三年，我成長(zhǎng)為一名高管，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督一個(gè)龐大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。

△ Kate Aronowitz 在Facebook

在eBay 工作了7年之后，我作出了一個(gè)非常重要的決定：離開 eBay，并且創(chuàng)立自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。這一決定最終引領(lǐng)我進(jìn)入了 LInkedIn。在諸多候選人當(dāng)中，我并不是最合適的，但是我不斷打電話給負(fù)責(zé)招聘的經(jīng)理，用我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)服他。我知道，對(duì)我而言，這是合乎我的職業(yè)成長(zhǎng)路徑的必由之路。從那時(shí)候開始，我開始仔細(xì)計(jì)劃我的職業(yè)進(jìn)階的每一個(gè)舉措。當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，我不得不去盡力追逐它們。職業(yè)生涯當(dāng)中，第一步尤為關(guān)鍵，因?yàn)樗鼘?huì)奠定我們未來(lái)幾年內(nèi)的基礎(chǔ)和發(fā)展方向。

結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)，我有5個(gè)建議，給所有正處于職業(yè)生涯前3年的設(shè)計(jì)師。

1、仔細(xì)選擇你所工作的公司

這個(gè)選擇將會(huì)決定你每天絕大多數(shù)清醒的階段內(nèi)，與你共事的人。不要只因?yàn)楣颈旧淼拿麣?、職位?quán)利或者福利待遇而淪陷了。選擇一個(gè)能和有趣的且比你更優(yōu)秀的人共事的工作。還要考慮一下企業(yè)文化，并且盡量觀察這個(gè)企業(yè)是否真正在意設(shè)計(jì)。

專業(yè)提示：雖然面試的時(shí)候是公司在選擇適合職位的員工，但是另外一方面也是你在面試公司。盡量多問(wèn)問(wèn)題！如果有處于設(shè)計(jì)職位的角色來(lái)面試我的時(shí)候，我最愛(ài)問(wèn)的問(wèn)題是「您最近做的最好的設(shè)計(jì)項(xiàng)目是什么？為什么是這個(gè)項(xiàng)目？」如果面試我的是其他崗位的工作人員（比如產(chǎn)品經(jīng)理或者開發(fā)部門的人員），我會(huì)盡量了解他們與設(shè)計(jì)師合作的時(shí)候，最重視的工作內(nèi)容是什么。

2、仔細(xì)選擇你的主管領(lǐng)導(dǎo)

你的主管領(lǐng)導(dǎo)可以幫你提升工作經(jīng)驗(yàn)，也有可能給你帶來(lái)非常負(fù)面的影響。尤其是在你早期的職業(yè)生涯當(dāng)中。確保你的主管領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)擅長(zhǎng)于管理（不是善于單純的使喚人），并且有過(guò)將你這個(gè)階段的新人培養(yǎng)起來(lái)的相關(guān)的記錄和經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)優(yōu)秀的主管會(huì)提供日常的、持續(xù)的、建設(shè)性的信息反饋，并且能夠讓你發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，給你學(xué)習(xí)新技能的項(xiàng)目。

專業(yè)提示：如果你的主管領(lǐng)導(dǎo)并不具備這樣完整的技能組合或者條件，盡量確保你的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有其他的成員能補(bǔ)足這些部分來(lái)幫助你成長(zhǎng)，這可能是負(fù)責(zé)審核你工作的創(chuàng)意總監(jiān)或者帶你的高級(jí)設(shè)計(jì)師。在面試的過(guò)程中，當(dāng)你和你的潛在的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)談的時(shí)候，盡量詢問(wèn)他關(guān)于團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)新人的范例。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，團(tuán)隊(duì)通常需要花費(fèi)額外的時(shí)間和經(jīng)理來(lái)有效地管理和帶領(lǐng)處于職業(yè)生涯早期的設(shè)計(jì)人員。你的潛在領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承認(rèn)并認(rèn)可這一點(diǎn)，并且應(yīng)當(dāng)做好這個(gè)準(zhǔn)備！否則，就可以Pass了。

3、頭銜與晉升并沒(méi)有那么重要

你的整個(gè)職業(yè)生涯才是你的關(guān)注重點(diǎn)，一份工作本身的重要性，并沒(méi)有那么高。如果不停的工作、修改、調(diào)整細(xì)節(jié)，從高級(jí)設(shè)計(jì)師那里吸收經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都不能讓你高興和興奮，那么你也許選錯(cuò)了職業(yè)?；旧希銘?yīng)該在你的工作當(dāng)中，不停地改進(jìn)流程，提升品味，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

專業(yè)提示：在你工作的第一年，你的首要目標(biāo)通常不是考慮「我什么時(shí)候升職加薪」，而應(yīng)該是「我到底要怎樣才能盡可能多地學(xué)習(xí)和提升經(jīng)驗(yàn)」。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，那么她會(huì)注意到你的進(jìn)步，并且恰到好處地給你擴(kuò)大工作范圍和職能。在這個(gè)階段，通過(guò)做設(shè)計(jì)獲得工資，其實(shí)是你的特權(quán)。

4、不要成為公司的「第一人」

千萬(wàn)要警惕 「成為公司的第一名XX設(shè)計(jì)師」這樣的誘惑，尤其是在一家全新的創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，除非你一開始就是這家公司的創(chuàng)始人/合伙人，或者公司本身就是在你的想法下構(gòu)建的，否則不要成為這樣的「第一人」。雖然這個(gè)話聽(tīng)起來(lái)不好聽(tīng)，但是忠言逆耳，請(qǐng)相信我，在這樣的局面下，你還沒(méi)有擁有足夠全面的技能組合，并且沒(méi)有更優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)更加豐富的人供你來(lái)學(xué)習(xí)。在我的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，我通過(guò)和其他的更加優(yōu)秀的，甚至偉大的設(shè)計(jì)師合作，不停地提升我的設(shè)計(jì)技能。

當(dāng)你沒(méi)有見(jiàn)過(guò)真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)的時(shí)候，你真的很難變優(yōu)秀。

不幸的是，如果你只是作為一名獨(dú)立的設(shè)計(jì)師在一家小型的創(chuàng)業(yè)公司工作過(guò)，那么對(duì)于下一個(gè)雇傭你的人而言，你們雙方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都很大。這也許并非是一個(gè)很嚴(yán)格的規(guī)則，但是請(qǐng)務(wù)必謹(jǐn)記。

專業(yè)提示：如果你真的對(duì)于使用創(chuàng)意來(lái)解決問(wèn)題或者掌控某些東西感到興奮，那么你做個(gè)人設(shè)計(jì)項(xiàng)目是體驗(yàn)這個(gè)事情的絕佳的方式。它們能夠讓你的個(gè)人作品集看起來(lái)很贊，并且能夠體現(xiàn)出你的主動(dòng)性，能夠幫你獲得動(dòng)力，甚至提升產(chǎn)品思維。

5、當(dāng)別人說(shuō)「不」的時(shí)候，你說(shuō)「行」

假設(shè)你正呆在一家不錯(cuò)的公司，公司領(lǐng)導(dǎo)也很支持你的工作，你盡量不要拒絕任何一個(gè)新的項(xiàng)目。如果一個(gè)項(xiàng)目能夠提升你的技能，并且為你提供和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起工作的機(jī)會(huì)，一定不要拒絕，成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)最為難得。

專業(yè)提示：如果某個(gè)項(xiàng)目缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持，相應(yīng)的人員配置也不合理的話，就得拒絕。你的職業(yè)生涯還早，你還沒(méi)有強(qiáng)大到力挽狂瀾于既倒的程度，災(zāi)難級(jí)的項(xiàng)目對(duì)你本身和職業(yè)生涯都是一種傷害。

結(jié)語(yǔ)

在反思我自己的職業(yè)生涯的時(shí)候，我可以毫不含糊地說(shuō)，我一直將學(xué)習(xí)和前進(jìn)放在我職業(yè)生涯中的第一位。

將你的職業(yè)生涯視之為一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，那么每一個(gè)決定都應(yīng)該有清晰的意圖，在最初的幾年當(dāng)中，和優(yōu)秀的人一起共事，挽起袖子，共同奮進(jìn)。