阿里巴巴UCAN 2017邀請了國內外一群設計大咖演講,勾起了很多沒到場同學的好奇心。想知道兩天的時間嘉賓們都分享了哪些尖端干貨?來看這份8分鐘速記版!
4月27—28日,由阿里巴巴用戶體驗設計委員會舉辦的UCAN2017用戶體驗設計論壇在阿里巴巴西溪園區(qū)舉行,本屆主題是“新設計×新商業(yè)”。設計大咖們在現(xiàn)場圍繞體驗設計連結商業(yè)和技術、實現(xiàn)價值更大化分享了許多尖端干貨。
董本洪?阿里巴巴集團首席市場官
開幕致辭
1. 人類最寶貴的就是創(chuàng)造性思維,創(chuàng)造性思維最大的表現(xiàn)就是設計,就是用戶體驗。
2. 用戶體驗是最好的營銷,設計是最好的產品。用戶體驗和設計是現(xiàn)在推動整個世界前進最重要的力量。
案例:星巴克,前幾年生意受到挑戰(zhàn),創(chuàng)始人決定回歸到用戶體驗,對門店環(huán)境升級再造。上海最近新開的五家旗艦店,全都不一樣,充滿著設計語言,這在以前星巴克是不允許的,之前嚴格規(guī)定了門店的統(tǒng)一性。
楊光(青云) 阿里巴巴消費者事業(yè)群資深總監(jiān)
分享主題:《新設計×新商業(yè)》
阿里巴巴未來五年的核心戰(zhàn)略是“五新”,新零售、新制造、新金融、新技術、新能源,這源于整個中國經濟、社會的變革和轉型。這樣的商業(yè)背景下,設計行業(yè)面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?
1. 更加強調內容創(chuàng)意的設計
設計在商業(yè)的價值正日益增大,很多企業(yè)慢慢關注到,可以做一些有設計感的,有自己自主產權的產品,這個產品是有社會需要的。我們有這么大的需求市場,設計師會越來越值錢。未來整個互聯(lián)網設計師,要更加強調的是內容創(chuàng)意的設計,而不僅僅只是產品框架的設計。
案例:2016年淘寶做了“造物節(jié)”,想找到里淘寶里有趣的商品、店鋪和創(chuàng)業(yè)者,發(fā)現(xiàn)其中很多都是設計師創(chuàng)業(yè)。“吾皇萬歲”,是設計師畫了一只貓,把周邊產品在淘寶上銷售,非常火爆。他現(xiàn)在已經是三冠的店鋪,去年和將近50家的品牌,包括ZARA這樣的品牌進行合作。
2. 承載內容創(chuàng)意設計的設備也有翻天覆地的變化
去年,有幾個特別火的詞,AR/VR、人工智能、智能語音,這些東西迎面而來。
我們倡導了很多年“人機界面”的概念會慢慢傾向于“人人界面”。隨著語音技術、人工智能、AR/VR虛擬現(xiàn)實的發(fā)展,我們和機器人的交流越來越類似于人和人的交流,而不僅僅是人與界面的交流。
設計的任務變得更加復雜,面臨的終端會越來越多。場景也會越來越復雜,需要全鏈路的體驗設計。
案例:淘鮮達,一個網上超市,一小時之內滿足你在家里買菜等日常需求。但有一個很重要的用戶體驗問題,就是一小時可能送不到,如果僅僅優(yōu)化他手機界面,這沒法解決。后來把整個鏈路剖開,每個鏈路里都做了優(yōu)化,包括商家接單語音提示、POS機打印小票的重新設計。將原來的妥投率從49%提升到94%。
3. 關于“新設計”
隨著計算能力、大數(shù)據存儲能力的提升,圖形圖像算法的成熟,未來人工智能和設計將結合得越來越緊密。技術升級導致設計升級,這是革命性的升級,解決在設計上重復性的,有規(guī)律性的設計活動。同時通過千人千面的方式提升設計效果、商業(yè)結果,從而改變整個設計行業(yè)。
設計如果被人工智能取代的話,設計師干嗎?設計師不會失業(yè),會更值錢。人工智能只是解決了人類重復性勞動,我們整個設計是所有經驗的集合,它不能超越設計師。
以后美工的工作將會被人工智能所取代。設計師的工作要朝著兩個方向,一是向內容創(chuàng)意設計的領域發(fā)展;二是,關注全鏈路設計。
范凌 ?特贊創(chuàng)始人/同濟大學特聘研究員博士生導師
吳春松(樂乘)阿里AI設計負責人
分享主題:《設計與人工智能行業(yè)報告與商業(yè)實踐》
范凌分享關于設計與人工智能行業(yè)報告原文:http://sheji.ai
吳春松(樂乘)分享設計與人工智能商業(yè)實踐:
1. 阿里人工智能設計實驗室團隊,目標是打造一個商業(yè)設計大腦。算法、數(shù)據、計算、場景是人工智能的四個要素,用這些要素做出合理設計,來解決商業(yè)領域的事情。
2. 去年“雙11”魯班智能設計做了1.7億張廣告圖片,精準投放后,廣告點擊率提升了百分之百。當然,“雙11”有明確的品牌規(guī)范,前期投入了大量設計人力,往里面輸入了很多模板。
3. 我們給人工智能做的定義是:可控的視覺生成,解決視覺從無到有的問題。核心是通過構成效果、構成方法、元素構成,把設計問題轉發(fā)為數(shù)據問題,讓機器感知設計。
4. 魯班的結構是設計框架+元素中心+行動器+評估網絡。現(xiàn)在魯班學會幾百種常規(guī)設計手段,評級大概是個P4助理設計師,今年目標是做到P5。下一步攻克三大難題:讓機器自主能夠生成元素;語義認知理解;設計的遷移。
梁山鷹?螞蟻金服UED總監(jiān)
分享主題:《新技術 新設計?》
人類獲取信息的方式一直都在以主動形態(tài)替代被動形態(tài),以更方便快捷而準確的方式獲取個人所期望的信息。在主動替代被動的形態(tài)里,UX會有哪些特征?
1. 便捷性,減少額外的物理操作動作,比如手機替代打開電腦。比如說直接從眼鏡傳達信息替代拿起手機的動作。
案例:螞蟻金服,支付寶掃臉登錄,第一個版本要求用戶面對鏡頭眨一下眼,左右扭一下頭。第二個版本,利用眼紋和更好的面部識別功能。第三個版本,把面部區(qū)域縮小,增大了留白的區(qū)域,用屏幕的反光做更好的面部識別。
2. 重建真實。構建具有還原性和真實直觀性的體驗世界。
案例:AI紅包。小時候過圣誕節(jié)、春節(jié),爸媽包禮物藏在家里某個地方,小孩滿屋找,找到之后,小孩在當前物理位置和父母之間交互過程中產生出來一種情感。AI紅包是用AI復制這種情感,復制現(xiàn)實生活中的交互方式。
3. 感官交互。所謂感官交互的用戶體驗有兩個特征,一個是一體性,用戶體驗將所有的感官融入在一起。另一個是真實性,我們將最大可能性地復制現(xiàn)實生活里感官傳遞的信息過程。
4. 螞蟻提倡的設計理念,第一,設計是真實世界的投射,是真誠可被信任的。第二,設計的功能大于形式。第三,設計是系統(tǒng)的有邏輯的。第四,設計潮流短期,理念長久。
Jeon Seong Jin (韓國)pxd聯(lián)合創(chuàng)始人
分享主題:《User+Context Modeling and User Experience Design》
1. 通過技術與生活的歷史發(fā)展,得出結論:新技術的出現(xiàn),會經歷從焦點變?yōu)槠毡榛倪^程,價格降低,進入人們的生活當中,從這個時候開始,用戶體驗開始得到重視。
2. 用戶界面與用戶體驗的關系:用戶界面是在操作機器時的特定角色,而用戶體驗所講到的用戶是實實在在生活中的人們。
3. 深入用戶與數(shù)據驅動,設計方法的兩翼齊飛。
我們把接觸用戶設計過程稱之為“User+Context Modeling 建模”,通過假設推測,對我們所見到的用戶與遇到的問題進行環(huán)境建立。
如今通過技術我們能夠很便捷地得到用戶數(shù)據,對設計的假設進行支持和修正。
辛向陽?江南大學設計學院教授
分享主題:《用戶體驗宏觀價值分析》
1. 以用戶為中心,以人為本是沒有錯的,但我們要清楚用戶體驗是產品的一部分?,F(xiàn)在很多東西成了趨勢(比如線上打車),這個趨勢的過程中,到底是UX在起作用,還是市場起作用;是設計起作用,還是商業(yè)起作用?其實都在發(fā)揮作用。
2. 從及時性的用戶體驗到生活方式的構建,這中間的轉變其實是用戶粘性的變化的過程。把生活方式作為一個設計的對象。如何去做? 從一個突破口進行觸發(fā),一點點引導用戶,使其進入到某種狀態(tài),培養(yǎng)某種使用習慣,最后變成生活方式的培養(yǎng),最后形成一個價值觀。
Benjamin Bacon ?Studio Dogma聯(lián)合創(chuàng)始人,上海視覺藝術學院教授
分享主題:《Future Design》
1. 新媒體在交互方面的探索
案例: Electric skin,通過電子皮膚,人可以感受身邊的電磁信號,為人增加五感之外的另一種感覺。
2. 對新技術的看法
新技術對音樂的分銷商業(yè)模式、音樂的制作模式甚至樂器,都形成了巨大的影響。
新的商業(yè)模式讓個人有了和企業(yè)公司抗衡的機會。
人類正在朝著超人的方向進化,通過對身體的改造實現(xiàn)個體的超人化。
顧嘉唯 ?物靈科技CEO,聯(lián)合創(chuàng)始人
分享主題:《智能時代的萬物有靈》
1. 智能時代的人機共生,第一波機器學習是通過人的經驗來塑造的,現(xiàn)在,互聯(lián)網=基礎設施,大數(shù)據=資源,人工智能=工具。
2. 從弱人工智能到超人工智能,從移動互聯(lián)網的時代基于feed流的UI轉變成超人工智能基于關系的UI。未來需要去探索用什么方式,讓人更好地連接世界?技術的進步很快,交互方式的改變:command line→graphical→touch→in conversation with objects(現(xiàn)在)人類的改變太慢。
3. 我們需要把力量注入到機器中,讓機器真正做到“有靈”,變成真正智能、可靠,有溫度。
Dominic Winkler ?博世中國區(qū)UED負責人
分享主題:《From User Experience To Design Thinking in a Big Corporation》
1. 關于博世的創(chuàng)新:漸進式的創(chuàng)新,最終結局很可能是滅亡,革命性的創(chuàng)新,優(yōu)步改變了出行的本質。
2. 創(chuàng)新的三個支柱:用戶、商業(yè)、技術
3. 博世的設計觀:invented for life
用戶研究、交互設計、服務設計、視覺設計、工業(yè)設計、模型制作與交換管理構成了博世的設計技能表,以人為中心的設計流程:了解實地的人→信息綜合梳理洞察→設計概念轉換→模型制作→測試和反饋。
傅利民 ?阿里巴巴國際UED負責人
分享主題:《立足杭州,服務全球的設計》
1. 跟隨用戶趨勢。新技術的運用,在移動瀏覽器上達到原生APP體驗,提升一倍的使用。
2. 利用國際平臺。Material Design阿里化,打造優(yōu)秀用戶體驗,成為“安卓設計中的奧斯卡”。
3. 全球戰(zhàn)略,本地行動。人才國際化,從語言到體驗,為很多國家特別定制。
4. 利用主體優(yōu)勢。背靠阿里母體產品庫,打通國內外現(xiàn)金流與貨物流,打造優(yōu)質海外購物平臺。
5. 向用戶學習。New Lifestyle新形式廣告,極低的成本,高效的傳播,和商家一起打造品牌營銷。
蕭健興 ??阿里媽媽UED總監(jiān)
分享主題:《生態(tài) UED 學習》
1. 設計師的能力:聽和聚。聽——十目一心耳為王;聚——設計師不再是單純的生產者,更是人類體驗生態(tài)中的尋路者、引路者、構建者。
2. 打造內部人才系統(tǒng)。文化打底,崗位定位,分層培養(yǎng),領導力成長。
3. 新時代設計師能力描述:心中有“數(shù)”,解決重復勞動,技數(shù)驅動,創(chuàng)造力,全鏈路。
Steve Selzer ?Airbnb創(chuàng)意總監(jiān)
分享主題:《Digital Art Can improve the Relationships among People in the Same Space》
1. 什么在讓事情變更好?為什么會讓蘋果覺得iPhone 7比iPhone 6更好?說更好,是在做價值判斷。進行人本設計,可能就是探索這些價值的方式。要想負責地為他人設計,我們首先要了解自己。
2. 旅行是把你帶出舒適區(qū)的行為,傳統(tǒng)住宿希望移除你旅行中的變數(shù)。我們選擇的住宿是多元的、有不同人文的地方和方式,并把主人介紹給你,借由他對區(qū)域的了解,讓你去感受這個地方。
3. 設計的四個策略:為了能力建設所設計。在眾多外賣中有一些與眾不同,它們提供最好的食譜和食材給你,然后你煮這些食材。能力建設帶來的不僅是自我發(fā)現(xiàn),可能是更好的成長;為了自我反省而設計。為碰撞而設計。碰撞帶來自我探索,會讓人成長;為沖突而設計。
以上是本次阿里巴巴UCAN嘉賓分享的精選干貨。
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