過來人的經(jīng)驗(yàn)!做用戶測(cè)試的10個(gè)正確姿勢(shì)

測(cè)試是整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中繞不開的環(huán)節(jié),對(duì)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師而言,它是UX設(shè)計(jì)流程的核心組成部分,因?yàn)橹挥型ㄟ^有效的測(cè)試之后,才能消除設(shè)計(jì)階段不可預(yù)見的問題和潛在的設(shè)計(jì)失誤。今天的文章,為你提供10個(gè)用戶測(cè)試的技巧,讓你的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)更加到位。

1、用戶測(cè)試要盡早開始

用戶測(cè)試開始的越早,修改和調(diào)整就越便捷,而早期的有效調(diào)整對(duì)于最終產(chǎn)品的正面影響也是最大的。

小貼士:

·不要等到產(chǎn)品完成再開始測(cè)試。你可以在視覺稿階段和半功能原型階段(甚至低保真原型階段)開始測(cè)試,只要你能向用戶解釋明白你所提供的東西是什么,以及他們需要什么。
·一旦你確定了哪些任務(wù)、流程可以被測(cè)試,那么你就可以開始由此驗(yàn)證你的設(shè)計(jì)。走出辦公室,帶著你的原型開始同你的目標(biāo)用戶,或者看起來是你的目標(biāo)用戶的人,進(jìn)行可用性測(cè)試。

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2、勾勒出你的測(cè)試目標(biāo)

你進(jìn)行用戶測(cè)試的目標(biāo)應(yīng)該是非常明確的。你需要確保你問的問題都是必須的,所以,在你開始向被測(cè)試用戶提問之前,先問問自己:“我需要通過這個(gè)測(cè)試來弄明白什么事情?”

當(dāng)你想明白這個(gè)問題之后,就可以開始針對(duì)你的目標(biāo),來設(shè)計(jì)問卷,有目的性地探索。

3、提出開放性的問題

向用戶提出開放性的問題,好處在于答案并不固定,它們的大難不再是簡(jiǎn)單的二元式的結(jié)果(對(duì)/錯(cuò),是/否),你會(huì)從這些答案中找到你從未想到過的東西,真正從用戶那邊獲取到有用的信息。

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4、將設(shè)計(jì)視為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程

許多設(shè)計(jì)師將產(chǎn)品設(shè)計(jì)大多視作為起于用研,經(jīng)過原型設(shè)計(jì)和開發(fā),通過測(cè)試,最終發(fā)布的單一線性過程,但是真實(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)比起這種流程更為動(dòng)態(tài)。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,需要定期進(jìn)行用戶測(cè)試,從用戶那里獲得信息反饋,這是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心。

測(cè)試,和需求搜集、原型、設(shè)計(jì)、開發(fā)一樣,在整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和迭代開發(fā)中,應(yīng)該有著固定的位置和可預(yù)期的結(jié)果。如果開發(fā)資源足夠的話,最好每隔一段時(shí)間就進(jìn)行用戶測(cè)試,這對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)是極為重要的。

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5、使用真實(shí)的用戶來做測(cè)試

讓真實(shí)的用戶參與到設(shè)計(jì)當(dāng)中來,驗(yàn)證你的設(shè)計(jì),盡量確保參與者不是你的親朋好友同事甚至隔壁組的產(chǎn)品經(jīng)理!用來做測(cè)試的用戶應(yīng)該是獨(dú)立而無偏見的普通用戶。

要注意,在進(jìn)行用戶體驗(yàn)測(cè)試的時(shí)候,從最壞的情況入手對(duì)于后面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有著極其重要的意義和作用(比如用戶對(duì)于你的產(chǎn)品一無所知,在剛開始使用的時(shí)候還時(shí)常受到干擾)。通過觀察這些用戶的真實(shí)使用狀況,能夠幫你快速識(shí)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不夠直觀、不夠易用的部分。

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6、讓用戶專注于任務(wù)

在為用戶安排任務(wù)的時(shí)候,總會(huì)忍不住去詢問用戶對(duì)于產(chǎn)品或者特定元素的看法,讓他們給出評(píng)分等。這樣做固然直接,但是好的方法是為用戶制定任務(wù)目標(biāo)之后,讓他們自行嘗試,讓用戶專注于任務(wù)本身,而你可以通過觀察,捕獲到用戶使用過程中的真實(shí)反應(yīng)。

舉個(gè)例子,比如你正在測(cè)試網(wǎng)站的新版首頁,當(dāng)你詢問用戶的時(shí)候也有技巧:

A:你對(duì)我們的網(wǎng)站有什么看法?你覺得我們的網(wǎng)站服務(wù)的可用性如何?10分制能打幾分?
B:當(dāng)你剛剛打開我們的首頁的時(shí)候,您首先會(huì)點(diǎn)擊哪個(gè)地方?

在進(jìn)行用戶測(cè)試的時(shí)候,問題B明顯比A來的更直覺,也更有價(jià)值。

7、觀察用戶行為

用戶的回答和反饋有時(shí)候并不足以反映全部的情況,觀察用戶的行為作為驗(yàn)證是相當(dāng)重要的。用戶在回答問題的時(shí)候,會(huì)不自覺地迎合提問者的需求來應(yīng)答,這使得用戶的反饋和答案并不一定能體現(xiàn)真實(shí)的情況。而許多用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師在收集情況的時(shí)候僅僅集中在用戶的語言上,這樣搜集的信息常常會(huì)有紕漏。但是用戶在測(cè)試過程中的行為是不會(huì)騙人的。

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8、讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)參與到用戶測(cè)試中來

讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都參與到用戶測(cè)試環(huán)節(jié)中,能夠讓團(tuán)隊(duì)中不同職責(zé)、參與不同環(huán)節(jié)的工作人員,在測(cè)試中更加清楚用戶的實(shí)際反饋,同用戶產(chǎn)生情感共鳴,了解測(cè)試的重要性,以及在不同視角下探索解決方案。

如果團(tuán)隊(duì)成員無法全部參與的話,盡量錄制視頻,讓未能參與進(jìn)來的成員能夠在后續(xù)看到實(shí)際的測(cè)試狀況。

參與測(cè)試的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該都記錄下各自的感受,并且集中這些筆記,并且在當(dāng)天下班之前予以總結(jié)。

9、追求質(zhì)量,而非數(shù)量

許多公司和團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品上線前根本沒有針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,或者在發(fā)布之后再行測(cè)試,這種局面很大程度上是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為測(cè)試耗費(fèi)時(shí)間且成本高昂。事實(shí)上,用戶測(cè)試并不一定耗時(shí)且昂貴。NNGroup 的研究發(fā)現(xiàn),5個(gè)測(cè)試用戶就能揭示出產(chǎn)品85%的可用性問題。

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所以,你其實(shí)可以在原型階段就找一組測(cè)試用戶,逐個(gè)測(cè)試。

10、不要試著一次解決所有的問題

一次解決所有的問題本身就是不可能的。相反,通過測(cè)試每次試圖修復(fù)最大的問題和最關(guān)鍵的問題,在不斷的測(cè)試中讓產(chǎn)品更加完善才是最佳的策略。收集反饋,升級(jí)優(yōu)化,逐步完善也更符合產(chǎn)品開發(fā)的流程。

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結(jié)語

對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)而言,用戶測(cè)試幾乎是繞不開的環(huán)節(jié),產(chǎn)品在測(cè)試中會(huì)不斷暴露出潛在的問題,盡早測(cè)試,才能讓產(chǎn)品盡早完善。

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原文地址:Medium
原文作者:Nick Babich
優(yōu)設(shè)譯文:@陳子木

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