近日，保時捷中國總裁及首席執(zhí)行官Michael Kirsch在媒體專訪中談及了小米SU7與保時捷的相似性，他說道：“對于小米SU7和保時捷的相似之處，我認(rèn)為或許是好的設(shè)計總是心有靈犀?！?/p>

Michael Kirsch強調(diào)，保時捷一直秉持著獨特的設(shè)計美學(xué)，并堅持“設(shè)計服務(wù)于功能”的原則，這也是保時捷在過去75年的發(fā)展中形成了獨樹一幟的品牌特色。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，保時捷始終勇于突破，同時在制造工藝上保持著極高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

他還表示：“我們期待那些能達(dá)到甚至超越我們標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在公平、公正、誠實、合法的原則下與我們展開良性競爭?！?/p>

Michael Kirsch的這一回應(yīng)贏得了眾多網(wǎng)友的贊譽，他們稱贊其展現(xiàn)出了“高情商”與“大格局”。

其實，在我運營優(yōu)設(shè)9圖頻道以來，收到過不少的投訴，近期就有一個設(shè)計師找過來，說我們發(fā)布的一篇作品抄襲了他的提示詞和參數(shù)設(shè)置（這里不做詳細(xì)描述）。我想說的是，現(xiàn)在設(shè)計師在學(xué)習(xí)AIGC相關(guān)的內(nèi)容，都是摸著石頭過河，可能有一些童鞋會借鑒一些大佬的提示詞，去調(diào)試生成自己的作品，如果大家都閉門造車，只會止步不前。（也不是鼓勵大家借鑒抄襲哈）

我想說的是，分享這件事本就是這樣，如果有人在優(yōu)設(shè)學(xué)了教程達(dá)成什么什么成就，這就是優(yōu)設(shè)的價值所在。我們做分享的目的是要教會別人達(dá)成什么成就，那才是我們的背書，而不是一直強調(diào)，我們?nèi)绾螀柡?，作品如何?yōu)秀。

在此也呼吁各位創(chuàng)作者授人予漁，營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍，能像 Michael Kirsch 這樣“大格局”，多一點包容，整個行業(yè)的氛圍起來了，受益的才是我們設(shè)計師！

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