公司的設計團隊現(xiàn)在人員越來越多，為了方便管理，是不是可以和業(yè)務銷售部門一樣，給設計師也制定一套績效考核標準，但是設計師的團隊績效一直比較難去定義，請教一下大家，怎么去定制和衡量設計部門的績效，都有哪些關鍵性的指標可以參考？
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