從這期開始，小米設計將開啟一個新的系列，我們邀請在設計行業(yè)獨具風格且備受矚目的工作者們，一起談談對設計、生活、事物的看法。你可以借此了解他們，了解設計工作，也將通過他們的眼光重新發(fā)現(xiàn)那些你所好奇的事情。

第一期?Nod Young

藝術指導、知名設計師。曾就讀于中央工藝美術學院，目前工作生活在北京與舊金山。他于2015年在北京創(chuàng)建了A Black Cover Design 工作室，為客戶提供品牌設計、視覺系統(tǒng)及藝術指導。曾獲東京TDC年度獎，HKDA GDA銀獎和評審團獎，紅點獎，戛納金獅和威尼斯雙年展卓越設計獎。2019年，在舊金山設立工作室。

工作室為何取名叫 A Black Cover Design ，有什么特別含義嗎？

A Black Cover Design 的簡寫是ABCD。ABCD 簡單好記，又沒有一家設計公司叫這個名字，我們就選了這個。至于 A Black Cover Design，就是填空填進去的，把 ABCD 這幾個字母對應上就行了，并沒有特別的含義。

△ ABCD的全體員工，前排左三起：廣煜，Nod和鞏劍

關于廣煜：

△?Nod的桌面

有沒有最想去挑戰(zhàn)的項目？為什么？

我挺想挑戰(zhàn)“跳傘”的，我對特別刺激的活動又渴望又恐懼。哈哈。我知道你是在問有什么“設計項目”想去挑戰(zhàn)，其實做設計的過程是一直處于挑戰(zhàn)模式的，每個項目都存在不同的挑戰(zhàn)空間。當然了，做設計不會像跳傘那么驚險刺激，但不亞于荒島求生。你能想象每一次都把你扔到一個陌生的小島，然后尋找線索并逃生的感覺么？我舉一個例子吧：一個化妝品客戶說她的包裝成本預算只有五塊錢，但需要體現(xiàn)出精致和特殊的感覺，怎么做這個設計？這就相當于只給你一把小刀，在島上生存七天。我的解決方案是用不同顏色的厚厚的一沓紙去切成紙磚，然后把化妝品嵌進去，每個邊都非常整齊，而且色彩和形態(tài)都有特殊性，成本不到五塊錢。這種挑戰(zhàn)其實在設計過程中常常會出現(xiàn)，不用特意去找。我更期待的反而是完全自由的、開掛的、子彈不限量的、地圖全開的輕松模式，而不是挑戰(zhàn)模式。

△?天真藍品牌形象設計

△?小奧汀天真藍合作產品包裝設計

設計中讓你最著迷的地方是什么？

能有機會控制觀看者（公眾或者消費者）的情緒這件事，讓我覺得很有意思。這個“控制情緒”講起來比較復雜，我試著用最簡單的方式來說明一下。同樣的內容，是可以使用不同的方式去設計的：我可以做得簡潔清晰一些，這樣觀眾看了一目了然；但我也可以做得很艱深難懂，觀眾看了一臉懵逼——讓人看明白或者看不明白，看了開心還是憤怒，都是可以控制的，也就是預先設定好的劇本。如果，設計師特別懂得控制畫面，也就能很精準地控制觀看者的情緒。把一塊普通的石頭放在精美別致的包裝里，讓人產生瞬間的尊貴價值感，就是“控制情緒”的一種。

為韓寒設計的電影三部曲黑膠唱片設計（注：Nod 說這是他做過的迄今為止單價成本最高的包裝設計，封面材料模擬并還原了真實的公路，光打樣測試做了五個月）

作為一個卓越的設計師，你認為設計師最應該具有的品質是什么？

冷靜、開闊、熟練、敏感、自我。其他幾個詞都很好理解，“自我”是要達到一定高度才能理解并掌握的特殊能力，它不等同于偏執(zhí)和自以為是，但缺乏“自我”，我覺得就算不得卓越。我還沒有達到“卓越”這個標準。

△?「字有格局」字體設計海報邀請展參展作品

很多設計師的對外曝光的作品都有非常強烈的個人風格，但面對市場需求又沒有很強大的“說服力”。如何做到設計中藝術和商業(yè)兼得，或者說「 雅俗共賞 」？

其實能把商業(yè)執(zhí)行出藝術的感覺是很難的，因為藝術的本質并不是為公共服務的，藝術是建立在少部分人或者特殊人群中的一種特殊需求，這種特殊需求與商業(yè)中“逐利和普惠”的目的是相悖的。特殊需求遇到更廣泛的大眾時，就會呈現(xiàn)出排斥感，或者距離感，這時“藝術性”會有機會產生了。同時，藝術又是一個特別寬泛的概念，我們常常會在一些尋常事物中發(fā)現(xiàn)藝術的痕跡，那就是因為這些事物本身與日常理解之間存在著一定的距離感。我沒辦法總結出如何做到藝術與商業(yè)兼得的方法，但在商業(yè)中通過營造“距離感”去塑造藝術性是完全可行的，但這不是藝術與商業(yè)兼得，而是商業(yè)借用了藝術手段而已。

個人風格，不等同于藝術風格，更恰當的比喻應該是“敘事風格”。不同的人講述事情的方式不一樣，有人喜歡修辭，有人喜歡直白，有人磨嘰，有人沉默，不同的人講話有不同的風格，我們也知道其實大部分人講話是毫無特點可言的，我對個人設計風格的理解，也是這樣。

△?《where are you》漫畫（Nod個人作品）

漂亮的設計與合適的設計，二選一，你會選擇哪個？

合適的。

△?PUPUPULA品牌形象設計（圖片來源：PUPUPULA）

設計和管理對你而言哪個更難？

管理。我做為創(chuàng)始人，幾乎完全不參與我們公司的管理，這已經不是秘密了。我的搭檔廣煜也不參與管理，我們公司的 CEO 鞏劍負責管理。真的遇到大事，我們倆有選擇權。我只負責藝術指導工作，不去做管理工作，這樣我可以專注于設計，沒有干擾，這是無比幸福的感覺。在沒有鞏劍以前，我跟廣煜試著做過管理工作，感情投入很多，效果賊差。管理真的是一門學問，我非常尊重管理！

△?Nod、廣煜、鞏劍工作照

設計生涯中，最讓你有所成長的是哪個階段？

就是最近這五年。中國的經濟騰飛跟我個人的成長曲線，在這五年重合了，別誤會，經濟發(fā)展曲線并不是跟我重合了，而是跟大部分我這個年齡段的設計師重合了。我猜，大部分設計師都在這五年獲得了超過前十年總和的收獲，設計師的成長一定要仰賴市場的發(fā)展，文化的多元，和人群的寬容。一個設計師有再多的感悟，沒有試驗場，是無法轉換為能力的。

△?pidan品牌形象設計

△?那山書店 品牌形象設計

△?751 藝術商店品牌形象設計

△?方正字庫品牌形象設計

在現(xiàn)在越來越多的「動態(tài)」和「重視覺」的設計趨勢中，你會對平面設計的發(fā)展有所擔憂嗎?

完全不擔憂。設計，不僅僅是平面設計，一直都不是固定常態(tài)的。中國提供的設計樣板可能不足以說明問題，但我們看看西方，不同年代的設計差異是巨大的，非常顯而易見的是：設計，是一個非常強調時代屬性的專業(yè)。就像電影，現(xiàn)在的大電影流行 3D，你覺得 3D 會影響電影的發(fā)展嗎？當然不會。誰說平面設計就得是平的？那是詞匯的更新沒有跟上時代的步伐。

△?湛盧圖書封面設計（動畫版）

在設計項目推動中，面對委托方，尤其在定稿階段，你會是一個比較強勢的設計師嗎，會去堅持自己的選擇？

不強勢。我很謙卑的，可能這個詞不準確。我很尊重客戶，尊重客戶的意愿和選擇，我是一個很好的聆聽者，協(xié)助者，我的客戶都拿我當兄弟，當朋友。當人與人真的能站在同一個角度去思考問題時，爭執(zhí)和分歧會少很多。當然，這種平等需要建立在充分信任的前提下，這個信任基礎是專業(yè)素質表現(xiàn)，以及從業(yè) 20 年的履歷換來的，不是細聲細語、不卑不亢、有理有據那么簡單。

新裝腔指南形象設計（注：朋友的項目，非商業(yè)）

△?月餅概念設計（注：朋友的項目，非商業(yè)）

在數字化快速發(fā)展的現(xiàn)在，大數據讓我們看到的設計可能都會在一個流行框架里，審美同質化的同時，原創(chuàng)力也有所降低。面對這些問題，作為設計師應該怎么解決？

我不覺得今天的原創(chuàng)力有任何降低的跡象。如果大家去淘寶上搜一搜那種規(guī)模不大設計型的店鋪，會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造力真的是驚人。我猜測，你有這樣的疑問，是大數據算法和推送帶來的問題。我有一朋友的爸爸問她：怎么最近的新聞都是臘肉??？我朋友說：不可能啊，您把手機給我看看。結果一看，果然是很多新聞都是臘肉的。然后她哈哈大笑說：爸，您是不是前兩天買臘肉啦。她爸一臉無辜無奈的表情。其實，這個世界一直不缺乏創(chuàng)造力，一直不缺乏有趣的靈魂，只是缺乏去發(fā)現(xiàn)它們的眼睛。

△?理然品牌形象設計

所有作品配圖來自 ablackcover.com

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