這里要特別說一點，PDF 的作品集最好保持在 10M 以內(nèi)，Word 只放基本信息最好不要放圖，因為像阿里巴巴及很多大公司的招聘系統(tǒng)，附件的最大容量也就是 10M。其次你的作品集越大，面試官下載打開的時間也就越長，幾百份作品集，面試官沒那么多時間來仔細(xì)閱讀每份作品集，你的作品集越小，也就意味著你作品集被打開的機會比別人要更勝一籌。所以前面我推薦大家使用 Keynote，也是因為這個原因。這里給大家提供一個免費的 PDF 在線壓縮工具 smallpdf，親測有效，百度上搜索一下 Smallpdf 就能搜到，一份幾十M 的 PDF 能直接壓縮到幾M大小，非常方便。命名方面，也可以簡單一些。姓名+崗位就可以了如「王二蛋視覺作品集.pdf 」「王二蛋簡歷.Word」「 張全蛋交互作品集.pdf 」「張全蛋簡歷.Word」都可以，原則上來說命名越簡單清晰越好。

作品集的框架結(jié)構(gòu)

在設(shè)計作品集前，首先要理清自己的定義跟價值點，自己的核心價值在哪，哪塊能力特別突出，心里要比任何一個人都要清楚。當(dāng)然作品集里也不能只放一些自己特別擅長的，這樣較為片面，面試官無法綜合評估你的能力也是不行的。

1. 設(shè)計師能力的評估方式

說到國內(nèi)的設(shè)計師千千萬，那么這些面試官，究竟是怎么去評估每個來應(yīng)聘人選的具體能力的，包括安排是否要下一步面試呢？

其實能在最短時間內(nèi)拿到信息的，還是通過應(yīng)聘者的作品集，不同崗位的作品集，或許內(nèi)容與形式都不太一樣，但其對于設(shè)計團隊而言，考核人才是否優(yōu)秀的方式都是相通的，都會全盤綜合全面考慮，不會單點去看。僅從專業(yè)層面來衡量一個人是否適合這個崗位，風(fēng)險度是極高的。因此在應(yīng)聘者的作品集里，只看到了視覺的作品，哪怕視覺再精致，效果再優(yōu)美，僅憑這幾點，想最終拿到 Offer 其實是不夠的。那么在設(shè)計類人才里，有哪些能力是較為通用的呢？按照目前各大廠對于設(shè)計師的 Job Model ，設(shè)計類人才的能力可以按照通用素質(zhì)、專業(yè)知識技能、團隊影響力三方面來衡量。

通用素質(zhì)其實就是評價一個人才的綜合能力，其中包括溝通能力、解決問題的能力、執(zhí)行力以及項目管理能力。而專業(yè)能力，一方面是專業(yè)的基本功以及對于整個設(shè)計行業(yè)的知識儲備，另外一個就是設(shè)計的方法，包括如何有效的去做設(shè)計定位、設(shè)計實施以及最后的設(shè)計復(fù)盤。影響力其實比較好理解，就是你在整個團隊的影響力，包括你對團隊的方法論輸出知識量以及你在團隊里發(fā)揮的作用，這塊主要體現(xiàn)的是知識的分享傳承能力。因此按照這幾塊，大家在評價設(shè)計師就會有個較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，具體可按以下雷達(dá)圖示例。

在規(guī)模較大的設(shè)計團隊，管理設(shè)計師時，也會根據(jù)設(shè)計師的能力，按照 Job Model 進行分級，比如騰訊的 T1 、T2 普通設(shè)計師、T3 高級設(shè)計師及 T4 的設(shè)計專家。從表面上看，雖然每個級別數(shù)字差異不大，但是對應(yīng)要求的能力，卻有著非常大的差異，就與修仙小說里面的升級差不多，每跨一級的能力都會有很大的變化，能拿到 T3 以上的，基本都是人中龍鳳，精英中的精英了，年薪百萬不在話下。其次不同級別的設(shè)計師，Job Model 對應(yīng)的要求也不一樣，比如像工作兩三年的設(shè)計師，往往會更考驗對于專業(yè)本身的理解，考驗基本功。

而到了工作五六年及以上的資深設(shè)計師，除了專業(yè)能力需要非常突出外，綜合能力也是有較高的要求，知識儲備及行業(yè)洞察也是考核中不可或缺的幾個點。所以按照能力雷達(dá)圖，資深設(shè)計師的最低招聘要求可能就是以下這些，只有達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn)，才能應(yīng)聘進相應(yīng)的崗位。

擔(dān)心有些同學(xué)這里理解不懂，因此下面簡單闡述一下Job Model 里面定義的能力

• 溝通能力：有效傳達(dá)思想、觀念、信息，把握對方意圖，說服別人，讓他人接受自己的觀點或做法。
• 解決問題能力：通過邏輯思維，借鑒相關(guān)經(jīng)驗，運用工具及方法，及時并有效確定、分析問題，并達(dá)成最佳的解決方案。
• 執(zhí)行力：完成預(yù)定目標(biāo)及任務(wù)的能力，包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的方式方法，完成任務(wù)的程度。
• 項目管理能力：通過流程規(guī)劃、時程安排、任務(wù)和人員的管理以及資源的整合運用，順利達(dá)成項目目標(biāo)。
• 設(shè)計知識：對專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)知識和信息的了解。
• 行業(yè)知識：對從事行業(yè)的領(lǐng)域的知識和信息的了解。
• 設(shè)計定位：分析并梳理產(chǎn)品需求，確立產(chǎn)品定位，分解任務(wù)，把握整體方向。
• 設(shè)計實施：利用工具、方法、流程等，完成既定的設(shè)計目標(biāo)及任務(wù)，包括推動設(shè)計效率的提升，過程中的有效創(chuàng)新。
• 設(shè)計總結(jié)：對設(shè)計過程的信息進行有意識的總結(jié)提煉，形成可供分享的階段性經(jīng)驗及成果案例，形成可復(fù)制的設(shè)計經(jīng)驗及模式。
• 方法論建設(shè)：從工作積累中不斷總結(jié)提煉，形成普遍性解決方案，起到指導(dǎo)及示范性作用，并加以推廣應(yīng)用。
• 知識傳承：主動將自己所掌握的知識信息、資源信息，能通過交流、培訓(xùn)等形式分享，以期共同提高。
• 人才培養(yǎng)：在工作中主動幫助他人提升專業(yè)能力或者提供發(fā)展機會，幫助他人的學(xué)習(xí)與進步

說了這么多，相信小伙伴們心里也有數(shù)了，所以在做作品集之前，就需要考慮下，自己的這些能力，怎么通過作品集來體現(xiàn)，作品集里的內(nèi)容怎么才能把這些點全部涵蓋到，如何讓面試官看完我的作品集就能知道，原來我是個能力都很強的資深設(shè)計師。剛剛有說到，隨著資本寒冬的加劇，后面招聘的崗位，要求 Level 只會越來越高，崗位競爭的壓力也會越來越大。所以這也代表著，你的作品集需將溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設(shè)計知識、行業(yè)知識、設(shè)計定位、設(shè)計實施、設(shè)計總結(jié)、方法論建設(shè)、知識傳承、人才培養(yǎng)這些因子全部體現(xiàn)，才有機會拿到 Offer。那些只放了一些視覺或者插畫以及一堆線框圖的同學(xué)，面試沒通過，也許不是你能力不行，可能真的只是你的作品集沒做好。

2. 作品集基本結(jié)構(gòu)

前面鋪墊了那么多，真正的干貨馬上來了。咱們就以實際案例來看，優(yōu)秀的作品集應(yīng)該怎么做。首先作品集的頁數(shù)，其實不宜太少，但是也不宜太多。工作經(jīng)驗少些的，大概 30-40P 左右，工作經(jīng)歷豐富的老司機，可能需要 50-70P，每 P 的內(nèi)容也不用太多，簡單清晰易懂即可。另外需要注意的是，很多同學(xué)為了體現(xiàn)自己做了很多項目，把很多年前的作品也貼進來了，但其實那個時候的作品風(fēng)格已經(jīng)過時，也不是你的巔峰水平，所以這個對你而言是減分項，拉低整個作品集的質(zhì)量。真正好的作品集，項目的數(shù)量不用太多，放 2-3 個你覺得能體現(xiàn)你巔峰能力的作品就可以啦。雖然項目數(shù)量可以不用太多，但每個項目需要講透徹，作品價值需要敘述完整，設(shè)計推導(dǎo)思路需要重點體現(xiàn)。這里給大家舉個比較實際的案例，方便大家理解。

王二蛋現(xiàn)在是一名工作了三年的設(shè)計師，現(xiàn)在他們公司發(fā)展?fàn)顩r不佳，于是他想看看新的機會，因此他精選準(zhǔn)備了一份作品集，可能因為運氣好，作品集一發(fā)，立馬就被各大廠面試官看上了。所以咱們就從王二蛋跟他的面試官的視角來看看，王二蛋是用什么樣的思路來做作品集的，以及面試官如何從二蛋的作品集里看出他的溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設(shè)計知識、行業(yè)知識、設(shè)計定位、設(shè)計實施、設(shè)計總結(jié)、方法論建設(shè)、知識傳承以及人才培養(yǎng)能力的。

封面

王二蛋的封面做的很簡潔，只有基本信息。這點他的面試官很喜歡，不需要那么多亂七八糟的東西。

基本信息

二蛋一共換了三份工作，這里他簡單寫了下三份工作都是干嘛的，著重講了下自己的年齡學(xué)歷以及籍貫等，這里的內(nèi)容主要是讓他的面試官快速了解他以往的簡單經(jīng)歷跟他的基礎(chǔ)信息，不需要個性化的信息。很多同學(xué)這頁信息還放了軟件技能的百分比圖，面試官看到后直接 PASS 掉了！另外還有很多同學(xué)干脆這頁都沒有，這下好了，面試官連后面的看都不用看了。

項目介紹

二蛋的項目介紹寫的是最詳細(xì)的，因為這個會直接影響到面試官對二蛋能力的判斷以及后續(xù)的面試安排。

首先他簡單講了下他之前這個項目的基礎(chǔ)背景，面試官立馬知道這個項目大概是一個什么樣的情況了,而且有依據(jù)，這立馬給面試官留下了好的第一印象。

其次二蛋放了脫密后的體驗數(shù)據(jù)，比如 UV、PV 的百分比啥的，為了保護他現(xiàn)有公司的數(shù)據(jù)安全，他并沒有放真實的數(shù)據(jù)，只是放了個參考，職業(yè)節(jié)操還是要有的。這點其實主要是與項目背景結(jié)合，讓面試官整體了解一下基礎(chǔ)情況，不用刻意較真。

接著他放了基于數(shù)據(jù)后挖掘的一些體驗問題，面試官看到這個后，眼前一亮，心想，這人感覺不錯，有理有據(jù)的，還能有自己的洞察跟見解，不是一個只會純執(zhí)行的設(shè)計師，而且在面試官看來，單純的執(zhí)行設(shè)計師未來被行業(yè)淘汰掉是必然的。

根據(jù)面臨的問題，二蛋又將競品分析進行了整理，并分析了用戶目標(biāo)痛點與用戶實際需求。這些能幫助二蛋解決實際上的設(shè)計問題，最后二蛋根據(jù)這些推導(dǎo)出了最終的一些結(jié)論，而這些結(jié)論，與之前面臨的問題又有著千絲萬縷的聯(lián)系性。

最后，二蛋放了幾張根據(jù)這些結(jié)論，制定的體驗策略大圖，瞬間讓面試官頭皮發(fā)麻。這里要注意的是，二蛋放的是體驗策略，并不是純業(yè)務(wù)執(zhí)行策略，因為體驗是獨立于業(yè)務(wù)，二蛋講的是如何圍繞以用戶為中心的價值，制定有效的體驗策略，幫助業(yè)務(wù)與用戶建立彼此強有力的連接，從業(yè)務(wù)角度跟用戶角度都有非常高的價值。除了體驗大圖外，二蛋還放了策略制定后與之前的用戶心智對比圖，著重講了項目改版后，對用用戶而言，差異點是什么，為項目帶來了多大的價值提升。面試官看到后:

看完這些，二蛋的面試官心想，這小伙子基本是我的人了，就是沒看到他的設(shè)計到底做成啥樣，要是我招個人只會長篇大論，不會做設(shè)計怎么辦。于是他接著往下看，看看二蛋后面放了些什么。沒想到接下來王二蛋放的是了一大堆關(guān)于視覺方面的作品，將最能體現(xiàn)他視覺牛逼的作品都放了，絲毫不拖泥帶水。看到王二蛋的視覺稿，面試官松了一口氣，原來二蛋的視覺也很驚艷，而且還著重介紹了設(shè)計方面的亮點，以及視覺的推導(dǎo)思路，看到這個面試官覺得整個視覺也很符合產(chǎn)品的定位。

最后二蛋視覺作品放完后，他補充了項目上線后取得的一些結(jié)果，包括用戶的原聲以及業(yè)務(wù)因為改版后，拿到了多少更高的價值。最后他根據(jù)這些結(jié)果，又全部復(fù)盤了一遍，總結(jié)了這個項目為什么能取得如此成功，我在里面到底發(fā)揮了多少的作用，包括這個項目的成功經(jīng)驗，是否可以復(fù)制到其它項目中去，二蛋也仔細(xì)分析了一下，把這些講的很完整

按照這個思路，二蛋一共放了兩個項目。通過介紹這兩個項目，面試官分別看到了二蛋的溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設(shè)計知識、行業(yè)知識、設(shè)計定位、設(shè)計實施以及設(shè)計總結(jié)能力。面試官對二蛋很滿意，不過總感覺還缺了點什么，于是他接著看下去

面試官看完這些，才想到，哦！原來是二蛋的專業(yè)能力！前面都是講項目的，這里講的是二蛋在專業(yè)層面上深耕的領(lǐng)域，包括二蛋平時的研究跟分享，以及二蛋的方法論建設(shè)，這里都體現(xiàn)的淋漓盡致。面試官對二蛋很滿意，準(zhǔn)備約面試，不過他看到作品集還沒看完，于是再繼續(xù)看了下去。

最后王二蛋放了一些關(guān)于二蛋本身影響力的介紹，以及二蛋在團隊中如何把自己打造成標(biāo)桿人物，這個會直接影響到面試官對二蛋的最終的定級定位。面試官看完這些，心想，這人確實不錯，如果不招到團隊來，會立馬損失一個人才。幾輪溝通，最后，二蛋成功的拿到了心儀的Offer。

3. 作品集思路梳理總結(jié)

文章末尾，咱們再整體回顧一下，一份好的作品集，是需要體現(xiàn)你的綜合能力的，其中包括 Job model 里面所體現(xiàn)的 溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設(shè)計知識、行業(yè)知識、設(shè)計定位、設(shè)計實施、設(shè)計總結(jié)、方法論建設(shè)、知識傳承、人才培養(yǎng)能力。如果大家對Job Model 感興趣，我后面再單獨寫一篇文章來講講 Job Model 是怎么被定義出來的，這里不單獨拆開繼續(xù)復(fù)述了。

最后雖然不同崗位的設(shè)計師的專業(yè)技能都不太一樣，但設(shè)計的價值都是相同的。大多數(shù)同學(xué)經(jīng)常容易犯的一個誤區(qū)就是在作品集里放入大雜燴，缺乏設(shè)計理念及設(shè)計深度，因此自然價值也有限，停留于表象。所以設(shè)計作品集之前，搭好自己作品集的框架才是最重要的，先想好自己適合什么樣的框架，再根據(jù)框架去填充自己的作品跟內(nèi)容，每一頁 PPT 都有存在的理由，都能講清楚講明白一件事兒。最關(guān)鍵的是在做作品集的時候，你一定要想的比面試官更清楚更細(xì)致，這樣你的作品集才有可能在幾百封作品集中脫穎而出！

就拿二蛋舉例，二蛋的作品集其實并沒有大量的炫技，因為他明白，設(shè)計的價值并不在于技能本身，而是在于使用設(shè)計后最終產(chǎn)生的導(dǎo)向結(jié)果。很多同學(xué)認(rèn)為作品集就是放作品的，于是放了大量的技能展示，比如畫 icon 的能力，畫線框圖的能力，但這些能力，真的只是設(shè)計師的冰山一角，過于表象，面試官看完后只會一頭的問號。二蛋的作品集相對于直接放作品的，思路會更清晰，從前期的設(shè)計探索推導(dǎo)，到后面的設(shè)計策略，都是有目的有方向性的，并且其實在項目中，確實這個更能影響最終的結(jié)果導(dǎo)向，拿到更高的價值。在介紹完體驗策略后，二蛋才開始介紹他的視覺作品，由于有了前面的鋪墊，再看視覺作品，其實就能明白，視覺為什么要這樣設(shè)計，這個顏色跟樣式為什么會深得用戶喜愛。最后二蛋放的專業(yè)沉淀跟組織影響力的內(nèi)容，其實讓面試官知道二蛋的知識庫的積累，因為只有不斷學(xué)習(xí)不斷積累的人才，未來才能經(jīng)得起市場的考驗，成為獨扛大梁的精英！

相信大家看完這個后，對自己的作品集一定會有新的思路跟理解。不過有一點需要注意的是，如果自己沒有想清楚，用了別人的模板也是枉然的。越努力才能越幸運！冰凍三尺非一日之寒，只有平時在工作中多思考，多學(xué)習(xí)，你的能力才能逐漸提升，才能把握住更好的機會！一起加油吧，未來的你一定會感謝現(xiàn)在的自己！

作品集怎么投遞比較好

作品集是好不容易做完了，那么精心制作后的作品集，怎么投遞呢？這里個人建議下載使用脈脈，目前脈脈的投遞的效率是最快的，而且大部分時候能快速找到幫你內(nèi)推的同學(xué)。其次，就是走各大公司的招聘官網(wǎng)，雖然效率比較慢，但也是比較靠譜的。當(dāng)然最速度的方式，還是找你心儀的公司同學(xué)給你直接內(nèi)推了，這樣最省事最方便。作者剛好加了一個大廠的內(nèi)推群，如果有興趣的同學(xué)，可以在微信的后臺找我私聊，回復(fù)「大廠內(nèi)推」,看到后我會私聊拉你進群，群內(nèi)將不定期推送相關(guān)的招聘信息，幫助小伙伴們早日找到自己心儀的工作。

另外最后再強調(diào)一句，投遞的格式一定別忘了，一份 PDF 配合一份 Word 就可以，PDF＜10M 就可以，不需要放太多位圖，盡量都使用矢量圖，避免失真。比如像二蛋的作品集，不但非常高清，而且大小連 5M 都不到。

• 王二狗的作品集源文件下載鏈接：https://pan.baidu.com/s/1soPyPBdVbzsO_y7ly9-QuQ 提取碼：s674
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