作品集真的不好做，想找個(gè)優(yōu)秀案例來(lái)參考，毫無(wú)頭緒。能公開出來(lái)的案例都很少是特別優(yōu)秀的，你就別抱太大希望了。

首先做過(guò)知名產(chǎn)品或 toB/toG 大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師，一般不會(huì)公開作品集，因?yàn)樯婕疤嗝舾械纳虡I(yè)機(jī)密。當(dāng)然也有能力很強(qiáng)，但是參與的項(xiàng)目都很小不知名的情況。畢竟能力這么強(qiáng)，還長(zhǎng)期找不到好的平臺(tái)，肯定是少數(shù)。到最后，也許你最容易找到的，就是培訓(xùn)班提供的作品集模板了……但那種模板雖然好看，但通常只看到了表皮，而沒有學(xué)到精髓。

如果你拿著套模板的作品集去找工作，要去真正的好公司好團(tuán)隊(duì)，依舊很難（人家沒那么好忽悠）。但最近我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)辦法能夠讓你輕松找到頂尖的作品集范例，那就是——大廠項(xiàng)目復(fù)盤。

很多公司的設(shè)計(jì)部門都有公眾號(hào)，例如：

其它的我不是很確定（沒在那工作過(guò)），但是騰訊的項(xiàng)目復(fù)盤文章，真是一股濃濃的鵝廠設(shè)計(jì)師匯報(bào)的味道。在鵝廠的設(shè)計(jì)師，都會(huì)那種項(xiàng)目復(fù)盤的敘述方式和內(nèi)容，讓人非常熟悉，掃一眼就有種強(qiáng)烈的親切感。如果你把自己的作品集套用他們這套項(xiàng)目復(fù)盤的方式，去申請(qǐng)鵝廠工作，別的不說(shuō)肯定好感率是要大大提升。

下面我就拿鵝廠舉例，說(shuō)說(shuō)你可以從大廠項(xiàng)目復(fù)盤偷師到什么：

SWOT 分析

越是到更高的級(jí)別，越是要注重設(shè)計(jì)與商業(yè)的結(jié)合。

作品集加上 SWOT 分析，不論這個(gè)結(jié)論是自己想出來(lái)的，還是參考的團(tuán)隊(duì)成果，都能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師對(duì)于目標(biāo)足夠理性清晰。

需求分析

任何產(chǎn)品最終都要落到用戶的真實(shí)需求上，所以當(dāng)你不確定要做什么的時(shí)候，就可以先分析一下用戶需求。把用戶對(duì)于產(chǎn)品的可能需求都列出來(lái)，然后分個(gè)組，看看哪些自己是優(yōu)勢(shì)，哪些自己是劣勢(shì)。在優(yōu)勢(shì)需求里標(biāo)出哪些可以更進(jìn)一步的，在劣勢(shì)需求里標(biāo)出哪些有待突破的。

行業(yè)趨勢(shì)

同樣是滿足用戶需求，超前的產(chǎn)品肯定能比落后的產(chǎn)品更符合用戶需求，并抓住用戶眼球。所以在決定產(chǎn)品形式之前，參考行業(yè)趨勢(shì)也是很有幫助的，也能夠反映出設(shè)計(jì)師對(duì)于行業(yè)動(dòng)向的理解。

愿景規(guī)劃

看到上面這張圖，你是不是想起了開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)畫的餅？

其實(shí)在做報(bào)告的時(shí)候，適當(dāng)吹吹牛也挺好的。一是讓所有人的目標(biāo)感更加清晰，例如很多小孩都有類似于“當(dāng)宇航員”的理想一樣；二是給某些人打打雞血，例如傳銷組織都是這種做大的。把這個(gè)東西加到作品集或者項(xiàng)目匯報(bào)里，會(huì)讓人一眼感覺有點(diǎn)高大上，所以大家也可以借鑒一下。

體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

除非你是純粹的視覺設(shè)計(jì)師，否則「設(shè)計(jì)目標(biāo)」哪有「體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)」感覺格調(diào)高？

上面這種圖里用的是「價(jià)值主張」，但我感覺「體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)」也差不多吧，如果你給大客戶做匯報(bào)，可能用「價(jià)值」顯得更厲害點(diǎn)。然后選擇目標(biāo)時(shí)，可以先列一個(gè)整體的大目標(biāo)，再拆分成幾個(gè)小目標(biāo)。如果這幾個(gè)小目標(biāo)還有層層遞進(jìn)關(guān)系，那就更好啦～

注意這里非常忌諱過(guò)多使用爛大街的詞，例如“簡(jiǎn)潔”、“高效”、“美觀”等。

設(shè)計(jì)策略

有了體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，還得看怎么通過(guò)設(shè)計(jì)把它實(shí)現(xiàn)了，于是這里就需要「設(shè)計(jì)策略」來(lái)銜接一下。

簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是用文字說(shuō)說(shuō)，如何通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)小目標(biāo)。復(fù)雜點(diǎn)，還可以弄點(diǎn)配圖示意。

思考過(guò)程

這個(gè)思考過(guò)程其實(shí)并不一定是你真正的思考過(guò)程，但它可以展示出你對(duì)需求的理解。

例如上面這個(gè)范例，能讓你一眼看出新功能與其它的老功能之間，存在什么關(guān)系：實(shí)時(shí)性更強(qiáng)、內(nèi)容&操作更輕。

產(chǎn)品特性

產(chǎn)品特性不需要說(shuō)得太多，例如千萬(wàn)別一個(gè)一個(gè)去講解每個(gè)功能是做什么的。很多作品集容易犯這個(gè)毛病，把別人一眼就看懂的界面，配上大段的說(shuō)明文字講解基本功能。

學(xué)習(xí)上面這個(gè)范例，把功能分區(qū)展示一下，更有意義。范例文章 ??

前后對(duì)比

如果所有的案例都是正面的，而沒有反面案例，反倒讓人覺得無(wú)趣又虛假。大家可以選擇一些設(shè)計(jì)中的過(guò)程稿，或者被推翻的方案，展示出來(lái)更能看出自己工作中所花費(fèi)的心思。

例如上面這三個(gè)例子，層層遞進(jìn)，讓人覺得每一次都有進(jìn)步。

用戶反饋

無(wú)論是數(shù)據(jù)還是評(píng)論，都是不錯(cuò)的用戶反饋方式，放在項(xiàng)目匯報(bào)或者作品集里，都能增強(qiáng)讀者的正面信任感。數(shù)據(jù)的反饋?zhàn)羁陀^直接，但問(wèn)題是并不是所有的改變都有很大的數(shù)據(jù)波動(dòng)，也很難確定數(shù)據(jù)是完全因?yàn)樾碌脑O(shè)計(jì)方案而變化的。如果數(shù)據(jù)不好用，找點(diǎn)用戶評(píng)論也是不錯(cuò)的，能夠很清晰地看到大家喜歡的是哪一個(gè)部分。

圖例來(lái)源：

總結(jié)

如果你能把上面的這些「項(xiàng)目匯報(bào)精髓」學(xué)到作品集里，絕對(duì)不會(huì)被說(shuō)深度不夠、缺乏內(nèi)容、思路不清晰等問(wèn)題。

當(dāng)然，前提是項(xiàng)目本身做得不差，方案沒有問(wèn)題。

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