管理設(shè)計(jì)能力比自己還要強(qiáng)的下屬需要注意什么？怎么做才能吸引住他，不至于人才流失？

團(tuán)隊(duì)上周入職了一名新的設(shè)計(jì)師，各方面的專業(yè)能力非常不錯(cuò)，現(xiàn)在一直沒(méi)有安排具體的事物，暫時(shí)讓他先熟悉我們的工作流程和公司的最近項(xiàng)目的進(jìn)展情況。如果團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)師能力比較強(qiáng)，需要怎么管理更合適？如何才能吸引住他，不讓人才流失？

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Wo~本文的評(píng)論還空著，快來(lái)?yè)屔嘲l(fā)

4.0k 設(shè)計(jì)師圍觀了該問(wèn)題

設(shè)計(jì)師投遞簡(jiǎn)歷之后得不到HR的回復(fù)，究竟是什么原因?qū)е碌模?/h2>

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5.9k 設(shè)計(jì)師圍觀了該問(wèn)題

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