徐超，異想社聯(lián)合創(chuàng)始人，前字節(jié)跳動美術指導、前網(wǎng)易游戲視覺主管。他以獨特的藝術視角和創(chuàng)新思維，在新銳藝術與設計領域獨樹一幟。徐超擅長將數(shù)字創(chuàng)意文化與傳統(tǒng)文化深度融合，激發(fā)出多元且富有深度的設計板塊。他以敏銳的洞察力和精湛的設計技巧，創(chuàng)造出一系列具影響力的作品，成功地將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、藝術與商業(yè)完美結合。憑借其卓越的設計才能和獨特的藝術風格，徐超贏得了眾多知名企業(yè)的青睞，曾與故宮博物院、騰訊、招商文化、小米、華僑城、京東等知名企業(yè)展開深度合作，為視覺設計注入全新的視覺活力和文化內涵。

Q：您是如何進入設計行業(yè)的？職業(yè)生涯中有哪些關鍵的轉折點或重要的項目？

我大學是在景德鎮(zhèn)陶瓷大學讀的環(huán)藝專業(yè)，但因為街舞社團宣傳的需要，我開始接觸并逐漸迷上了視覺設計，這算是我進入設計行業(yè)的起點。

畢業(yè)后，因對嘻哈文化的熱愛，我進入了一家與嘻哈相關的公司，在那里我深入了解了嘻哈文化，積累了音樂節(jié)和藝人設計服務的經驗，為我之后的設計風格增添了潮流屬性。

疫情時，行業(yè)受到沖擊，但我得到了字節(jié)跳動的邀請，這是我職業(yè)生涯的重要轉折點。在這里，我仿佛進入了一個全新的世界，感受到了大廠的高效流程和創(chuàng)新氛圍。在剛入職做一些邊角料，然后主動的去提交了一些新的方案并且獲得采納，就這樣不斷的沉淀自己并且嶄露頭角，最終帶領設計小隊在全國的內部競賽中獲得全國第一。之后我加入網(wǎng)易游戲，期間我學會了如何進行團隊管理和對外合作，并且對外參加各類活動，并且運營團隊賬號，對內參加內部比賽和內部km分享提高團隊整體聲量，對內發(fā)起內部周期性學習比賽，擁抱AI新浪潮。提升團隊聲量和促進團隊內部進步。

Q：在您的職業(yè)道路上，有沒有哪些特別的經歷讓您印象深刻？

面對甲方：在溝通中實現(xiàn)價值。在與甲方溝通的過程中，我也經歷了不少波折。有時候，甲方提出的要求與我的設計理念相悖，這讓我感到十分困惑。但我逐漸意識到，設計師與甲方的關系并非對立，而是合作共贏的關系。

在一次重要的項目中，甲方對我的設計方案提出了很多方向意見。這是一個主視覺的項目，因為一開始我這邊的概念是比較偏向簡潔的方向，客戶是需要非常繁瑣的元素。

起初，我有些抵觸，認為他們的要求會破壞設計的整體美感。但后來我調整心態(tài)，嘗試從甲方的角度去理解他們的需求。客戶是希望整個活動能囊括更多的意思，并且我通過分析競品：“根據(jù)我們對目標受眾的調研，年輕人更傾向于被‘留白’吸引——它能激發(fā)好奇心，而不是被信息轟炸?！蔽艺故玖艘唤M對比案例：過于繁雜的海報往往讓觀眾停留時間不足3秒，而極簡設計的平均注視時間超過12秒。嘗試說服甲方調整方向。最終我與甲方進行了深入的溝通，了解他們背后的商業(yè)目標和用戶需求。

在此基礎上，我對設計方案進行了優(yōu)化，在保留設計核心理念的同時，盡量滿足甲方的要求。主視覺設計不僅用于海報，還將延展到展覽空間的沉浸式投影、社交媒體的動態(tài)封面和線下互動裝置。我提出用一套“視覺系統(tǒng)”貫穿全鏈路以某個元素以點到面的延展到所有的延展形成系列感。這樣既滿足了甲方要求的元素也能堅持住我一開始的簡潔方向。

最終，不僅甲方對方案滿意，我也從中學到了很多關于商業(yè)設計的知識。（項目保密 無法配圖）

Q：請分享一個您最滿意或最有成就感的作品/項目。

最讓我滿意和有成就感的項目是“故宮里的神獸世界”。在這個項目中，因為要符合故宮的調性并且結合當代年輕人的喜好，第一次如此深入地了解傳統(tǒng)文化，大量的查閱了故宮的資料并且熟讀了清宮獸譜，與團隊成員深度溝通如何將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代年輕審美相結合，讓古時候的神獸走進現(xiàn)代。這個項目不僅讓我在文化層面有了更深的認識，也讓我在設計上找到了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的平衡點，創(chuàng)造出既有文化底蘊又符合現(xiàn)代審美的作品。

Q：在您的職業(yè)生涯中，有沒有一些特別值得分享的經驗教訓？

職業(yè)生涯中，我最大的經驗教訓是設計要保持對生活的敏感度，因為設計來源于生活。同時，設計師要清楚自己在做什么，不能盲目跟風。此外，在團隊管理上，要平衡好對外合作和對內團隊建設，既要提升團隊的對外聲量，也要促進團隊內部的進步。還有就是面對甲方要求時，要學會在滿足需求的同時堅持自己的審美，通過巧妙的方式讓客戶接受更好的設計方案。