編者按：雙11 忍不住剁手的沖動？因為你所有的購物喜好，心理，行為和最終的選擇，都被一個神秘組織認(rèn)真研究過。今天我們拉開幕布，看看這個叫阿里巴巴UED的頂尖設(shè)計團(tuán)隊。

在11月11日這個日子的前后一段時間，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)如下癥狀之一：

當(dāng)你被機(jī)場、地鐵、公交站牌和網(wǎng)頁里頻繁出現(xiàn)的雙11提醒，感覺重要的時刻就要來臨；當(dāng)你心跳加速，不管什么都先放到購物車?yán)镌僬f；當(dāng)你最終等待在11號這天的凌晨用風(fēng)一樣的速度支付成功，并長吁一口氣；當(dāng)你認(rèn)為一切都那么的簡單、自然、純粹，不過是一場輕松的購物。只能說你Too young，Too simple。你的一舉一動已經(jīng)被一個神秘的組織所引導(dǎo)，它讓你下單時夠快、夠準(zhǔn)、夠狠，并且你毫不知情?！?/p>

購物真的有那么簡單么？要知道，一次成功的網(wǎng)購背后，或許有20個負(fù)責(zé)引導(dǎo)你的按鈕，有N個關(guān)鍵性的頁面，有無數(shù)個視覺“誘惑”讓你在0.2秒內(nèi)做決定，以及用人工智能分析大數(shù)據(jù)推薦出來的“你會喜歡”的選項，它們都隱匿在你看不見的地方，決定著這次成功的購物。也就是說，你所有的購物喜好，心理，行為和最終的選擇，都被認(rèn)真研究過。

誰“規(guī)劃”著這一切？誰是這個神秘的組織？今天我們拉開幕布，看看這個叫阿里巴巴UED的組織。

選擇背后丨他們負(fù)責(zé)美化你所看到的一切

“用戶體驗設(shè)計是最貼近用戶的，它是消費者跟產(chǎn)品之間的最后一道工序。沒有它，產(chǎn)品就無法見人。你會發(fā)現(xiàn)任何一家創(chuàng)業(yè)公司，哪怕只有幾個人，都不能沒有技術(shù)和設(shè)計?！?/p>

UED，全稱User Experience Design，即用戶體驗設(shè)計。目前在阿里巴巴集團(tuán)，UED成員僅占龐大集團(tuán)總員工的三十分之一，卻掌管著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的環(huán)節(jié)之一。這個群體由交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、用戶研究組成。通常來講，他們的任務(wù)就是：將復(fù)雜的產(chǎn)品邏輯、數(shù)據(jù)化，轉(zhuǎn)化為用戶可感知和操作的產(chǎn)品，與人產(chǎn)生互動。

如果阿里巴巴的產(chǎn)品比作一個女生，UED的工作就掌握著她的“門臉”。多了出門前化妝這道程序，會讓你對迎面而來的這個人頓生好感。同時又利用大數(shù)據(jù)洞察著消費者的心理，要穿哪件衣服，做什么選擇，或許比你更了解自己。簡單說來，既美化你目之所及的頁面和視覺，又研究著你背后的消費習(xí)慣和心理動機(jī)。

這么講好像還是有些遙遠(yuǎn)和空洞。那讓我們看看幾個案例，UED都究竟做了些什么。

案例1 ?如何打造全宇宙最大的狂歡

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相信你很早以前，就已經(jīng)被上面這條1分鐘的廣告刷屏了。你會發(fā)現(xiàn)每一年，雙11的宣傳和推廣都會升級更新得更強(qiáng)大，那些由不同的品牌填充的貓頭，簡直無處不在。

這個全宇宙的Party，UED究竟負(fù)責(zé)什么呢？

Step 1.?確定主題，制定品牌的視覺規(guī)范

確定今年主題叫什么，設(shè)計標(biāo)志和VI，并不是一拍腦門的事。從8月份開始，專門負(fù)責(zé)雙11的項目組的幾十個UED設(shè)計師便開始了緊鑼密鼓的籌劃工作。一個由發(fā)散的光柱匯聚而成的貓頭最終確定為2016年的logo，在“迸發(fā)精彩”這樣的關(guān)鍵詞下面，呈現(xiàn)出整體向上的律動和方向，成為今年的大趨勢。

△ 2016年天貓雙11的品牌LOGO。

想到狂歡和節(jié)日，都和怎樣的氛圍聯(lián)系起來？而視覺，又該怎么去表達(dá)這種難以言說的氛圍？UED的成員們通過頭腦風(fēng)暴和用戶調(diào)研，將今年的主題 All in One 做了完美的詮釋：每一個人都有精彩的點，每一個人都是精彩的點，我們在雙11聚合在一起，迸發(fā)出更加精彩的世界。你所有的熱愛都在這里體現(xiàn)，你所有的選擇都可以在這里找到。UED透過設(shè)計，帶領(lǐng)消費者發(fā)現(xiàn)精彩與無限感動。

Step 2.?規(guī)劃和指導(dǎo)整個App端、Web端的所有創(chuàng)意和平面美術(shù)風(fēng)格

敲定了All in one的主題之后的事情也越明晰、越具體。視覺的規(guī)范也跟著建立起來：全品牌、全平臺、全球融合為一點，設(shè)計更“放肆”，突出年輕、大膽和多元化。設(shè)計師們研究了大半部色彩藝術(shù)史，最終決定用撞色和微歐普的風(fēng)格來承載這次的主要視覺。

△ 品牌色彩規(guī)范：確定了撞色、高飽和、色不過三、鄰近漸變等原則。

△ 高飽和度色彩的對撞，點陣紋理和搭配效果，營造出狂歡、節(jié)慶的氣氛。

所謂的“微歐普”，是從出現(xiàn)于20世紀(jì)的歐普藝術(shù)作品演化而來。通常借助線條、形狀和顏色的周期組合或特殊排列，制造出一種視覺錯覺。設(shè)計師們發(fā)現(xiàn)，利用幾何線條的交錯并置，配合明亮的顏色，能帶給用戶興奮和愉悅的視覺刺激。然而不能是過于強(qiáng)烈和生硬的刺激，還需要融合的愉悅的感官。UED團(tuán)隊最終借鑒歐普藝術(shù)和3D、透視等裝飾效果，達(dá)成了這樣的效果。

△ 參考效果和視覺

Step 3.?線上互動設(shè)計與推廣

無論是在手機(jī)端的互動游戲開發(fā)，還是微博、微信的營銷推廣，UED都是背后的謀劃者和風(fēng)格把握者。光是看到那些分階段、源源不斷露出的造勢素材，就忍不住為背后的海量工作吸了一口氣。下面就讓我們來看看這浩如煙海的宣傳準(zhǔn)備中，那不到百分之一的成果

 

打破之前去年用大量真人圖片PS的視覺后期處理的效果，而采用現(xiàn)在比較流行的歐美簡約鉛筆淡彩的插畫風(fēng)格，線條更加單純，色彩也更少。盡量用最少的視覺語言表達(dá)出最豐富的信息。藝術(shù)感更強(qiáng)，弱化傳統(tǒng)促銷廣告那種故有表現(xiàn)形式。讓受眾打開廣告的一霎那先被畫面吸引住，再把信息預(yù)埋在里面。這樣的畫面可以說就算下載下來也值得收藏做桌面。

游戲與互動設(shè)計也層出不窮，力求讓你黏在手機(jī)上停不下來。左邊打造了一個3D的狂歡城，手指滾動就可以看到更為立體的商城環(huán)境。右邊“尋找狂歡貓”則是一款流行的AR玩法的游戲，組織了4大城市進(jìn)行事件營銷，掀起一波捉貓狂潮。

國門之外實力越來越強(qiáng)的剁手者也不放過，比如特意做了一系列走向海外的四個小人動圖。

以及又賤又萌的天貓GIF表情。

 

Step 3 .?線下園區(qū)裝置，一起互動吧

如何讓神秘的、萌萌的貓頭宣告新一輪的歐普Party即將開始？除了落地廣告和滿屏幕的攻勢，UED的設(shè)計師們還在線下阿里巴巴園區(qū)中搗鼓出一些萌翻天的裝置，做足了與人互動的部分，打造嘉年華的感覺。

新的科技VR、AR也同時使用起來。設(shè)計師們還設(shè)計了一件互動T恤，可以讓胸前的圖案活過來。打開天貓手機(jī)APP，將攝像頭對準(zhǔn)小伙伴的胸口（的圖案），就可以在屏幕上看到圖案跳動了起來。感覺玩得已經(jīng)停不下來！

總之，以上種種，不過是整個項目的一角，如果想要講完，可能還需要三篇文章。

案例2 ?打造一個造物節(jié)

雙11之外，還有許多可以例舉的項目，以證明阿里巴巴UED設(shè)計師們的神功。比如上半年的淘寶造物節(jié)，同樣是非常精彩的例子。

造物節(jié)一個以年輕人創(chuàng)造力為風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)、分享當(dāng)代青年創(chuàng)造思維的狂歡活動。一開始確定logo和視覺的時候，UED們就開始啟動提問模式：造物，創(chuàng)造，會讓人想到什么？以下是部分設(shè)計師們放縱腦洞的結(jié)果：

△ 由造物一詞大開腦洞想到的其它關(guān)聯(lián)。

由此而延伸出的靈感是，把TAO拆分，不再指淘寶，而是代言著科技、藝術(shù)與創(chuàng)造幾部分的創(chuàng)造力，并最終組成了塔尖狀的、有固定性和儀式感的三角logo圖形。

不想只是傳統(tǒng)的讓用戶買買買，而是想用會講故事的，儀式感強(qiáng)的新內(nèi)容吸引創(chuàng)造力爆棚的年輕人們，怎么用設(shè)計去完成這樣的使命呢？

UED達(dá)人們又開始找出這樣的方法：會講故事＝構(gòu)造一個造物世界。例如，建造了十個有故事的造物空間，并且將風(fēng)格統(tǒng)一，繪制有立體感效果的空間和物件，填充這些不同的故事。

△ 繪圖的設(shè)計師分享的繪制過程與邏輯。

△ 最終他們畫出了這樣風(fēng)格的物件。并基由這些空間和元素，造出了一座2.5D之城。

而以上種種，不過是平面和視覺范疇里的一部分工作，更大的工作量其實是：如何讓用戶玩起來？UED們把這個項目定位于“以娛樂為己任，把造物精神都穿插到了游戲環(huán)節(jié)中”。確定了關(guān)鍵點之后，另一部分的設(shè)計師們開始了關(guān)在小黑屋里玩游戲的體驗工作（聽起來好像很美好，實際上一邊玩一邊總結(jié)規(guī)律、挖掘特質(zhì)，很容易燒腦的）。

連續(xù)加班并在各種游戲中過關(guān)斬將之后，終于確定了一個聽起來非常復(fù)雜的結(jié)論：我們要做一個“動作類游戲＋養(yǎng)成／經(jīng)營游戲＋排行榜組成的互動”。

緊接著，開始確定了游戲的界面視覺，不同環(huán)節(jié)中的顏色配置，以及標(biāo)題、字號等大事小節(jié)。開始規(guī)劃軟裝的時候，除了一層一層的整合信息，還需要考慮到用戶的在幾屏之后會放棄，也就是用戶研究的工作，對應(yīng)的工作難度也越來越高。

我們翻到了設(shè)計師們理清結(jié)構(gòu)的脈絡(luò)圖，盡管看不太懂，但是從感覺和聲勢上來說一定非常厲害。反正最終就建成了這樣一座城的效果。

更厲害的是，這座造物節(jié)還會對應(yīng)線下的導(dǎo)航系統(tǒng)，指引用戶抵達(dá)真正的商店中。而線下的溝通和設(shè)置又將是另一個一千零一夜的故事……由于太過復(fù)雜，我們在這里不再一一描述了。

與我們想象中不同，大部分的時間，UED的設(shè)計師們所做的工作不僅僅是狹義的“設(shè)計”，而是從產(chǎn)品定位、規(guī)劃、用戶習(xí)慣研究、用戶體驗，直到落地，這整個過程中需要強(qiáng)大的抗壓能力和科學(xué)的工作方法，如同打怪獸一般，去解決遇到的所有問題。

案例3丨試著用色彩去購物

如果說上面的例子都是龐然大物般的存在，那么這個有關(guān)色彩的項目就是UED里的小清新。在這個案例中，將更多展示UED設(shè)計們的工作方式和思維過程。

色彩購，最初是由3個設(shè)計師去發(fā)起的項目。他們提出疑問：除了常規(guī)的如貨架般地購物，有基于地圖的購物方式，還有基于節(jié)氣的購物方式，所以能不能有一種關(guān)于色彩的購物方式？一個想法總是最簡單的引子，接下來，他們開始去論證關(guān)于色彩購物存在的必要性。

而這個漫長而詳盡的調(diào)查過程不亞于寫一篇畢業(yè)論文。調(diào)查初期，三個人分別從三個角度去觀測自己感興趣的色彩。于是就有了以下這些關(guān)于日本的服飾色彩研究，理科生眼中斑斕的細(xì)胞色彩研究，以及藝術(shù)愛好者關(guān)于油畫中的色彩，和藝術(shù)裝置中的光譜色彩研究。

△ 日本和服的色彩與搭配

△ 理科生眼中的色彩故事。

△ 油畫中的色彩與藝術(shù)裝置的光譜。

就像讀研一樣，課題開始之前，他們甚至先給自己列了一份書單：要看一堆關(guān)于地域性的色彩文化、色彩搭配案例、色彩心理學(xué)種類的書籍。

給自己的生活定制了短期的目標(biāo)：比如，去看同期生的研究課題，看自己的想法是否足夠“先進(jìn)”，能否落地；以及，嘗試著培養(yǎng)一項簡單的習(xí)慣來磨礪自己，堅持每天聽古典音樂也在其中。（這不是設(shè)計師，完全是總統(tǒng)候選人的前期準(zhǔn)備……）；與越來越多的人分享和交流，使得關(guān)于色彩的想法更加成熟。

他們也從商業(yè)系統(tǒng)、電影、文化等各種領(lǐng)域中找到支撐點。

△ 基于顏色分類的商品銷售模式。

△ 電影中的場景和配色，會達(dá)到一種令人印象深刻、獨特的視覺效果。

他們還設(shè)想，如果是365天中，每天分享一種顏色，是否能夠成立？于是他們挖掘出了生活中諸如苔之綠、露草色等無數(shù)種顏色。

并用自己的相機(jī)和鏡頭，記錄周遭的一切顏色。事無巨細(xì)地發(fā)現(xiàn)、歸類生活中的色彩，制作對應(yīng)的色卡色號。

手上功夫也到位，用棚拍＋手作的方法，打造首頁的專題圖：

不斷實驗、實驗。邀請欣賞的設(shè)計師們，一起在無數(shù)種顏色中一起再實驗。

把一種簡單的色彩，解讀出豐富的信息成為常態(tài)。以上只是展示了前期和準(zhǔn)備的過程，僅僅是這個項目的分析和總結(jié)，他們就寫了將近100多頁的文件。然而這些還不夠，累計到最后，否定之中再肯定，拉繩收尾，將系統(tǒng)化的思維，串聯(lián)出整個產(chǎn)品的運營和開發(fā)。

最后，他們打造出一種年輕的、貌美的顏色購物方式。主打女性群體，還可以收集用戶的色彩偏好，定制屬于自己的色彩頁面。

一個色彩購的設(shè)計師這樣寫在最后：達(dá)成以上任務(wù)，絕不只是領(lǐng)一份設(shè)計工資這樣簡單。它需要專業(yè)的覺悟和驅(qū)動力，需要堅持，需要邏輯和系統(tǒng)化的思維才可能實現(xiàn)。

除了設(shè)計，他們野心很大，企圖打造一個生態(tài)圈。

“阿里UED做這些事并不是為了眼前，或者一家企業(yè)暫時的利益。我們是平臺和服務(wù)商，所以天性中就是利他的。大家都好我們才可能好。角色讓我們更看重整個生態(tài)圈的繁榮，我們有更大的野心和抱負(fù)?！?/p>

—— 阿里巴巴集團(tuán)UED委員會委員長青云

一所設(shè)計師的黃埔軍校

除了設(shè)計和研究用戶這樣的本職工作，阿里UED還做了很多“不該做的事”。在阿里巴巴園區(qū)里建了一所UED大學(xué)，野心將它打造為中國設(shè)計師的“黃埔軍校”。主要面向阿里集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)計師，讓各個部門平時見不著面的設(shè)計們相互“勾搭”，時時都有頭腦風(fēng)暴的機(jī)會。另一方面也方便讓行業(yè)內(nèi)最頂尖的大咖們擔(dān)任導(dǎo)師，更方便地進(jìn)行培訓(xùn)?！按蠹覍W(xué)到新的知識，再服務(wù)于這個平臺，形成良性循環(huán)后產(chǎn)業(yè)雪球自然越滾越大”。

△ 阿里巴巴集團(tuán)UED大學(xué)

Yes，UCAN！

好像每個干大事的團(tuán)隊的前身都是從一些“非法”小型聚會開始，比如蘋果的車庫。阿里巴巴UED團(tuán)隊的共享精神則可以回到2006年，內(nèi)部自發(fā)組織了一個小型團(tuán)體“碳酸飲料會”，（或許叫“單身漢設(shè)計師茶話會”更貼切）。有的設(shè)計師下班后不想回家，索性三五成群地一起關(guān)在“小房間”里（備注：開著燈），就著幾罐碳酸飲料，互相討論設(shè)計，碰撞靈感。

僅限于集團(tuán)內(nèi)部的分享會格局太小，獲得的經(jīng)驗和資訊也難免局限。實際上，阿里巴巴的平臺中吸納了成千上萬的商家、設(shè)計服務(wù)公司和開放平臺的創(chuàng)業(yè)者，他們共同構(gòu)成整個阿里巴巴的設(shè)計生態(tài)圈。索性，阿里UED做起了溝通內(nèi)外的UCAN 大會。每年春天“UCAN”用戶體驗設(shè)計論壇如期報到，每一次都是巨型的設(shè)計生態(tài)的對話。

△ 2015年UCAN大會

△ 2016年UCAN大會將“設(shè)計賦能商業(yè)”作為主題。

延續(xù)分享精神的出版物

作為分享精神的延續(xù)，接下來，阿里UED還打算出一本關(guān)于“趨勢”的出版物。他們是互聯(lián)網(wǎng)最有經(jīng)驗的“老司機(jī)”，他們想跟合作者、生態(tài)圈，以及對手們談?wù)勚暗慕?jīng)驗和案例。為什么？因為設(shè)計無秘密。讓整個設(shè)計行業(yè)變得更有創(chuàng)造力，最好的方法之一就是溝通和共享。同樣，他們打算用很大篇幅去談?wù)摗摆厔荨?。因為對未來和用戶的預(yù)測，一直是UED的核心工作之一。

“我是一個有夢想的設(shè)計師，我的夢想就是讓中國設(shè)計師更有錢?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)UED委員會委員長青云說，“為什么中國的設(shè)計沒有日本強(qiáng)，不如美國好？為什么中國很少出現(xiàn)牛逼的設(shè)計大師？在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢發(fā)展的大環(huán)境下，我覺得阿里巴巴的平臺和資源可以成就更長遠(yuǎn)的理想，幫助中國設(shè)計變成世界設(shè)計，讓好的設(shè)計，創(chuàng)造好的商業(yè)價值?！?/p>

這群設(shè)計師們，究竟長什么樣？

阿里巴巴UED下面的設(shè)計師大概有1200多位。這樣一個由設(shè)計師組成的團(tuán)隊和一般的團(tuán)隊有什么不同？高顏值？高品位？完美主義強(qiáng)迫癥？千人千面，要用一句話概括基本很難。在他們的微信公眾號里這樣寫道：“這里有國際音樂家、有舞者、游戲玩家、攝影師以及各個領(lǐng)域的愛好者?！彼?，這是一個非常跨界的組織。

為了搞清楚他們每天的工作是怎樣的，我們特意找了幾十位設(shè)計師聊了聊。最后，摘錄了一些在這里。

在阿里，工作的一天是怎樣的？

設(shè)計師1號：賴床思考>收郵件>收郵件>會議>會議>設(shè)計師討論>收郵件>電腦前啪啪啪。

設(shè)計師2號：在忙忙碌碌中、昏昏噩噩中、腦洞大開中度過。

設(shè)計師3號 ：做設(shè)計+撕需求+PK溝通+開會開會開會+熬夜做設(shè)計+看數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)+總結(jié)沉淀+挖痛點挖需求挖優(yōu)化點+做設(shè)計，循環(huán)往復(fù)......

設(shè)計師4號 ：20%時間發(fā)現(xiàn)和思考，20%時間開會和溝通，60%處理事情。

阿里設(shè)計師牛B在哪兒？

設(shè)計師1號：做得比說得多。

設(shè)計師2號：不做設(shè)計也不會餓死。

設(shè)計師3號 ：比視覺更懂交互，比產(chǎn)品更懂設(shè)計，比一般的交互……更懂產(chǎn)品邏輯。

設(shè)計師4號 ：天生的同理心，很強(qiáng)的洞察力，有自己的判斷力，高水準(zhǔn)的審美。這幾點是我的個人特質(zhì)但也恰好是交互設(shè)計師所需要的。

接下來一年的設(shè)計趨勢，可以做一些大膽預(yù)測嗎？

設(shè)計師1號：Computational design，智能化設(shè)計。

設(shè)計師2號：交互上信息展示越來越前置，更淺的層級設(shè)計，視覺上更加注重場景融入感。

設(shè)計師3號：VR、AR會讓大家蠢蠢欲動，但能否長久依賴于它能創(chuàng)造多少實際價值。

設(shè)計師4號：設(shè)計師會越來越多，設(shè)計師的價格會下降。

設(shè)計師5號：設(shè)計趨勢根本不重要。

做為阿里的UED設(shè)計師，最大的成就感是什么？

設(shè)計師1號：我覺得阿里這種體量的公司，里面的設(shè)計師最珍貴的絕對是經(jīng)驗。不論你能力有大小，這種產(chǎn)品，只有你做過。

設(shè)計師2號：能夠?qū)⒆约旱南敕▽崿F(xiàn)并讓成千上萬人從中受益，用戶看不見我，但他們能通我的設(shè)計感受到我的存在。

設(shè)計師3號 ：享受解決問題的過程，期待上線的過程。

設(shè)計師4號：能從產(chǎn)品直接作用到用戶的層面發(fā)揮作用，幫助技術(shù)和商業(yè)合理有效地落地。需要想象力和極大的創(chuàng)造熱情，成就感來自于它的特殊性和前沿性。

什么樣的設(shè)計才能讓生活更美好呢？

設(shè)計師1號：“不設(shè)計”的設(shè)計?？傮w上來說，設(shè)計師帶來的麻煩比美好還多。

設(shè)計師2號：發(fā)現(xiàn)問題再去解決問題，而不是創(chuàng)造需求的設(shè)計。

設(shè)計師3號：出自于能把生活活得很美好的人之手的設(shè)計。

設(shè)計師4號：看上去覺得好，但又不知道哪里好；用著更好用，但又不知道是哪里好用。

如果你認(rèn)為存在“設(shè)計毒藥”會讓產(chǎn)品銷量慘淡，它是什么？

設(shè)計師1號：設(shè)計毒藥哈哈哈?。。【褪钦究岬乃夭?，千萬不能用。

設(shè)計師2號：彩虹式設(shè)計。顏色多、過度多、融合多、碰撞少的設(shè)計。

設(shè)計師3號：相似式設(shè)計。字號、字體、顏色、排版等各個元素不一樣但又差不多。

設(shè)計師4號：聽每個人的建議，老老實實按照他們說的去做，最終出來的東西都挺慘淡的

設(shè)計師5號：字多！字多！字多！什么都要往上放，什么都要突出??！

設(shè)計師6號：對于界面設(shè)計來說，語義不明最可怕，忘記哪里看到的話：一堆整齊的硬幣和完全散亂的硬幣都很美，一堆試圖整理而沒整理好的硬幣是很糟糕的。

設(shè)計師7號：所謂的銷量慘淡是：慘淡的品牌+慘淡的BOSS+慘淡的創(chuàng)意+慘淡的執(zhí)行人員+慘淡的視覺，環(huán)環(huán)相扣缺一不可。

說了那么多，能不能開好一家淘寶店？

設(shè)計師1號：不能……

設(shè)計師2號：不會，開好一家店需要的不是僅僅店鋪設(shè)計和運營，還有很多制勝必要因素，比如產(chǎn)品質(zhì)量、渠道。

設(shè)計師3號：答案是NO，研究的越多，感覺越難。當(dāng)然了，夢想總是要有的，萬一實現(xiàn)了呢！

設(shè)計師4號：并不能，就像好的鑄劍師不一定是超群的劍客。

設(shè)計師5號：不會。設(shè)計師能開好淘寶店鋪就不是設(shè)計師了。

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