一、設(shè)計(jì)的價(jià)值到底有多大？

設(shè)計(jì)的價(jià)值可以從以下幾個(gè)維度來評(píng)估：

1. 功能性價(jià)值：設(shè)計(jì)解決實(shí)際問題，比如優(yōu)化用戶體驗(yàn)（UX）、提升產(chǎn)品可用性、增強(qiáng)品牌辨識(shí)度等。好的設(shè)計(jì)能直接提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，例如 Apple 通過設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品差異化，創(chuàng)造巨大商業(yè)價(jià)值。
2. 情感性價(jià)值：設(shè)計(jì)通過美學(xué)、情感共鳴連接用戶，增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。比如，某些奢侈品牌的設(shè)計(jì)不僅是功能性的，更是身份和文化的象征。
3. 商業(yè)轉(zhuǎn)化價(jià)值：設(shè)計(jì)在營(yíng)銷、用戶轉(zhuǎn)化率、品牌傳播中起到關(guān)鍵作用。比如，一組優(yōu)秀的 IP 美宣插畫，可以顯著提高谷子銷售的轉(zhuǎn)化率，直接帶來收入增長(zhǎng)。
4. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值：設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）被廣泛應(yīng)用于商業(yè)創(chuàng)新，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)、優(yōu)化流程。

然而，設(shè)計(jì)的價(jià)值在不同企業(yè)和行業(yè)中的認(rèn)可度差異很大：

1. 在高利潤(rùn)行業(yè)（如科技、奢侈品、大文娛等），設(shè)計(jì)被視為核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)愿意投入大量預(yù)算。
2. 在低利潤(rùn)或傳統(tǒng)行業(yè)（如制造業(yè)、餐飲），設(shè)計(jì)往往被視為“錦上添花”，預(yù)算有限，甚至被削減。

因此，設(shè)計(jì)的價(jià)值很大程度上取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、盈利能力和對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)知。如果企業(yè)本身不掙錢，設(shè)計(jì)預(yù)算自然會(huì)被壓縮，這也是我經(jīng)常會(huì)提到，在大部分企業(yè)里“設(shè)計(jì)是必要但是并不那么重要”的原因。

二、AI 對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的沖擊

隨著 AI 技術(shù)的發(fā)展（如 MidJourney、DALL·E、Figma 插件等），設(shè)計(jì)領(lǐng)域的準(zhǔn)入門檻顯著降低，人人只要學(xué)會(huì)用 AI 工具就能做出非常好看有趣的設(shè)計(jì)。AI 對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的具體影響包括：

積極影響：

提高效率：AI 可以快速讓腦海里的想法生成初稿、配色方案、排版建議，減少重復(fù)性工作，讓設(shè)計(jì)師有更多時(shí)間專注于創(chuàng)意和策略。

降低成本：企業(yè)可以利用 AI 工具以較低成本完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)需求，特別適合中小型企業(yè)。

拓展可能性：AI 生成的設(shè)計(jì)靈感可以激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力，探索更多可能性。

消極影響：

低端崗位受威脅：AI 能夠取代部分基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作（如簡(jiǎn)單的海報(bào)、LOGO、網(wǎng)頁(yè)布局），對(duì)初級(jí)設(shè)計(jì)師或以執(zhí)行為主的設(shè)計(jì)師造成沖擊。

薪資壓力：隨著供給增加（更多人能通過 AI 生成設(shè)計(jì)），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，普通設(shè)計(jì)師的薪資可能被壓低。

同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)：AI 生成的設(shè)計(jì)往往基于大數(shù)據(jù)，容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)作品趨于同質(zhì)化，缺乏獨(dú)特性。

數(shù)據(jù)支持：

根據(jù) 2023-2025 年的市場(chǎng)報(bào)告（如 Statista、McKinsey），全球設(shè)計(jì)行業(yè)受 AI 影響顯著，約 30%的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)任務(wù)已被自動(dòng)化取代。

一些 X 帖子和 Reddit，小紅書，微博討論反映，部分自由設(shè)計(jì)師表示因 AI 工具的普及，客戶對(duì)低端設(shè)計(jì)的預(yù)算大幅減少，甚至要求“用 AI 免費(fèi)生成”。

三、大部分設(shè)計(jì)師還能維持工作和薪水嗎？

設(shè)計(jì)師的職業(yè)前景取決于以下幾個(gè)因素：

（1）設(shè)計(jì)師的定位與能力

低端/執(zhí)行型設(shè)計(jì)師：主要從事重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化工作（如 Banner 制作、簡(jiǎn)單 UI 設(shè)計(jì)）。這一群體受 AI 沖擊最大，可能面臨失業(yè)或薪資下滑。

中高端/策略型設(shè)計(jì)師：具備品牌策略、用戶研究、跨領(lǐng)域協(xié)作能力的設(shè)計(jì)師（如 UX 研究員、設(shè)計(jì)總監(jiān)）受 AI 影響較小。企業(yè)仍需這類人才來制定設(shè)計(jì)方向、解決復(fù)雜問題。

跨領(lǐng)域復(fù)合型設(shè)計(jì)師：掌握設(shè)計(jì)+技術(shù)（如開發(fā)、3D 建模、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)等）或設(shè)計(jì)+商業(yè)（如增長(zhǎng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理、運(yùn)營(yíng)策略等）的設(shè)計(jì)師更有競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）行業(yè)與市場(chǎng)需求

高需求領(lǐng)域：如游戲設(shè)計(jì)、AR/VR、元宇宙、文娛內(nèi)容、二次元等相關(guān)設(shè)計(jì)，仍有大量機(jī)會(huì)。

低需求領(lǐng)域：傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)、基礎(chǔ) UI 設(shè)計(jì)需求減少，競(jìng)爭(zhēng)加劇。

（3）地域與經(jīng)濟(jì)環(huán)境

在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的設(shè)計(jì)預(yù)算有限，AI 的低成本優(yōu)勢(shì)可能加速取代低端設(shè)計(jì)師。

在香港或者海外等成熟市場(chǎng)，企業(yè)對(duì)高端設(shè)計(jì)和品牌價(jià)值的重視程度更高，資深設(shè)計(jì)師仍有穩(wěn)定需求。

可預(yù)見的發(fā)展趨勢(shì)：

1. 短期（1-3 年）：AI 將繼續(xù)取代低端設(shè)計(jì)任務(wù)，初級(jí)設(shè)計(jì)師的就業(yè)壓力增大，薪資可能持平或下降。
2. 長(zhǎng)期（5-10 年）：設(shè)計(jì)行業(yè)將分化，低端崗位減少，高端和復(fù)合型崗位需求增加。能與 AI 協(xié)作、專注策略和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)師將獲得更高回報(bào)。

四、設(shè)計(jì)師的恐懼與市場(chǎng)反應(yīng)

設(shè)計(jì)師的恐懼主要源于以下幾點(diǎn)：

1. 失業(yè)焦慮：AI 工具的普及讓許多設(shè)計(jì)師擔(dān)心被取代，尤其是在經(jīng)濟(jì)下行、裁員潮的背景下。
2. 薪資下降：客戶對(duì)設(shè)計(jì)的預(yù)算壓縮，自由設(shè)計(jì)師和初級(jí)崗位的議價(jià)能力減弱。
3. 技能貶值：傳統(tǒng)設(shè)計(jì)技能（如 Photoshop 操作）被 AI 部分替代，設(shè)計(jì)師擔(dān)心現(xiàn)有技能過時(shí)。
4. 市場(chǎng)信息放大：社交媒體（如小紅書、微博、脈脈等）上關(guān)于“AI 取代設(shè)計(jì)師”“裁員浪潮”的討論加劇恐慌。

如何看待這些恐懼？

1. 恐懼有其合理性：AI 確實(shí)在重塑設(shè)計(jì)行業(yè)，低端崗位的替代趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。市場(chǎng)對(duì)低技能設(shè)計(jì)師的需求正在減少。
2. 但并非全盤悲觀：設(shè)計(jì)的核心是解決問題的能力，而非單純的工具操作。AI 無(wú)法完全取代人類在情感共鳴、文化洞察、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的作用。
3. 市場(chǎng)反應(yīng)被放大：社交媒體上的失業(yè)浪潮信息往往聚焦負(fù)面案例，忽視了高端設(shè)計(jì)崗位的穩(wěn)定性和新興領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，而且掙錢的設(shè)計(jì)師也沒那么有空日日發(fā)帖子，大部分只有很閑沒工作的才會(huì)日日網(wǎng)絡(luò)沖浪水帖圖片。

五、設(shè)計(jì)師如何應(yīng)對(duì)？

對(duì)于普通設(shè)計(jì)師，應(yīng)對(duì) AI 沖擊和市場(chǎng)變化的策略包括：

提升核心競(jìng)爭(zhēng)力：

1. 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思維、用戶研究、品牌策略、業(yè)務(wù)商業(yè)邏輯等高階技能。
2. 掌握 AI 工具（如 Gork、Sora、MidJourney、Figma AI 插件），將其作為效率提升的助手，而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3. 跨領(lǐng)域發(fā)展，比如學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析、編程、產(chǎn)品管理，深耕某行業(yè)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為復(fù)合型人才。

專注細(xì)分領(lǐng)域：

1. 選擇 AI 難以完全替代的領(lǐng)域，如交互設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、3D 動(dòng)畫、品牌敘事、IP 打造。
2. 深耕垂直行業(yè)（如文娛、教育、游戲、醫(yī)療、金融等），積累專業(yè)知識(shí)。

建立個(gè)人品牌：

1. 通過社交媒體（X、Behance、小紅書、站酷）展示獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和案例，提升市場(chǎng)辨識(shí)度。
2. 提供差異化服務(wù)，如結(jié)合文化洞察或定制化策略的設(shè)計(jì)。

適應(yīng)市場(chǎng)變化：

1. 接受 AI 帶來的低成本競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)調(diào)整定價(jià)策略或服務(wù)模式（如訂閱制設(shè)計(jì)服務(wù)）。
2. 尋找紅利期細(xì)分行業(yè)的設(shè)計(jì)需求，提供高性價(jià)比的解決方案。

持續(xù)學(xué)習(xí)與心態(tài)調(diào)整：

1. 跟進(jìn)行業(yè)趨勢(shì)，關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。
2. 接受 AI 是行業(yè)發(fā)展的必然，主動(dòng)擁抱變化，而不是抗拒。

相關(guān)干貨：

最后總結(jié)

設(shè)計(jì)的價(jià)值：設(shè)計(jì)在功能、情感、商業(yè)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新方面有巨大潛力，但其價(jià)值在低利潤(rùn)企業(yè)中往往被低估。

AI 的沖擊：AI 降低了設(shè)計(jì)準(zhǔn)入門檻，取代了部分低端崗位，但也為效率提升和創(chuàng)意拓展提供了機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)師的前景：低端設(shè)計(jì)師面臨失業(yè)和薪資壓力，高端及復(fù)合型設(shè)計(jì)師仍有穩(wěn)定需求。行業(yè)將進(jìn)一步分化。

應(yīng)對(duì)策略：普通設(shè)計(jì)師需提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、專注細(xì)分領(lǐng)域、擁抱 AI 工具，并建立個(gè)人品牌以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

對(duì)于設(shè)計(jì)師的恐懼，建議理性看待：AI 是工具而非敵人，真正的威脅不是技術(shù)，而是停滯不前的技能和心態(tài)。只要主動(dòng)學(xué)習(xí)、適應(yīng)變化，設(shè)計(jì)師仍能在 AI 時(shí)代找到自己的價(jià)值和位置。